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Los beneficios de una red de fabricación global

Dos tendencias clave están impulsando la necesidad de redes de fabricación globales:el auge de la economía bajo demanda y un cambio de paradigma entre industrias hacia los mercados globales. La economía bajo demanda requiere que las empresas optimicen sus cadenas de suministro para un rápido cumplimiento y entrega. Ya no es suficiente garantizar un servicio al cliente de alta calidad y bajos costos de envío; el consumidor moderno exige una selección más amplia de productos combinados con envío gratuito de uno o dos días.

Esta presión se ve agravada por el crecimiento astronómico de los mercados globales. Para 2025, se espera que el consumo mundial alcance los 62 billones de dólares y la clase consumidora, definida como las personas que tienen ingresos disponibles de al menos 10 dólares al día, representará más de la mitad de la población mundial. Los mercados locales establecidos están cediendo ante la economía a pedido, ya que los consumidores demandan productos y servicios especializados. Para muchas empresas de bienes de consumo, minoristas y fabricantes, permanecer financieramente viable significa pensar y operar globalmente.

Los beneficios de una red de fabricación global

Una red global de fabricación o producción se refiere a las funciones, operaciones y transacciones interconectadas necesarias para llevar un producto desde la creación de prototipos hasta la entrega final. Está estrechamente relacionado con la gestión compleja de la cadena de suministro y es muy adecuado para el modelo de fabricación bajo demanda.

Los fabricantes no tienen que construir su propia red de fabricación global desde cero; aún pueden obtener todos los beneficios al encontrar un socio al que puedan acceder. Estos son los tres principales beneficios de usar un socio de fabricación que tiene una red de fabricación global.

1. Reducir los costes de producción

La razón principal por la que las empresas de fabricación llevan la producción al extranjero es para reducir los costos generales, de producción y de herramientas. Por ejemplo, mientras que las materias primas cuestan casi lo mismo en China que en cualquier otro lugar del mundo, los fabricantes pueden compensar los costos de materiales con los costos de mano de obra comparativamente bajos de China. Los modelos comerciales en algunos mercados extranjeros dependen más del volumen de producción que del costo de las herramientas; al fabricar productos en estos mercados, los fabricantes pueden ahorrar significativamente en herramientas, que suele ser uno de los costos más altos en cualquier proyecto.

2. Adaptarse fácilmente al cambio

Los patrones de consumo evolucionan rápidamente en una economía bajo demanda y los eventos globales imprevistos como el COVID-19 pueden dificultar aún más la negociación de las cadenas de suministro y las condiciones fluctuantes del mercado. Los modelos de fabricación tradicionales solo son efectivos para pedidos de gran cantidad:a medida que aumenta el volumen, disminuye el costo por pieza. Además, en medio de condiciones inciertas, los fabricantes luchan por pronosticar la demanda de manera efectiva, lo que conduce a una producción excesiva o insuficiente.

Una red de fabricación global permite a los fabricantes cambiar rápidamente en función de las necesidades cambiantes y evitar conjeturas costosas. Una red de fabricación diversificada fortalece las operaciones. Dado que los recursos no están centralizados, un cambio imprevisto en un mercado o en una parte de la cadena de suministro no necesariamente interrumpirá todo el sistema. Con una red distribuida, los fabricantes pueden adaptarse más fácilmente, proporcionar productos de alta calidad a costos más bajos y cumplir con los requisitos de nivel de servicio en los plazos de entrega, incluso ante cambios sin precedentes.

3. Manténgase enfocado en la innovación

Cuando las empresas distribuyen las operaciones de fabricación a socios con redes globales, liberan recursos para expandir sus negocios. Las sucursales internacionales o terceros pueden encargarse de responsabilidades críticas, como el control de calidad, mientras que la sucursal regional de la red puede concentrarse en el desarrollo de productos, el marketing y el desarrollo empresarial.

Cuando los equipos de productos se asocian con una empresa de fabricación de servicio completo como Fast Radius, optimizan el ciclo de vida del desarrollo del producto porque solo necesitan administrar una relación (en lugar de una red completa de proveedores). El socio de fabricación asume la multitud de desafíos que conlleva hacer negocios a nivel internacional.

Al delegar aspectos clave de la fabricación y la gestión de la cadena de suministro a socios de confianza, los equipos de productos tienen más tiempo libre para innovar. Además, la expansión en el extranjero otorga a la empresa acceso a nuevas tecnologías, nuevos procesos y nuevas fuentes de ingresos.

Hazte global con Fast Radius

Las empresas con redes de fabricación globales están bien posicionadas para satisfacer las demandas de la economía bajo demanda actual. Las redes en el extranjero permiten a los fabricantes aumentar la agilidad, aumentar la productividad, reducir costos y enfrentar los desafíos que plantea un panorama que cambia rápidamente.

En Fast Radius, estamos al tanto de lo que sigue en la fabricación porque tenemos a nuestra disposición una red global en constante expansión. Estamos comprometidos a producir piezas de alta calidad a un precio competitivo, ya sea en nuestras fábricas de aditivos en los Estados Unidos o con uno de nuestros socios globales. Cuando se asocia con nosotros, nuestra red de fabricación es su red de fabricación:tendrá acceso completo a las últimas capacidades de fabricación en todo el mundo. Contáctenos hoy para obtener más información.

Encuentre más información sobre la industria manufacturera en el centro de recursos de Fast Radius.

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