Cómo las redes de fabricación global impulsan la eficiencia, calidad y alcance de mercado

Dos tendencias clave están impulsando la necesidad de redes de fabricación global: el auge de la economía bajo demanda y un cambio de paradigma interindustrial hacia mercados globales. La economía bajo demanda requiere que las empresas optimicen sus cadenas de suministro para cumplimiento y entrega rápidos. Ya no basta con garantizar un servicio al cliente de alta calidad y bajos costos de envío; el consumidor moderno exige una selección más amplia de productos combinada con envío gratuito de uno o dos días.

Esta presión se ve agravada por el crecimiento astronómico de los mercados globales. Para 2025, se espera que el consumo global alcance los 62 billones de dólares y la clase consumidora —definida como personas con ingresos disponibles de al menos 10 dólares al día— representará más de la mitad de la población mundial. Los mercados locales establecidos se están resquebrajando bajo la economía bajo demanda, ya que los consumidores demandan productos y servicios especializados. Para muchas empresas de bienes de consumo, minoristas y fabricantes, seguir siendo financieramente viables significa pensar —y operar— globalmente.

Los beneficios de una red de fabricación global

Una red de fabricación o producción global se refiere a las funciones, operaciones y transacciones interconectadas necesarias para llevar un producto desde el prototipado hasta la entrega final. Está estrechamente relacionada con la gestión compleja de la cadena de suministro y es adecuada para el modelo de fabricación bajo demanda.

Los fabricantes no tienen que construir su propia red de fabricación global desde cero —todavía pueden cosechar todos los beneficios encontrando un socio en el que puedan apoyarse. Aquí están los tres principales beneficios de usar un socio de fabricación que tiene una red de fabricación global.

1. Reducir costos de producción

La razón principal por la que las empresas manufactureras llevan la producción al extranjero es para reducir costos generales, de producción y de utillaje. Por ejemplo, mientras que las materias primas cuestan aproximadamente lo mismo en China que en cualquier otra parte del mundo, los fabricantes pueden compensar los costos de material con los costos laborales comparativamente bajos de China. Los modelos de negocio en algunos mercados extranjeros dependen más del volumen de producción que del costo de utillaje; al fabricar productos en estos mercados, los fabricantes pueden ahorrar significativamente en utillaje, que suele ser uno de los costos más altos en cualquier proyecto.

2. Adaptarse fácilmente al cambio

Los patrones de consumo evolucionan rápidamente en una economía bajo demanda y eventos globales imprevistos como el COVID-19 pueden hacer que negociar cadenas de suministro y condiciones de mercado fluctuantes sea aún más desafiante. Los modelos de fabricación tradicionales solo son efectivos para pedidos de alta cantidad —a medida que aumenta el volumen, el costo por pieza disminuye. Además, en medio de condiciones inciertas, los fabricantes luchan por pronosticar la demanda de manera efectiva, lo que lleva a sobreproducción o subproducción.

Una red de fabricación global permite a los fabricantes pivotar rápidamente basándose en necesidades cambiantes y evitar conjeturas costosas. Una red de fabricación diversificada fortalece las operaciones. Dado que los recursos no están centralizados, un cambio imprevisto en un mercado o una parte de la cadena de suministro no necesariamente interrumpirá todo el sistema. Con una red distribuida, los fabricantes pueden adaptarse más fácilmente, proporcionar productos de alta calidad a costos más bajos y cumplir con sus requisitos de nivel de servicio para plazos de entrega incluso frente a cambios sin precedentes.

3. Mantenerse enfocado en la innovación

Cuando las empresas distribuyen operaciones de fabricación a socios con redes globales, liberan recursos para expandir sus negocios. Sucursales internacionales o terceros pueden manejar responsabilidades críticas como el control de calidad mientras la sucursal regional de la red puede enfocarse en desarrollo de producto, marketing y desarrollo de negocio.

Cuando los equipos de producto se asocian con una empresa de fabricación de servicio completo como Fast Radius, agilizan el ciclo de vida de desarrollo del producto porque solo necesitan gestionar una relación (en lugar de una red completa de proveedores). El socio de fabricación asume la multitud de desafíos que conlleva hacer negocios internacionalmente.

Al delegar aspectos clave de la fabricación y gestión de la cadena de suministro a socios de confianza, los equipos de producto tienen más tiempo libre para innovar. Además, expandirse al extranjero otorga a una empresa acceso a nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevas fuentes de ingresos.

Vaya global con Fast Radius

Las empresas con redes de fabricación global están bien posicionadas para satisfacer las demandas de la economía bajo demanda actual. Las redes en el extranjero permiten a los fabricantes aumentar la agilidad, impulsar la productividad, reducir costos y enfrentar los desafíos que plantea un panorama que cambia rápidamente.

En Fast Radius, tenemos el dedo en el pulso de lo que viene en fabricación porque tenemos una red global en constante expansión a nuestra disposición. Estamos comprometidos a producir piezas de alta calidad a un precio competitivo, ya sea en nuestras fábricas aditivas en Estados Unidos o con uno de nuestros socios globales. Cuando se asocia con nosotros, nuestra red de fabricación es su red de fabricación —tendrá acceso completo a las últimas capacidades de fabricación en todo el mundo. Contáctenos hoy para obtener más información.

Encuentre más información sobre la industria manufacturera en el centro de recursos de Fast Radius.

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