SMRP: Un camino probado hacia la excelencia en mantenimiento y confiabilidad

The Society for Maintenance and Reliability Professionals (SMRP) fue fundada en 1992 para apoyar a quienes trabajan en la función de mantenimiento y confiabilidad. Una revisión de su sitio web, www.smrp.org, revela una misión clara:

• Facilitar el intercambio de información a través de una red estructurada de profesionales de mantenimiento y confiabilidad.
• Apoyar el mantenimiento y la confiabilidad como parte integral de la gestión empresarial.
• Abogar por temas de mantenimiento y confiabilidad y promover prácticas innovadoras.
• Promover la educación para personas, procesos de producción y calidad para mejorar el entorno laboral.

Conocí SMRP por primera vez en la conferencia de 1998 en St. Louis. La profundidad de la investigación, la calidad de las presentaciones y el compromiso de profesionales experimentados me convencieron inmediatamente de su valor. Desde entonces he asistido a cada conferencia anual —mi 10ª asistencia consecutiva en 2007— obteniendo insights que abordaron directamente desafíos en el trabajo.

Tres formas de aprovechar SMRP

Durante la última década, Cargill y yo hemos aprovechado SMRP en tres formas críticas: aprendizaje, networking y certificación.

Aprender

La conferencia anual es solo el comienzo. Los talleres, reuniones ejecutivas y otros eventos de SMRP han proporcionado educación continua. He conocido a líderes como Jack Nicholas, Doc Palmer, Howard Penrose, Tom Byerley, John Moubray, John Schultz y Ron Moore, cuyos consejos han moldeado nuestro enfoque hacia el mantenimiento y la confiabilidad.

Networking

Estos eventos fomentan relaciones que evolucionan en aliados profesionales y amigos.

Certificación

El impulso de Cargill a principios de los 90 para mantener a los líderes de mantenimiento y confiabilidad fundamentados en los fundamentos me llevó a promover la designación de Profesional Certificado de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP). Como miembro de la junta de la Organización de Certificación de SMRP (SMRPCO), ayudé a establecer políticas y dirección para el programa de certificación. Hoy, más de 200 asociados de Cargill poseen la credencial CMRP, y la certificación ha mejorado tangiblemente las operaciones en nuestras instalaciones.

Reuniones ejecutivas

Las reuniones ejecutivas de SMRP —realizadas trimestralmente en sitios de empresas miembros— ofrecen una inmersión más profunda en mejores prácticas. Después de una recepción de networking, los participantes escuchan casos de estudio de empresas anfitrionas, recorren instalaciones y regresan a casa equipados con ideas accionables.

Mi involucramiento con SMRPCO, reuniones ejecutivas y sesiones de junta ha culminado en mi elección como presidente de la junta directiva de SMRP. En este rol, guío a la organización en la entrega de productos y servicios que benefician a toda la membresía.

Animo a todos los profesionales de mantenimiento y confiabilidad a involucrarse con SMRP. Hagan voluntariado en comités, compartan su experiencia y únanse a una comunidad que los empodera para sobresalir en su carrera y en mejorar su organización.

Tim Goshert es el gerente mundial de confiabilidad y mantenimiento para Cargill, una de las empresas de procesamiento de alimentos y agrícolas más grandes del mundo, con más de 1.000 instalaciones en todo el mundo. Lidera las iniciativas globales de confiabilidad y mantenimiento de Cargill y preside el Comité Directivo Mundial de Confiabilidad y Mantenimiento de la empresa. Tim es miembro activo de la junta de SMRP. Contáctelo en tgoshert@hotmail.com o Timothy_Goshert@cargill.com.