Dominando la Reducción de Desperdicios: Estrategias Comprobadas de Manufactura Esbelta

La reducción de desperdicios es el objetivo final de la manufactura esbelta. La manufactura esbelta es una práctica de manufactura que considera todos los gastos de todos los recursos para identificar el valor desde la perspectiva del cliente.

Las empresas usualmente usan software ERP para controlar actividades de negocio de manufactura como compras, procesos de producción y ventas. Esto es porque una de las áreas que usualmente contribuye al desperdicio es la gestión de inventario. Así, los fabricantes decidirían reducir gastos en adquisiciones. Sin embargo, también hay varias otras formas efectivas que los fabricantes pueden implementar para reducir desperdicios.

1. Identifica las Áreas Clave de Desperdicio

Cualquier cosa que no proporcione valor al cliente y no contribuya a tu resultado final pero tenga un costo puede clasificarse como desperdicio. Puede existir en cada departamento de tu empresa. Así que es crítico para ti descubrir las áreas más comunes de desperdicio en tu negocio.

¿Has estado produciendo demasiados bienes que tus clientes ni siquiera necesitan? ¿O hay demasiado retraso en tu proceso de producción, por lo que necesitas más tiempo y costos para gastar en máquinas y trabajadores?

2. Gestiona el Inventario Eficientemente

La gestión eficiente de inventario significa mantener el inventario adecuado (incluyendo materias primas, WIP y bienes terminados), reduciendo así el riesgo de pérdida, deterioro y daño. Entonces, ¿cómo controlas la adquisición de bienes en una planta de manufactura?

Primero, debes poder pronosticar tus necesidades de inventario. Luego, necesitas asegurar que las cantidades y tipos de materiales que mantienes sean adecuados para tu producción. Además, los bienes que producirás siguen las demandas de tus clientes. Este paso busca asegurar que no habrá más compras innecesarias.

Examina tus datos de ventas previos y mantente actualizado con las tendencias actuales para estimar cuántos artículos tienes que producir y qué materiales necesitarás. Descubre tus productos más vendidos y los que son menos rentables para que puedas crear y vender los artículos correctos esta vez.

Además de usar la técnica de pronóstico correcta, también necesitas controlar tu inventario monitoreando regularmente tus niveles de stock. Asegúrate de que tu inventario esté siempre en el nivel mínimo predeterminado. Saber cuándo tienes que reordenar para que puedas evitar faltantes de stock.

Para optimizar la eficiencia de la gestión de inventario en tu planta de manufactura, considera usar Software de Gestión de Inventario basado en la nube. Te permite pronosticar, monitorear niveles de inventario, controlar costos y hacer pedidos desde cualquier lugar y en cualquier momento necesario.

3. Reduce el Uso de Materiales de Empaque

El empaque de productos es uno de los contribuyentes significativos al desperdicio. Los buenos diseños de empaque a veces son necesarios para resaltar la singularidad de tu producto, pero eso no significa que tengas que sacrificar mucho dinero para ellos.

Rediseña tu producto si es posible. Por ejemplo, reemplaza tu empaque de producto con materiales reutilizables y reciclables para iniciar un estilo de vida cero desperdicio. También considera hacer un nuevo producto con las cajas de cartón o plásticos sobrantes que usas para empacar tus productos actuales.

4. Establece Programas de Mantenimiento Rutinario

Verifica la condición de tus máquinas y equipos regularmente. El daño o fallas de equipos llevan a tiempo de inactividad no planificado en el proceso de producción y otras actividades en la planta, lo que luego causa retrasos en el cumplimiento de pedidos. Además, terminarás gastando más en nuevas máquinas y equipos. Por tanto, es importante programar mantenimiento preventivo regular.

El Sistema de Manufactura de HashMicro puede facilitarte registrar condiciones y programar mantenimiento rutinario para todos los activos de manufactura. El sistema también te permite monitorear consumo de combustible y rastrear la ubicación de tu camión para identificar problemas temprano.

5. Aprovecha la Automatización para tu Negocio

Puede que pienses que invertir en software no es la solución correcta para reducir desperdicios ya que aún necesitarás gastar bastante dinero para implementarlo. Sin embargo, el costo que gastarás en software es mucho más barato que los costos que tienes que pagar regularmente en tus trabajadores, nuevas máquinas, reparaciones y otras herramientas innecesarias.

Con un Software de Manufactura automatizado, reducirás el tiempo de entrega, la necesidad de mano de obra, error humano y costos operativos. Además, no tendrás que preocuparte por el precio porque el software de manufactura en la nube proporciona costos asequibles para fabricantes pequeños y medianos.