Eliminar Atajos Inseguros: Proteger Empleados y Fortalecer la Seguridad Empresarial

Los atajos son un mal hábito que algunos empleados practican, pero las organizaciones pueden ayudar a cambiar este comportamiento promoviendo una cultura de seguridad fuerte. Esto es lo que los gerentes pueden hacer para mantener el lugar de trabajo seguro.

Use listas de verificación de seguridad para que los empleados no omitan ningún paso.

Las listas de verificación brindan tranquilidad a los trabajadores. Con las tareas enumeradas de forma precisa y clara, los empleados no se preocupan por no saber qué hacer a continuación. Además de reducir el estrés, mejoran el compromiso, la productividad y la retención.

Asegúrese de que todo el equipo de seguridad necesario esté disponible.

Todo el personal debe estar debidamente equipado para su trabajo específico. El equipo puede incluir desde arneses hasta gafas y guantes adecuados. Bajo ninguna circunstancia los trabajadores deben realizar su labor sin el equipo necesario.

Empodere a los empleados para que rindan cuentas por su seguridad y la de sus compañeros.

En una cultura de seguridad, todos los empleados (sin importar su descripción de trabajo, posición o antigüedad) tienen la misma responsabilidad de mantenerse a sí mismos y a sus compañeros seguros, y de exigirse mutuamente.

La gerencia no solo debe predicar con el ejemplo, sino liderar con el ejemplo.

Fomente la comunicación abierta y regular sobre la seguridad de los empleados.

Tener políticas de seguridad comunicadas frecuentemente y accesibles para todos es importante. Es esencial que las organizaciones discutan las políticas con trabajadores y gerentes para asegurar su adopción y comprensión.

También es importante recordar a los trabajadores que la seguridad tiene prioridad sobre la productividad. Debe asegurarse de que sientan una fuerte conexión con su seguridad personal y la de los demás —o «responsabilidad compartida»—. Verá una reducción en la frecuencia de incidentes y una mejora en la efectividad general.

Deje claros los valores de la organización sobre seguridad laboral.

Establezca una política clara, por escrito, firmada por la alta dirección, que comunique que la salud y la seguridad son un valor primario —tan importante como la rentabilidad, la calidad del producto o servicio, la productividad y la satisfacción del cliente.

Señale los peligros de seguridad en el lugar de trabajo.

Los empleados deben estar siempre atentos a la seguridad y notificar a compañeros y gerentes sobre peligros potenciales. Pero puede que no sepan qué buscar.

Por eso necesita enseñar a los trabajadores los peligros de seguridad y salud más comunes en el trabajo.

También debe disciplinar a los empleados que toman atajos a propósito. Si continúan con conductas inseguras, puede ser necesaria acción disciplinaria. El propósito es la protección de todo el personal. La conducta de un empleado puede afectar negativamente la seguridad de todos los demás.

Recuerde a los empleados experimentados que mantengan su diligencia.

En entornos con peligros, puede ser tentador saltarse protocolos que parecen no críticos. Las tareas rutinarias a menudo se pasan por alto, especialmente por profesionales experimentados. La familiaridad, confianza y experiencia a veces llevan a falta de diligencia. Sin embargo, son los protocolos que parecen excesivamente cautelosos los que previenen los accidentes habituales. Un pequeño descuido puede derivar fácilmente en accidentes mayores. Recuerde a sus empleados que reduzcan la velocidad.

Conclusión clave

Los accidentes a menudo ocurren no porque no se conozcan las precauciones, sino porque los empleados toman atajos cuando tienen experiencia en su trabajo o deben cumplir un plazo. Sin embargo, esto puede marcar la diferencia entre una lesión y un desastre que ponga en riesgo la vida, por lo que los atajos deben evitarse a toda costa.

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Imagen: Shutterstock