EE. UU. Fabricación para la red nacional MEP:¡No se rinda!

La pandemia de COVID-19 ha pedido a gran parte de los ejecutivos de fabricación. Han tenido que tomar decisiones sobre la dotación de personal y las operaciones frente a una tremenda incertidumbre económica y de salud, y luego ajustar o incluso cambiar las decisiones en función de una miríada de factores cambiantes y cambiantes. Tuvieron que adaptarse para producir nuevos artículos para un nuevo mercado a fin de generar los ingresos necesarios y, al mismo tiempo, ayudar a abordar una demanda urgente de equipo de protección personal o PPE. Tuvieron que dominar nuevas habilidades y nuevas herramientas para comunicarse con los trabajadores y los clientes y fomentar la comunidad en un período de aislamiento necesario. ¡Ah, y tuvieron que hacer todo esto al mismo tiempo y muy rápido!

Ha sido un gran impulso, como dejaron en claro los ejecutivos de fabricación que participaron en una conversación virtual del 30 de septiembre de 2020 sobre los impactos a corto y largo plazo de las crisis gemelas de salud pública y económica. La discusión fue una de una serie de 11 sesiones de escucha organizadas por la Asociación de Extensión de Fabricación Hollings (NIST MEP) del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología, denominada "Conversación nacional con los fabricantes".

Los ejecutivos de fabricación elogiaron sus Centros MEP estatales, parte de la Red Nacional MEP ^TM , por sus respuestas rápidas y ágiles en un entorno de incertidumbre y directivas cambiantes. Los centros se convirtieron en recursos confiables para obtener información sobre la pandemia y los protocolos de seguridad relacionados, defensores de mantener abiertos a los fabricantes mientras las empresas se veían obligadas a cerrar, y cámaras de compensación críticas para obtener detalles sobre los fondos de ayuda federales y estatales disponibles. Los Centros MEP se convirtieron en socios de gestión de crisis, proporcionando plantillas para la formación necesaria y desarrollando guías de vuelta al trabajo para empresas.

Los fabricantes enviaron un mensaje claro a la red:no se detenga ahora. Los fabricantes pueden tardar años en recuperarse por completo de la crisis actual. La experiencia y el amplio alcance de la red pueden ayudar a impulsar la comprensión de las mejores prácticas de fabricación, desde la capacitación hasta la producción ajustada y la adopción e integración de tecnología, que ayudarán a impulsar la recuperación. La Red debe aprovechar su mayor conocimiento de la marca para defender la innovación y la eficiencia.

Aproveche las oportunidades

No queriendo desperdiciar una crisis, los ejecutivos de fabricación detallaron sus propios pasos para aprovechar las oportunidades, ya sea comprando equipos con descuento, internalizando el proceso, abordando las debilidades de la cadena de suministro o adquiriendo competidores en problemas.

A pesar de participar en diferentes actividades y servir a una variedad de industrias, desde la aeroespacial y médica hasta la alimentaria, la moda y la energía, los ejecutivos de fabricación revelaron puntos en común fundamentales para su capacidad para capear la crisis actual:

1. Una buena gestión del efectivo es fundamental. Antes de la pandemia, tres de los panelistas se habían centrado en mejorar sus reservas de efectivo, una medida que demostró ser profética.
2. Los cuatro panelistas atribuyeron a su sistema de planificación de recursos empresariales, o ERP, los conocimientos internos que necesitaban para atravesar una crisis.
3. Las debilidades de la cadena de suministro pueden representar riesgos no apreciados para operaciones que de otro modo serían saludables.
4. Los principios Lean siguen siendo importantes, pero deben equilibrarse con las operaciones sostenibles.
5. El piso de la fábrica no es el único enfoque para las prácticas esbeltas. Un panelista describió la participación de su Centro MEP para ayudar a "adecuar" un proceso de la oficina principal que estaba impidiendo la eficiencia de la producción.
6. Las interrupciones pueden generar beneficios. "Tener que trabajar de forma remota nos ha hecho trabajar de manera mucho más inteligente", dijo un fabricante. Ya sea porque las personas se sienten más responsables de la empresa o simplemente porque hay menos interacción entre los trabajadores debido al distanciamiento físico, "Cuando voy a esa fábrica, veo una instalación mucho más productiva".

El reconocimiento de oportunidades combinado con la asistencia de sus Centros MEP les ha proporcionado a estos fabricantes las herramientas necesarias para poder navegar en tiempos difíciles. Ni la Red Nacional MEP ni estos fabricantes tienen planes de dejar de seguir adelante.

La Red Nacional MEP está aquí para ayudar a los fabricantes estadounidenses en estos tiempos sin precedentes. Estamos aquí para continuar nuestra misión de fortalecer y empoderar a los fabricantes estadounidenses y nuestra misión es ahora más importante que nunca. Conéctese con su Centro MEP local para aprender cómo puede tener éxito en un mundo cambiante.