Top 50 presentaciones de gestión de almacenes: impulso a la eficiencia, productividad y operaciones

La gestión de almacenes requiere mucho tiempo, responsabilidad y conocimiento. Mantenerse al día con las últimas tendencias, mejores prácticas y tecnologías para que sus operaciones funcionen de forma eficiente y rentable es una prioridad para los profesionales de la gestión de almacenes. Desafortunadamente, no siempre es fácil encontrar tiempo para asistir a conferencias y encuentros profesionales. Por eso hemos recopilado algunas de las mejores presentaciones y presentaciones de diapositivas de gestión de almacenes de expertos de la industria, líderes de opinión y autoridades en almacenamiento.

Cubriendo temas como diseño y planificación de almacenes, principios de almacenamiento lean, consejos de gestión y productividad, las siguientes presentaciones y diapositivas contienen casos de estudio, estrategias y otra información útil para profesionales de gestión de almacenes. Desde inventario y personal hasta costes y métodos de escaneo, estos recursos ofrecen contenido que seguramente inspirará prácticas innovadoras y creativas en su almacén. Tenga en cuenta que hemos enumerado nuestras 50 mejores presentaciones y diapositivas de gestión de almacenes aquí, en ningún orden particular.

1. Mejores prácticas de gestión de almacenes

@contus

Empresa líder en social, móvil, analítica y nube, Contus ofrece soluciones innovadoras a través de sus productos y servicios para clientes globales. En Mejores prácticas de gestión de almacenes, la ejecutiva de marketing digital Meena V explora estrategias para el control de almacenes que aumentan los ingresos.

Tres consejos clave:

• Analizar el diseño del almacén para uso eficiente del espacio; considerar productos de baja y alta rotación
• Evitar mezclar varios SKUs en una misma ubicación
• Almacenar artículos de alta rotación cerca del área de envío para recogidas y despachos rápidos

2. Mejores prácticas para almacenes de almacenamiento en frío: optimización del diseño

@Datexcorp

Datex, desarrollador líder de soluciones de software para 3PL, almacenamiento en frío, almacenamiento, distribución e industrias manufactureras. La coordinadora de marketing Angela Carver presenta mejores prácticas para el diseño de almacenes de frío en esta presentación de SlideShare.

Tres consejos clave:

• El diseño del almacén impacta negativamente la productividad cuando el personal debe desplazarse por diseños ineficientes o trabajar en áreas insuficientemente designadas y marcadas
• Las instalaciones de frío líderes en eficiencia se dividen en áreas funcionales, cada zona apoyando procesos operativos
• Recopilar datos históricos y proyectados de volumen usando herramienta de gestión de inventario para WMS para determinar ubicación y tamaño de cada zona

3. Benchmarking y mejores prácticas: aumentando productividad y eficiencia del almacén

@WERC

The Warehousing Education & Research Council (WERC) es una asociación de profesionales de logística y distribución. En la Cumbre de Directivos de Cadena de Suministro de Bienes de Consumo en Shanghai, China, el CEO Michael Mikitka presentó Benchmarking & Best Practices para ofrecer una descripción paso a paso de un enfoque ideal para benchmarking.

Tres consejos clave:

• Benchmarking cualitativo y cuantitativo deben ir de la mano
• Benchmarking exitoso debe incluir planificación, medición, comparación y acción
• Comenzar estableciendo prioridades de benchmarking con una declaración de visión y valores

4. Encuentre ahorros en el almacén: cinco formas de descubrir ahorros de costes en la cadena de suministro a través de operaciones

@UPS

UPS conecta el mundo vía comercio global, sostenibilidad y logística. Su presentación de gestión de almacenes, disponible en SlideShare, destaca cinco formas de descubrir ahorros de costes a través de operaciones como parte de un enfoque integral para gestionar costes en la cadena de suministro.

Tres consejos clave:

• El coste laboral es un reto importante en la gestión de costes, según el 50% de ejecutivos de cadena de suministro
• Para ahorrar costes, reconsiderar sistemas de control de gestión de inventario y pedidos
• Puede ahorrar dinero reevaluando costes de seguridad y cumplimiento normativo de la cadena de suministro

5. Ahorro de tiempo y dinero en operaciones de almacén

@interlinkONE

interlinkONE desarrolla software para simplificar cómo las organizaciones involucran audiencias. En esta presentación de la Conferencia Anual MFSA, la VP de ventas Karen DeWolfe describe estrategias, tecnologías, herramientas y consejos para agilizar la gestión de inventario y cumplimiento de pedidos.

