Dominando Calendarios de Mantenimiento y Programas Preventivos para Máxima Fiabilidad de Equipos

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Por qué el mantenimiento preventivo es un problema

Trabajar con operaciones para programar mantenimiento preventivo para equipos e instalaciones vitales puede ser un desafío para los gestores de mantenimiento. ¡La programación de mantenimiento preventivo está baja en el tótem!

No me mires así.

Apagar equipos para mantenimiento recomendado puede ser difícil de justificar cuando hay plazos de producción y posibles penalizaciones por fechas de entrega incumplidas.

Esto a menudo significa que el mantenimiento por avería es prioridad (ver "7 Consejos para Planificar Mantenimiento por Avería" para algunos tips útiles). Después de todo, ¡el equipo necesita estar en marcha de nuevo!

¿Te ha pasado esto alguna vez…?

Por otro lado, el mantenimiento preventivo regular es esencial para mantener los equipos funcionando suavemente y dentro de límites operativos.

Tristemente, hacer tal mantenimiento a menudo cae bajo en la lista. Frecuentemente encontramos departamentos de mantenimiento sobrecargados lidiando con averías. Además, apagar maquinaria crítica causará atrasos de producción u otros problemas operacionales. Por tanto, es difícil convencer al personal de operaciones para hacer una parada solo por mantenimiento planificado.

Entonces, ¿qué puedes hacer?

Planificar mantenimiento preventivo para períodos de parada

Diferentes equipos tendrán diferentes ciclos de mantenimiento. Idealmente queremos que todas las diferentes tareas de mantenimiento ocurran lo más juntas posible. Por tanto, esto reducirá el tiempo de inactividad de equipos mientras se hace mantenimiento.

Muchas organizaciones planifican un período de parada de mantenimiento. Esto suele ser durante las vacaciones. Durante esta parada, el trabajo de mantenimiento mayor puede completarse con impacto mínimo a operaciones. Sin embargo, muchos equipos estarán en diferentes ciclos de mantenimiento preventivo. Esto puede hacer difícil asegurar que todo el mantenimiento necesario caiga dentro de la estrecha ventana del período de parada.

Usar un calendario de mantenimiento de equipos

Muchos programas de software de mantenimiento te permiten crear un calendario de mantenimiento de equipos. Esto será un informe o una visualización en pantalla. Usa este calendario para ver varios meses adelante. Puedes encontrar qué mantenimiento preventivo está debido para cada equipo. Después, puedes hacer cambios en los ajustes de programación para cada tarea de mantenimiento preventivo. Consigue que la mayor cantidad de trabajos de mantenimiento caigan dentro del período de parada.

Fig 1. Informe de calendario de mantenimiento de equipos (desde FastMaint CMMS)

Cuando tienes muchos equipos, esta programación puede volverse complicada. Hay varias cosas que puedes usar para hacerlo más fácil. Por ejemplo, usar jerarquías de equipos, combinar órdenes de trabajo, subcontratar trabajo y más. Puedes aprender más sobre esto desde "7 Consejos para Planificar Mantenimiento Preventivo de Equipos".

¿Necesitas software CMMS para crear tu calendario de mantenimiento?

Obtén una prueba gratis de 30 días de software FastMaint CMMS. Puedes usar la versión Cloud o descargar el software. Deberías poder empezar a usarlo en pocos minutos. Importa tus equipos desde archivos delimitados por comas o hojas de cálculo. Configura tus trabajos de mantenimiento. Después prueba el informe Calendario de Mantenimiento de Equipos.

¡Ver qué tan útil puede ser para tu programación de mantenimiento preventivo!

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Lectura Adicional

1. "Ajuste Fino de tu Calendario de Mantenimiento Preventivo" de la revista Plant Engineering.
2. "Cinco Consejos para Mejor Mantenimiento Preventivo con CMMS" de la revista Plant Engineering.
3. "La Importancia del Mantenimiento Preventivo" un Consejo para Directivos de la revista CEO World.

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