Lean Manufacturing:aumente la eficiencia y reduzca los costos para las empresas de la Industria 4.0

Hoy en día, las empresas quieren optimizar al máximo su rendimiento productivo para obtener los mejores resultados. En un momento en que la industria avanza hacia un futuro digital e inteligente, están surgiendo técnicas y estrategias para lograr la mayor eficiencia de producción al menor costo.

También conocida como “producción ajustada”, esta filosofía de trabajo es imprescindible para cualquier empresa que forme parte de la Industria 4.0.

¿Qué es la fabricación ajustada?

Entre las metodologías más famosas que forman parte de la Industria 4.0 destaca el Lean Manufacturing. Lean Manufacturing es una filosofía cuya función principal es eliminar todo aquello que no aporta valor en un proceso productivo. Aplicando esta técnica se consiguen productos finales de mayor calidad, mejorados por una cadena de producción más ágil, rápida y eficiente.

Lean Manufacturing busca el punto máximo de optimización, pero sin sacrificar la calidad del producto final. Para llevar a cabo esta técnica existen 7 puntos que el Lean Manufacturing debe eliminar:

1. Sobreproducción . Aplicar Lean Manufacturing significa trabajar bajo demanda, realizar una producción más flexible, reducir los costes de materia prima o de almacenamiento.
2. Esperando . Reducir las paradas laborales provocadas por incidencias, averías u otro tipo de averías es clave para aprovechar al máximo los recursos de cualquier tipo de empresa.
3. Acciones . Para evitar todo tipo de desperdicio y acumulación, es importante deshacerse del stock. La producción bajo demanda es una de las soluciones más famosas para evitar este tipo de problemas logísticos.
4. Reducir los fallos de calidad y eliminando todo tipo de retrabajo es fundamental para poder realizar correctamente el Lean Manufacturing. Los fallos de producción generan más costes, desperdicio de materiales e inversión de tiempo innecesaria.
5. Evitar movimientos innecesarios de empleados significa reducir el movimiento de trabajadores de un lugar a otro o interrumpir el proceso de una actividad iniciada.
6. Transporte inteligente El diseño es crucial para optimizar los recursos en este proceso. Para reducir el impacto en la producción se debe realizar una planificación estratégica del transporte.
7. Procesos innecesarios . Se llevan a cabo una gran cantidad de actividades que podrían reducirse fácilmente mediante RPA.

¿Por qué automatizar tu negocio con una RPA?

¿Cómo aplicar Lean Manufacturing en mi empresa?

Lean Manufacturing es una metodología que se puede aplicar en cualquier industria, ya que da la oportunidad de optimizar la calidad de su producción, reduciendo todo tipo de costes que no le aportan valor.

Para aplicar esta filosofía de trabajo es imprescindible analizar los procesos productivos para detectar desperdicios en su ejecución.  Para ello se debe implementar un correcto seguimiento de activos, empleados y todo tipo de maquinaria.

Este será uno de los primeros pasos a dar para empezar a deshacernos de las tareas y procesos más prescindibles. Para analizar todo tipo de procesos puedes ayudarte de una plataforma de acción integrada como Nexus Integra .

Gracias a esta eficaz plataforma podrás empezar a conocer en detalle toda la información que necesitas para realizar Lean Manufacturing. Después de poder analizar los procesos productivos llegará el momento de corregir aquellos que sean innecesarios, dejando de lado aquellos que puedan hacer perder tiempo y recursos a la empresa.

Lean Manufacturing e Industria 4.0

Mucha gente se pregunta si la Industria 4.0 es compatible con una estrategia Lean y la realidad es que una fábrica así es, en esencia, una fábrica que practica Lean Manufacturing.

En este tipo de negocios existen varios procesos que se pueden reducir, optimizar y mejorar. Por ejemplo, a través de la tecnología Machine Learning y, con la ayuda de un sistema SCADA sobre una plataforma como Nexus Integra, será posible monitorizar y controlar los procesos productivos y el funcionamiento completo de las plantas en tiempo real.

De esta forma se podría predecir la calidad del producto, la demanda o la disponibilidad de materias primas en algunas de las plantas. Además, disponer de un PIM en esta plataforma también ayudará a hacer uso del Lean Manufacturing, reduciendo los procesos productivos, en una plataforma independiente e intuitiva.

Implemente Lean Manufacturing con Nexus Integra

Si buscas optimizar tu organización a través de soluciones inteligentes, implementar Lean Manufacturing marcará la diferencia. Con la ayuda de tecnologías como Big Data, IIoT o Machine Learning conseguirás una producción más flexible, modular y optimizada.

Digitaliza tu fábrica con la ayuda de Nexus Integra y obtén una visión 360° de tu empresa. Evita tareas y procesos innecesarios con la filosofía Lean Manufacturing. Convierte tu negocio en una empresa interconectada, optimizada y adaptada a las nuevas tecnologías.