Tres consejos clave:

• Buscar mejora en portales de pedidos online, gestión de inventario, automatización y servicio al cliente
• Utilizar impresión bajo demanda para reducir costes de almacenamiento, manipulación y contabilidad de inventario
• Analizar constantemente el proceso de picking para determinar si el inventario más popular es accesible y si las órdenes de picking envían al personal por el camino correcto

6. Tendencias en automatización de almacenes

@CapgeminiConsul @SAP

Capgemini Consulting, firma de consultores transformacionales que ayudan a organizaciones a transicionar al mundo digital, y SAP, proveedor líder de software empresarial, se unieron para presentar casos de estudio y liderazgo de pensamiento en Tendencias en automatización de almacenes.

Tres consejos clave:

• Las soluciones de realidad aumentada a menudo ofrecen mejor alternativa a dispositivos portátiles porque permiten escanear códigos de barras usando pantallas montadas en la cabeza
• Innovaciones en seguimiento de palets y montacargas mejoran productividad y precisión de inventario
• Montacargas automatizados estándar reducen costes operativos y mano de obra, reducen mantenimiento y mejoran seguridad

7. Transformación de la cadena de suministro – De la primera a la última milla

@SAP

En Transformación de la cadena de suministro – De la primera a la última milla, el experto en solución y cadena de suministro extendida Kris Gorrepati explora tendencias de mercado y tecnología que impulsan a organizaciones a transformar la gestión de almacenes y otra logística.

Tres consejos clave:

• Tendencias omnicanal y e-Commerce impulsan las cadenas de suministro hoy
• Soluciones de cumplimiento de pedidos receptivas e inteligentes proporcionan alternativas más rápidas y rentables
• La gestión de inventario requiere posicionamiento apropiado y agilidad

8. Mercado de almacenamiento y warehousing en EE. UU. 2015-2019

@Technavio

Technavio proporciona informes de investigación de mercado accionables, estratégicos, competitivos e inteligentes para empresas líderes mundiales. Su presentación comparte pronósticos de analistas mostrando crecimiento a CAGR del 6,93% en cinco años.

Tres consejos clave:

• Almacenamiento en EE. UU. crece por actividades de exportación y aumento de actividades comerciales
• Ejecutivos deben entender factores clave que influyen el mercado, retos, actividades de stakeholders y tendencias principales que moldearán el futuro
• Criterios clave de compra: ubicación y conectividad del almacén, rentabilidad para remitentes, capacidad de almacenamiento y servicios de valor añadido

9. 10 consejos fáciles de implementar para mejorar su proceso de gestión de almacenes

@CalgaryRegion

The Calgary Regional Partnership ofrece consejos para mejorar procesos de gestión de almacenes, como crear almacenes más pequeños dentro de un almacén.

Tres consejos clave:

• Revisar su método de picking actual
• Usar software para secuenciar pedidos
• Crear zonas de rueda (wheelhouse zones) en su área de picking

10. Top 7 consejos para gestión de almacenes ecommerce y cumplimiento de pedidos

@Peoplevox

Peoplevox crea software de gestión de almacenes específicamente para e-Commerce y minoristas multicanal, y comparte consejos específicos para gestión de almacenes ecommerce.

Tres consejos clave:

• Gestionar todo el cumplimiento desde un solo sistema
• Utilizar códigos de barras para garantizar precisión
• Filtrar y priorizar pedidos

11. Mejore la productividad de su almacén: nuestros diez mejores consejos

@startrack

StarTrack, proveedor de confianza de flete y logística en Australia, trabaja con Australia Post para hacer entregas más fáciles y mejores.

Tres consejos clave:

• Optimizar el plano del almacén para usar el espacio de forma que garantice eficiencia óptima
• Colocar artículos de mayor venta en el lugar con acceso más fácil
• Cambiar configuración de iluminación al cambiar el diseño

12. Mejores consejos de Greg para precisión en almacén

@one877GregDow

Greg Dow, especialista en soluciones en Edisoft Inc., comparte consejos para reducir errores en almacén y ahorrar tiempo y dinero.

