3 razones principales por las que falla el equipo

La industria de servicios públicos, como muchas industrias modernas, depende en gran medida del uso de equipos para facilitar la prestación de servicios a los clientes. Pero en el sector de los servicios públicos, la falla de los equipos puede ser catastrófica y provocar interrupciones generalizadas que impiden que los clientes (tanto empresas como propietarios de viviendas) realicen sus actividades cotidianas. Sin embargo, la industria de servicios públicos lucha con equipos obsoletos y sistemas heredados que a menudo se estresan al máximo. En estas condiciones, la más mínima influencia puede causar estragos en comunidades y sistemas de servicios públicos completos.
Las fallas en los equipos tienen efectos de gran alcance, lo que resulta en pérdida de capacidad, ganancias, empleos, frustración, etc. Obviamente , mitigar las fallas de los equipos es una prioridad principal para las empresas de servicios públicos. ¿Pero es posible? Para responder a esta pregunta, primero es necesario comprender las diversas razones por las que falla el equipo. A continuación, describimos las tres razones principales por las que falla el equipo.

1. Operadores que no operan el equipo según las especificaciones.

Si desea reducir o mitigar una falla funcional, entonces es imprescindible operar el equipo según las especificaciones. Las especificaciones incluyen tasa y velocidad, calidad y otras variables, todas las cuales deben cumplirse para reducir la probabilidad de falla.
Los operadores deben, por supuesto, recibir capacitación adecuada, lo que puede ser un factor importante en las empresas que toman recortes presupuestarios en funciones como la formación y la incorporación. Una sola variable fuera de rango es suficiente para provocar una falla prematura del equipo que requiera reparaciones costosas o, en el peor de los casos, que requiera un reemplazo total. La capacitación adecuada es difícil de cuantificar.
“Mida lo que maneja”.

1. El personal de mantenimiento no realiza el mantenimiento preventivo (PM) según las especificaciones.

Para que el PM sea efectivo, las empresas deben seguir procedimientos repetibles para garantizar que todos realicen el PM según las especificaciones. Los ejemplos incluyen tolerancias, especificaciones y otros factores que deben abordarse cuidadosamente durante cada procedimiento de mantenimiento de rutina.
La Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo explica que el mantenimiento adecuado incluye una variedad de pasos que incluyen inspección y prueba, medición, reparación y mantenimiento, detección de fallas, limpieza, reemplazo de piezas y otras funciones de servicio. Los pasos específicos del mantenimiento preventivo varían según la industria y la máquina, pero en cualquier caso, es un proceso complejo de varios pasos que se debe realizar con diligencia para garantizar la longevidad del equipo.
El mantenimiento preventivo es uno de los más pasos críticos para maximizar la vida útil de los activos, pero también para optimizar la producción. Los equipos que no se han mantenido de manera adecuada o apropiada pueden sufrir una pérdida de rendimiento con el tiempo (menores rendimientos), lo que a veces se puede rectificar realizando el mantenimiento, incluso si se retrasa, lo que contribuye a reducir la eficiencia operativa y dificulta la prestación del servicio.

1. Nadie mide el verdadero impacto de los dos problemas anteriores.

Dr. Deming dijo una vez:"No puedes administrar algo que no mides". Esto suena especialmente cierto en el contexto de la falla del equipo. Las empresas de servicios públicos más exitosas confían en los datos para impulsar la toma de decisiones, monitorear regularmente el desempeño y realizar auditorías periódicas para garantizar que las funciones en curso, como las operaciones de equipos y el mantenimiento preventivo, no solo se realicen, sino que se realicen según las especificaciones, y se beneficien de una mejor eficiencia general. , la longevidad de los equipos y la satisfacción de los empleados y clientes.
Todos estos beneficios contribuyen a un resultado final más saludable, lo que permite a las empresas de servicios públicos lograr eficiencias de costos que se transmiten a los clientes en términos de ahorros o, en algunos casos, inversiones en equipos modernos que servirán para proporcionar servicios fluidos y de alta calidad que las comunidades a las que sirven esperan.
Tómese un momento para reflexionar sobre las "3 razones principales por las que falla el equipo" y desarrolle un plan para resolver cualquiera de los problemas anteriores. discutido los problemas, mida el plan y administre el plan.
Buena suerte y publique sus comentarios o comparta sus experiencias con otros.