Fabricación Lean: Impulse la eficiencia y reduzca costos para empresas de Industria 4.0

Hoy en día, las empresas quieren optimizar su rendimiento productivo al máximo para obtener los mejores resultados. En un momento en que la industria avanza hacia un futuro digital e inteligente, surgen técnicas y estrategias para lograr la máxima eficiencia productiva al menor costo.

También conocida como “producción ajustada”, esta filosofía de trabajo es esencial para cualquier empresa que forme parte de la Industria 4.0.

¿Qué es la Fabricación Lean?

Entre las metodologías más famosas que forman parte de la Industria 4.0, destaca la Fabricación Lean. La Fabricación Lean es una filosofía cuya función principal es eliminar todo lo que no aporta valor en un proceso de producción. Al aplicar esta técnica, se logran productos finales de mayor calidad, mejorados por una cadena de producción más ágil, rápida y eficiente.

La Fabricación Lean busca un punto de optimización máximo, pero sin sacrificar la calidad del producto final. Para llevar a cabo esta técnica, hay 7 puntos que la Fabricación Lean debe eliminar:

1. Sobreproducción. Aplicar Fabricación Lean significa trabajar bajo demanda, realizando una producción más flexible, reduciendo costos de materias primas o almacenamiento.
2. Espera. Reducir pausas de trabajo causadas por incidentes, averías u otros tipos de fallos es clave para aprovechar al máximo los recursos de cualquier tipo de empresa.
3. Stock. Para evitar todo tipo de desperdicio y acumulación, es importante eliminar el stock. La producción bajo demanda es una de las soluciones más famosas para evitar este tipo de problemas logísticos.
4. Reducir fallos de calidad y eliminar todo tipo de retrabajo es esencial para poder llevar a cabo la Fabricación Lean correctamente. Los fallos de producción generan más costos, materiales desperdiciados e inversión de tiempo innecesaria.
5. Evitar movimientos innecesarios de empleados significa reducir el desplazamiento de trabajadores de un lugar a otro o interrumpir el proceso de una actividad iniciada.
6. Diseño de transporte inteligente es crucial para optimizar recursos en este proceso. Para reducir el impacto en la producción, debe realizarse una planificación estratégica del transporte.
7. Procesos innecesarios. Hay un gran número de actividades que se realizan que podrían reducirse fácilmente mediante RPA.

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Cómo aplicar la Fabricación Lean en mi empresa

La Fabricación Lean es una metodología que puede aplicarse en cualquier industria, ya que brinda la oportunidad de optimizar la calidad de su producción, reduciendo todo tipo de costos que no aportan valor.

Para aplicar esta filosofía de trabajo, es esencial analizar los procesos de producción para detectar desperdicios en su ejecución. Para ello, debe implementarse una correcta monitorización de activos, empleados y todo tipo de maquinaria.

Este será uno de los primeros pasos para empezar a deshacerse de las tareas y procesos más prescindibles. Para analizar todo tipo de procesos, puede ayudarse con una plataforma de acción integrada como Nexus Integra.

Gracias a esta plataforma efectiva, puede empezar a conocer en detalle toda la información que necesita para llevar a cabo la Fabricación Lean. Una vez analizados los procesos de producción, llegará el momento de corregir aquellos que son innecesarios, dejando de lado los que pueden desperdiciar el tiempo y recursos de la empresa.

Fabricación Lean e Industria 4.0

Muchos se preguntan si la Industria 4.0 es compatible con una estrategia Lean y la realidad es que una fábrica de este tipo es, en esencia, una fábrica que practica Fabricación Lean.

En este tipo de negocio, hay varios procesos que pueden reducirse, optimizarse y mejorar. Por ejemplo, a través de tecnología Machine Learning y, con la ayuda de un sistema SCADA en una plataforma como Nexus Integra, será posible monitorizar y controlar los procesos de producción y el funcionamiento completo de las plantas en tiempo real.

De esta forma, se podría predecir calidad del producto, demanda o disponibilidad de materias primas en algunas de las plantas. Además, tener un PIM en esta plataforma también ayudará a hacer uso de la Fabricación Lean, reduciendo procesos de producción, en una plataforma independiente e intuitiva.

Implemente Fabricación Lean con Nexus Integra

Si busca optimizar su organización mediante soluciones inteligentes, implementar Fabricación Lean marcará la diferencia. Con la ayuda de tecnologías como Big Data, IIoT o Machine Learning, logrará una producción más flexible, modular y optimizada.

Digitalice su fábrica con la ayuda de Nexus Integra y obtenga una visión 360° de su empresa. Evite tareas y procesos innecesarios con la filosofía Fabricación Lean. Convierta su negocio en una empresa interconectada, optimizada y adaptada a las nuevas tecnologías.