Tres consejos clave:

• Garantizar legibilidad de códigos de barras considerando tamaño de fuente, y usar pistas ópticas como puntuación, cambios de fuente, subrayados y recuadros en códigos largos
• Mantener la tecnología lo más simple posible para introducción de datos
• Ajustar códigos de barras a sus escáneres considerando rangos de escaneo y probando lectores y escáneres previstos con sus códigos antes de comprar

13. Mejorando la productividad del almacén sin recurrir a tecnología de Nivel 1

@CommonwealthSCA

Commonwealth Supply Chain Advisors proporciona orientación sobre procesos, diseños y tecnologías que mejoran el rendimiento de la cadena de suministro.

Tres consejos clave:

• Algunas organizaciones pueden encontrar que estrategias abordan sus retos lo suficiente sin necesidad de gran inversión en tecnología
• Puede ser mejor centrarse en sistemas WMS de nivel medio
• Considerar soluciones SaaS en lugar de WMS on-premise

14. ¿Por qué hacer benchmarking de la productividad del almacén?

@KOMSystems

KOMSystems ofrece aplicaciones avanzadas de cadena de suministro. Su presentación examina benchmarking de productividad de centros de distribución y explora beneficios.

Tres consejos clave:

• Cuando gerentes hacen benchmarking de productividad, están en mejor posición para aumentar rentabilidad y reducir costes operativos
• Benchmarking permite evaluar impacto de mejores prácticas y nueva tecnología
• Examinar actividades de almacén para identificar y eliminar ineficiencias

15. Estrategias para hacer su almacén más eficiente

Western Pacific Storage Solutions (WPSS)

Líder en estanterías de acero y soluciones de almacenamiento industrial. Describen beneficios de maximizar productividad y ofrecen consejos sobre estanterías y diseño.

Tres consejos clave:

• Automatizar control de inventario y usar códigos de barras para actualizar inventario automáticamente
• Usar almacenamiento industrial: estanterías de acero fuertes y elevadas, racks de palets y rodillos para acceso seguro y fácil
• Crear sistema de picking organizado que permita flujo de trabajo adecuado

16. Mejora de la productividad del almacén – Sesión de desayuno empresarial

@tsglobal_au

Turnaround Services Global, empresa australiana que ayuda a líderes empresariales globales. Presentación de Sukesh Ned, gerente general, sobre optimización de productividad usando ingeniería industrial, procesos automatizados, reubicación de personal y más.

Tres consejos clave:

• Gerentes de almacén deben abrazar el cambiante panorama industrial para seguir siendo competitivos
• Entender, observar y entusiasmar a clientes para aumentar valor
• Monitorizar inventario, optimizar stocks de seguridad y cantidades de reorden, y usar análisis ABC/FSN para productos para reducir costes de inventario

17. Almacenamiento Lean – Respetando la excelencia

@LeanCor3PL

LeanCor es socio de cadena de suministro especializado en principios lean para mejora operacional. Presenta caso de estudio sobre desarrollo cultural en entorno de distribución.

Tres consejos clave:

• Gestión de almacén debe cambiar comportamiento para cambiar pensamiento
• Almacenamiento lean incluye variedad de elementos: colaboración, reducción de inventario, visibilidad, obtener mayor valor al cliente al menor coste total
• Organizaciones deben identificar sus drivers clave de rendimiento en almacén para hacer mejoras

18. Cómo la impresión móvil puede ayudar a mejorar operaciones de almacén

@Datexcorp

Angela Carver examina beneficios de usar impresoras móviles en instalaciones de almacén. Las impresoras móviles se están volviendo tecnología ampliamente usada porque eliminan errores de operador y costes asociados.

