5 formas de crear cadenas de suministro resistentes en la fabricación

¿Qué es una cadena de suministro resiliente?

Una cadena de suministro resistente es una cadena de suministro más inteligente que ha aprendido a adaptarse a las continuas interrupciones. Estas cadenas de suministro son aquellas que pueden escalar para satisfacer nuevas demandas a medida que cambian las necesidades del cliente. Son más confiables, sintonizan bien con las volatilidades y ayudan a generar la confianza necesaria entre el fabricante y el cliente final. Una cadena de suministro resistente tiene una gran visibilidad y la agilidad para cambiar las actividades de abastecimiento, fabricación y distribución con bastante rapidez.

Un estudio reciente de Gartner sugiere que solo el 21% de los fabricantes creen que tienen una red muy resistente .

A medida que el mundo de la fabricación atraviesa varias mareas de cambios debido a la pandemia global, es imperativo que las empresas equilibren la cadena de suministro de resiliencia y la eficiencia para asegurar sus redes. Si bien la mayoría de los líderes de la cadena de suministro reconocen que volverse más resilientes es la necesidad del momento, los desafíos existentes, como las fábricas alternativas, los procesos manuales y la falta de datos adecuados en tiempo real para impulsar las decisiones, pueden prevenir la creación de cadenas de suministro ajustadas y resiliencia.

El reequilibrio de la eficiencia y la resistencia de la cadena de suministro aquí no es una tarea fácil. La mayoría de las veces, el aumento de la resiliencia conlleva costos y recursos adicionales que pueden ser difíciles de lograr.

Dicho esto, a pesar de estar fragmentadas, las cadenas de suministro pueden volverse resistentes durante un período de tiempo. Al centrarse en los aspectos fundamentales, como las personas, los procesos y la tecnología, los fabricantes pueden abrirse camino a través de las interrupciones y construir una estrategia de operaciones digitales a largo plazo más resistente a lo largo del camino.

Estas son las cinco estrategias principales que adoptan la mayoría de los líderes de la cadena de suministro para construir una red de cadena de suministro con mayor resiliencia:

1. REDUCIR LA REDUNDANCIA

Una cadena de suministro resistente se basa en la premisa de que la redundancia es aceptable, pero solo hasta cierto límite. Se pueden construir redes resilientes creando redundancias en un grado aceptable en toda la cadena de suministro. El fabricante siempre puede almacenar inventario adicional, mantener una baja utilización de la capacidad y tener múltiples proveedores. Aunque la redundancia puede proporcionar un respiro para seguir funcionando después de una interrupción, por lo general es una medida temporal y muy costosa. La mayoría de los fabricantes tienen que pagar por el stock, la capacidad y los trabajadores sobrantes. Además, es probable que dicho exceso de capacidad resulte en operaciones ineficientes, baja calidad y aumentos significativos de costos. Esto impide que la organización cree cadenas de suministro ágiles y resistentes.

2. CONSTRUYE FLEXIBILIDAD

La flexibilidad de construcción es otra forma de crear cadenas de suministro resilientes en la fabricación, con una mayor flexibilidad de la cadena de suministro, los fabricantes pueden soportar interrupciones importantes y están en una mejor posición para responder a la demanda fluctuaciones. Al tener procesos estandarizados, los fabricantes pueden mover fácilmente la producción entre plantas utilizando partes intercambiables y genéricas en muchos productos. De manera similar, el uso de procesos simultáneos en lugar de secuenciales en el desarrollo y la distribución de productos puede acelerar la recuperación y los beneficios de las respuestas mejoradas del mercado. Por último, es importante alinear la estrategia de adquisiciones con las relaciones con los proveedores para crear relaciones sólidas y profundas con la red de proveedores.

3. PROCESOS DE DIGITALIZACIÓN

Una de las formas más fáciles de lograr resiliencia en las redes de suministro es digitalizar tantos procesos operativos como sea posible. Sin embargo, debido a las complejidades involucradas en la revisión de una vasta red de procesos globales basados ​​en papel y operaciones en silos, muchas organizaciones evitan digitalizar toda la cadena de suministro. Por otro lado, aquellas empresas que dan el salto de fe e implementan prácticas de cadena de suministro digital, ven beneficios inmediatos y a largo plazo. Las operaciones de digitalización pueden desbloquear fácilmente amplios registros de datos valiosos en tiempo real que los fabricantes pueden utilizar para tomar decisiones sobre la producción y las capacidades críticas en la crisis actual.

4. CREA UNA ÚNICA FUENTE DE VERDAD

Desde una perspectiva tecnológica, la creación de un sistema de gestión de incidentes centralizado puede ayudar a capturar los problemas de forma sistemática, con una responsabilidad clara y un contexto de cadena de suministro claro. Tener una única fuente de verdad puede permitir una resolución de problemas más rápida y también garantizar que todas las partes interesadas clave estén involucradas en el proceso de toma de decisiones. Lo más importante es que también está equipado con las últimas actualizaciones. Después de todo, las decisiones son tan buenas como los datos que las guían, y tener fuentes fragmentadas de estos datos no ayuda.

5. IDENTIFICAR VULNERABILIDADES

Para una cadena de suministro resistente, es necesario identificar las vulnerabilidades; la mayoría de las vulnerabilidades de la cadena de suministro se manifiestan en áreas como planificación y redes de proveedores, sistemas de transporte y logística, resistencia financiera, productos complejidad y madurez organizacional. Una buena comprensión del riesgo de la cadena de suministro considera estas vulnerabilidades subyacentes en la cadena de suministro que pueden hacerla frágil. También analiza el nivel de exposición o susceptibilidad a eventos imprevistos que pueden aprovechar estas vulnerabilidades. Por lo tanto, una evaluación de riesgos de la cadena de suministro saludable puede eliminar las vulnerabilidades y ayudar a sembrar la resiliencia que tanto se necesita.

Inteligencia artificial y cadenas de suministro resilientes impulsadas digitalmente

Un estudio reciente muestra que el 84% de los líderes de la cadena de suministro sienten que la "falta de visibilidad" en toda su cadena de suministro fue el "mayor desafío" que enfrentan actualmente.

La crisis de COVID-19 podría ser un punto de inflexión en la transición a nuevas tecnologías para las cadenas de suministro de energía. Con tantas nuevas plataformas y aplicaciones digitales innovadoras que han surgido en los últimos años, los fabricantes ahora tienen un camino claro para ayudar a establecer una red interconectada de lo que hoy son pasos en gran medida discretos y en silos de la cadena de suministro.

Una cadena de suministro digital mejora la transparencia y la capacidad de respuesta porque cada actividad puede interactuar entre sí en tiempo real. Las tecnologías impulsadas por la inteligencia artificial están ayudando a los fabricantes a mejorar la visibilidad, evitar interrupciones, responder más rápidamente y construir cadenas de suministro mejores y más resistentes.

Obtenga más información sobre cómo puede preparar su cadena de suministro para el futuro con resiliencia utilizando la inteligencia artificial .