126 graduados de DVIRC se unen a ex alumnos de 3300 líderes de fabricación

Los graduados reciben certificaciones en Cursos de gestión, liderazgo, mejora continua y Six Sigma

El viernes 21 de junio, más de 100 graduados y sus invitados celebraron la finalización exitosa de los cursos y certificaciones técnicas y de gestión de DVIRC. Los graduados, sus colegas e invitados, el personal de DVIRC y los facilitadores de capacitación se reunieron en Old York Road Country Club en Ambler para marcar estos importantes hitos profesionales.

Este año, 126 estudiantes recibieron premios de posgrado en seis cursos de estudio:Certificación Lean Nivel Uno, Cinturón Verde Six Sigma, Cinturón Negro Six Sigma, Desarrollo de Gestión y Desarrollo de Liderazgo.

Lanzado en 1995, el programa de capacitación y educación DVIRC ahora cuenta con más de 3200 ex alumnos que han estudiado con nuestro selecto grupo de instructores, mentores y entrenadores, mejorando de manera apreciable sus habilidades operativas y las mejores prácticas de liderazgo.

Los graduados de este año representaron a 55 empresas manufactureras de la región de Filadelfia. Como tantas otras empresas en la región y en todo el país, muchas de estas empresas luchan por mejorar sus resultados finales, mantenerse competitivas en un mercado cada vez más complejo y enfrentar los numerosos desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas, incluida una escasez de talento. Sin embargo, donde estos fabricantes difieren es en su disposición a invertir en su activo más valioso:su gente; saben que estas inversiones pagarán dividendos a la organización en general.

El director de marketing de DVIRC, Mark Basla, se desempeñó como maestro de ceremonias del evento e hizo participar a la multitud con preguntas triviales que invitan a la reflexión sobre el alcance y el impacto de la fabricación en la región. También hizo hincapié en subrayar la importancia de estos logros.

“Estas personas ahora pueden servir como líderes en la región”, dijo Basla. “No solo se benefician de su capacitación en las mejores prácticas operativas y de liderazgo, sino que también serán fundamentales para ayudar a la región y sus fabricantes a crecer. Han trabajado muy duro para apoyar las iniciativas de mejora continua y liderar la carga en la región ”.

Después del almuerzo, Basla presentó a los presentadores, con un instructor de cada curso discutiendo el alcance de su área de especialización y luego entregando el podio a un graduado representativo.

Don Smullen, sustituyendo al instructor de certificación Lean de nivel uno, Jeff Kopenitz, recordó a la clase que se graduó que estaban aquí porque habían sido seleccionados para hacer que sus empresas fueran más competitivas. Nathan Couch, Supervisor de Mejora Continua en Johnson Matthey que habló en su clase de Certificación Lean de Nivel Uno, dijo que fue revelador ver cómo las operaciones pueden acelerarse y ejecutarse de manera más eficiente.

“Tuvimos el desafío de aplicar las cosas que aprendimos en el mundo real”, dijo Couch. “ Ya hemos estimado que nuestros dos primeros proyectos ahorrarán $ 40,000 y $ 60,000 por mes, respectivamente . ”

Rob Henderson, director de abastecimiento estratégico y director interino de calidad en Edmund Optics, marcó la finalización de su formación Six Sigma Black Belt, que se produjo inmediatamente después de su certificación Green Belt en el otoño de 2018.

“[Antes del curso,] entendí el qué pero no el por qué ”, Dijo Henderson. "Ahora me centro en el por qué para que yo pueda aportar algo bueno, y mi empresa también. Aprendimos a ser agentes de cambio, líderes ”.

Henderson dijo que además de enseñarle cómo ser un líder de equipo más eficaz, el curso Black Belt mejoró su comprensión de los datos y la forma en que le permite hacer la siguiente pregunta importante.

Esa línea de investigación también puede hacer un esfuerzo significativo en los resultados de Edmund Optics. “ Nuestro proyecto Black Belt ahorrará aproximadamente $ 1 millón durante los próximos cuatro años ”, Dijo Henderson. "Ese es el resultado medible de aprender a unir el qué y el por qué".

Eleonora Vendrame, Gerente Senior de Adquisiciones en Leonardo Helicopters, dijo que recurrió al curso de Desarrollo de Liderazgo de DVIRC cuando enfrentó una situación que requirió una reestructuración completa de su equipo. “El curso de Liderazgo me permitió comprender quién soy como líder”, dijo Vendrame. “Aprendí que el liderazgo no es solo una cuestión de lo que le dices a la gente que haga; eres un líder cuando trabajas con tu equipo y con otros ".

Vendrame dijo que el curso le dio las herramientas para ser una mentora, para proporcionar liderazgo en lugar de simplemente asignar tareas. “Ser gerente se trata de hacer las cosas bien, mientras que ser líder se trata de hacer las cosas correctas”.

“Nuestros cursos no son una enseñanza teórica al estilo de un aula. Nuestros instructores tienen credenciales excepcionales y utilizan una variedad de técnicas de aprendizaje aplicadas que mejoran la calidad del aprendizaje ”, señaló Basla. “Los estudiantes trabajan en proyectos reales para su organización que producen un considerable retorno de la inversión. Los instructores brindan orientación y tutoría uno a uno para garantizar el crecimiento personal ".

Además de los trofeos de vidrio (fabricados por Spikes Trophies en Filadelfia) y los certificados presentados a los graduados, los asistentes participaron en una rifa por una variedad de premios. Los grandes premios incluyeron una mochila High Ground Gear (Ehmke Manufacturing), un iPad Air (cortesía de APEX IT Group) y un paquete de los Phillies (Citizen's Bank). Otros premios fueron donados por ThermOmega Tech, Delta Industries, Wricley Nut Company y Fraser Advanced Info Systems.

Si desea obtener información sobre las próximas oportunidades de capacitación y educación en DVIRC, visite nuestra página de eventos en www.DVIRC.org.

Para obtener más información sobre estos programas, nuestros servicios de consultoría o grupos de la red de ejecutivos, llame al 215-552-3800 o contáctenos.