Tres consejos clave:

• Impresoras móviles pueden producir etiquetas para adjuntar a inventario y son especialmente eficientes combinadas con sistemas de código de barras
• Impresión móvil requiere 1/4 del tiempo que impresoras fijas
• Impresoras móviles pueden imprimir códigos de barras de inventario al recibir en muelle e imprimir etiquetas de envío con info cross-dock, aumentando precisión de artículos de alta rotación

19. ¿Tiene una «estrategia para la velocidad»? Comience conquistando los «10+ desperdicios»

@flevydocs

Flevy es marketplace para documentos empresariales premium. Howard Coleman explora técnicas para maximizar espacio existente o nuevo para llevar eficiencia laboral a nuevo nivel y destaca los 10 desperdicios más comunes en centros de distribución y almacenes.

Tres consejos clave:

• Identificar y eliminar los desperdicios más comunes conduce a mejora de rendimiento
• Al considerar diseño, no pasar por alto ubicación de producción, y uso vertical y horizontal del espacio
• Implementar zona de picking de alta velocidad para reducir tiempo de desplazamiento del picker y aumentar productividad

20. Estudio Power of Voice: valor del almacenamiento dirigido por voz

@SCInsightsLLC

Supply Chain Insights, firma de investigación y asesoría, examina almacenamiento dirigido por voz como solución potencial para optimizar requisitos de servicio al cliente manteniendo costes laborales mínimos.

Tres puntos clave:

• Usuarios de voz también implementan escaneo de códigos de barras y automatización avanzada más a menudo que no usuarios
• Usuarios de voz están más satisfechos con operaciones de almacén que no usuarios
• Almacenamiento dirigido por voz se usa más a menudo en picking/selección, reposición, put away e inventario (conteo cíclico/conteo completo)

21. Determinando el sistema de navegación de montacargas adecuado para su almacén de pasillos muy estrechos (VNA)

@ToyotaEquipment @JungheinrichNA

Toyota Equipment comparte presentación de Jungheinrich con formas innovadoras para cumplir demandas crecientes, aumentar productividad, mejorar precisión de picking y reducir costes.

Tres puntos clave:

• Gerentes tienen tres opciones de navegación de montacargas: sistemas manuales, selecciones totalmente automatizadas, e alternativas híbridas o flexibles
• Sistemas de seguimiento de código de barras 2D son adecuados para aplicaciones de pasillo ancho y VNA
• Nuevos avances en tecnología de montacargas entregan nuevas soluciones para gerentes y oportunidades para eficiencia y productividad

22. 7 formas de mejorar la eficiencia del almacén

@Storeeconstruct

Storee Construction Co. ofrece construcción industrial y comercial de alta calidad desde 1966. Presentan siete formas de mejorar eficiencia enfocándose en organización.

Tres consejos clave:

• Poner plan de mantenimiento para prevenir tiempo muerto; incorporar calendario para cuidado rutinario y puesta a punto de equipos
• Evaluar efectividad del diseño del almacén y sistemas de gestión de inventario
• Aumentar precisión de inventario con conteos cíclicos

23. Clasificadores – Una posibilidad para alcanzar mayor eficiencia en su almacén

@Equinox_MHE

Equinox MHE es integrador de sistemas que ayuda a clientes a optimizar flujo logístico con soluciones de clasificación llave en mano y software y controles personalizados.

Tres consejos clave:

• Clasificadores son solución para mejorar eficiencia en aplicaciones de baja, media y alta velocidad
• Considerar automatizar líneas de empaquetado y etiquetado para aumentar productividad
• Soluciones híbridas que combinan mini-load y clasificadores son alternativas inteligentes para mejorar productividad

24. Estrategia de logística y cumplimiento de pedidos

@SAP

En Logística y Estrategia de Cumplimiento, el experto senior Avi Shacham explora cómo transformar cadena de suministro y logística en redes de demanda.

Tres puntos clave:

• El cambio a centricidad en el cliente ha resultado en 45% de empresas implementando capacidades de cumplimiento directo al cliente
• Velocidad para cumplir demanda individualizada requiere Internet de las Cosas; 87% de directivos de cadena de suministro consideran IoT tecnología importante
• Soluciones tecnológicas conectan estrategia empresarial con estrategia de cliente y producto para que organizaciones planifiquen, respondan y entreguen

25. Cómo gestionar su sistema de inventario con escáner de código de barras

@360insightstock

Insight Stock es software flexible de gestión de inventario basado en web que permite a organizaciones controlar movimientos de stock a través de procesos de negocio.

