Coronavirus:cómo los fabricantes pueden prepararse y planificar el COVID-19

Autor:Lori Amerman

El Coronavirus continúa avanzando por todo el mundo. Como muchos de nosotros estamos tratando de vigilar el impacto, es un buen momento para pensar en los riesgos potenciales para usted y su organización. Se lo debemos a nuestros clientes, empleados y comunidades garantizar la salud y la seguridad en nuestras prácticas comerciales.

Aquí hay cinco pasos que puede seguir esta semana:

1. Determine los riesgos de interrupción de la cadena de suministro
   • Comuníquese con sus proveedores clave para conocer los riesgos potenciales, particularmente de las piezas fabricadas en China.
   • Solicite que los proveedores comuniquen pronta y proactivamente cualquier riesgo futuro.
   • Comience a identificar un plan B si es necesario para el suministro, en caso de que su cadena de suministro se interrumpa
2. Reeducar a los empleados sobre cómo prevenir la propagación de virus
   • Incluso con la influenza generalizada en Illinois, es un buen momento para brindar educación sobre el bienestar a través de campañas de capacitación y concientización para los empleados.
   • Revise y actualice las políticas de licencias laborales según corresponda.
   • Recuerde a los empleados sobre los proveedores de servicios locales conectados con su empresa o comunidad.
   • Supervise las advertencias de viaje y tome las precauciones correspondientes.
   • Considere si sus políticas alientan a los empleados enfermos a presentarse al trabajo o si existen opciones de distanciamiento social disponibles para algunas actividades.
   • Considere los riesgos de viajar y el uso potencial de la tecnología para mantenerse conectado.
3. Revise y revise los programas de limpieza de las áreas comunes
   • Confirme el estado actual de los horarios de limpieza de las instalaciones.
   • Considere aumentar la disponibilidad de suministros de desinfección.
   • Verifique que sus proveedores externos estén preparados para un posible aumento de la demanda.
   • Revise las evaluaciones de riesgos laborales y la puntualidad de las actividades de capacitación.
4. Trabajar con profesionales de la salud locales
   • Supervise la situación y busque orientación de profesionales locales según sea necesario.
5. Comunicación rápida
   • La comunicación proactiva reducirá las preocupaciones e incertidumbres de los demás.
   • Fomente la buena comunicación con los empleados.
   • Destaque como proveedor comunicando proactivamente a su cliente lo que está haciendo.
   • Busque la comunicación actual de su cadena de suministro para comprender los obstáculos potenciales.
   • Revise el estado actual de la capacitación cruzada de los empleados sobre actividades críticas y comuníquese con su equipo de liderazgo.

Recursos adicionales

Si su organización desea comparar el desempeño, la información está disponible para que los empleadores desarrollen planes de respuesta basados ​​en las mejores prácticas y los requisitos reglamentarios.

• DVIRC / CIRAS: lista de verificación de planificación de interrupciones de suministro
• Departamento de Salud de Pensilvania Enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19):Preguntas frecuentes
• Centro para el Control de Enfermedades (CDC) Lo que necesita saber sobre la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19)
• El Centro para el Control de Enfermedades (CDC) proporciona una guía provisional para los empleadores. Recomendaciones para un plan de respuesta a brotes de enfermedades infecciosas
• Los recursos de la Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA) incluyen estándares clave de OSHA para COVID-19
• Mapa de seguimiento: Casos globales de coronavirus COVID-19 por Johns Hopkins CSSE
• EE. UU. Actualización de la cadena de suministro del coronavirus de la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA)

Fuente original: http://blog.imec.org/coronavirus-how-manufacturers-can-prepare-plan-for-covid-19