Tres consejos clave:

• Asegurar que escáneres de código de barras lean códigos rápidamente y alimenten información de inventario a una sola base de datos
• Las organizaciones deben determinar si códigos de barras lineales o 2D se adaptan mejor a sus necesidades
• Considerar usar etiquetas de activos y códigos de barras 2D serializados automáticamente para simplificar seguimiento

26. Logística Lean y Almacenamiento

@MAGNETOhio

Manufacturing Advocacy & Growth Network (MAGNET), afiliado NIST MEP para el norte de Ohio, apoya y promueve fabricantes en la región.

Tres consejos clave:

• El enfoque para manufactura lean debe ser estandarización, rendimiento de inventario, reducción de costes logísticos, reducción de varianza, reducción de desperdicios por actividades sin valor añadido, y velocidad y tiempo de ciclo
• Determinar qué actividades solo añaden coste y cuáles añaden valor
• Adoptar principios de flujos de cumplimiento lean: eliminar todo desperdicio, reducir lead time, crear flujo nivelado, colaborar y usar disciplina de proceso, enfocarse en coste total de cumplimiento

27. Aplicando conceptos Lean en una operación de almacén

Advent Design Corporation

Empresa galardonada que proporciona soluciones de ingeniería personalizadas a negocios. Presentación del socio Frank Garcia sobre conceptos lean en mejora de almacén, usando mapas de flujo de valor e implementando mejoras de proceso.

Tres consejos clave:

• Para usar técnicas lean para mejora de almacén, ejecutivos deben involucrar operadores y supervisores
• Confiar en mapas de flujo de valor y planear implementar mejoras lean
• Es crítico capacitar miembros del equipo en uso de conceptos lean y hacer planificación a largo plazo

28. Almacén Lean

@Zensar

Zensar Technologies es socio de transformación para corporaciones globales, top 13 en servicios IT por Nasscom. White paper presentado como diapositivas para ayudar a organizaciones a entender principios de almacenamiento lean y analizar KPIs críticos.

Tres puntos clave:

• Soluciones de almacenamiento lean personalizadas que incluyen logística entrante, saliente, integración móvil y gestión laboral a menudo ayudan a agilizar gestión y reducir tiempo de implementación
• Almacenes eficientes mejoran márgenes operacionales reduciendo inventario de materias primas y productos terminados y eliminando inventario obsoleto
• Soluciones de almacén lean pueden reducir inventarios 20%, tiempo de implementación 25%, y bajas de inventario 10%

29. Aplicando principios Lean en operaciones de almacén

@SLStoragetweets

Silver Lining Storage Solutions se especializa en soluciones de alta calidad, valoradas y personalizadas para varios verticales industriales.

Tres consejos clave:

• Almacenes lean requieren previsión, preparación, documentación, análisis, estrategia apropiada y mejoras continuas
• Almacenamiento y manipulación de materiales es crucial para operaciones de almacén, métodos ineficientes deben ser reemplazados por instalaciones orientadas a throughput
• Asegurar diseño de almacenamiento eficiente con productos de alta rotación al frente y lentos al fondo

30. Optimización de Almacén Lean

Melinda Hollingshed

Instructora de ingeniería en Mercer University, ayuda a organizaciones a mejorar procesos de negocio. Experta en manufactura lean y escritura técnica.

Tres puntos clave:

• Técnicas de diseño lean benefician gestión de almacén: reduciendo costes laborales mensuales, mejorando envíos a tiempo, aumentando palets salientes por hora, y reduciendo quejas de clientes
• Enfocarse en reducir cantidad de desplazamiento requerido para picking y staging de pedidos
• Almacenar productos que se piden frecuentemente juntos en la misma área del almacén

31. Guía rápida para etiquetado de ubicaciones de almacén por Peoplevox

@Peoplevox

Jonathan Bellwood, fundador y CEO de Peoplevox, presenta guía rápida para etiquetado de ubicaciones. La presentación introduce y enlaza a la guía completa, recurso útil para cualquier organización eCommerce implementando WMS.

Tres consejos clave:

• Etiquetar ubicaciones de forma lógica para que nuevos trabajadores entiendan rápido, fácil de escalar, simple de alterar al cambiar equipos de almacenamiento, y fácil de configurar
• Recordar que operadores no guardan artículos de forma perfectamente ordenada, así que el sistema debe permitir huecos y dar directrices
• Determinar si tener un producto por ubicación satisface o no sus necesidades de almacenamiento

32. Cómo voz, escaneo y automatización pueden trabajar juntos para reducir costes y mejorar servicio

@Lucas_Systems

Lucas Systems es proveedor líder de soluciones que transforman operaciones de distribución y proporcionan ejecución de trabajo móvil inteligente.

Tres consejos clave:

• Nuevos sistemas de ejecución de trabajo requeridos para integrar movilidad del trabajador y automatización de procesos
• Ejecutivos de almacén deben considerar si sistemas WMS existentes son adecuados, o si necesitan solución de voz, actualización WMS, o solución que proporcione proceso multimodal de usuario con optimización y herramientas de gestión para extender capacidades WMS
• Ejecutivos también deben considerar si tecnología de trabajador móvil complementaría sistemas de automatización para aumentar productividad y eficiencia

33. Guía para planificación de almacén

@PDIndustrial1

PD Industrial son expertos en suministro, instalación e inspección de estanterías y racks para almacén y retail.

Tres consejos clave:

• Planificación de almacén debe involucrar eficiencia y salud y seguridad
• Asegurar que el almacén tenga espacio suficiente para que empleados se muevan y considerar maquinaria que se usará
• Usar toda la altura del almacén para optimizar metros cuadrados

34. Indicadores clave de rendimiento (KPIs) de almacén

@flevydocs

Flevy proporciona atajo a valor empresarial inmediato con biblioteca de frameworks y herramientas de análisis.

Tres consejos clave:

• Ejecutivos de almacén deben usar KPIs en comparación con competencia y clientes para mejorar ingresos
• Medir KPIs continuamente para determinar bienestar de la organización
• KPIs de almacén deben vincularse directamente a recepción, put away, almacenamiento, picking y packing, y envío

35. Los «Qué hacer y Qué no hacer» de desarrollos y traslados de almacén

@HatmillSC

Hatmill es consultora de gestión de asesores de cadena de suministro y logística que ayudan a organizaciones a abordar retos.

Tres consejos clave:

• Mudarse a nuevo almacén requiere planificación detallada y controles fuertes e involucra variedad de stakeholders
• Comenzar con requisitos de negocio y saber cuánto espacio necesita ahora y en el futuro
• Considerar cómo funcionará el edificio recorriendo procesos y tareas que la gente realizará

36. 7 formas de organizar su almacén para mejor productividad

Western Pacific Storage Solutions (WPSS)

Proveedor y asesor de confianza de algunas de las mayores corporaciones mundiales.

Tres consejos clave:

• Codificación por colores es técnica de organización que aumenta velocidad y productividad permitiendo a empleados encontrar artículos más rápido
• Mantener artículos más vendidos en áreas fácilmente accesibles, como al frente del almacén y en estanterías poco profundas
• Mantener todos los equipos, como montacargas, en una zona para hacer el almacén más seguro, productivo y profesional

37. Riesgos asociados con diseño de almacén y flujo de procesos

The Transport Forum

Plataforma para discutir temas relevantes al transporte. Presentación de Iain Sherwood sobre impacto del diseño de almacén y riesgos asociados.

Tres consejos clave:

• Clientes seleccionan instalación basándose en ubicación, servicio al cliente y costes operativos
• Al seleccionar ubicación de almacén, tener en cuenta que posicionamiento correcto impacta costes y niveles de servicio al cliente
• Para comenzar diseño de almacén, recopilar datos operativos, modelar throughput real de instalación, proyectar niveles de inventario, y determinar caras de picking necesarias

38. Recolección automatizada de datos y WMS: Potenciando su operación con información precisa en tiempo real

@Datexcorp

Datex entiende soluciones de software para industria de almacenamiento y comparte insights sobre beneficios de implementar variedad de tecnologías para mejorar eficiencia operacional, reducir costes, aumentar disponibilidad de datos y optimizar productividad laboral.

Tres consejos clave:

• Poner un solo proveedor a cargo de todos los componentes de red de recolección automatizada de datos reduce toques y comunicación requerida para gestionar y actualizar su red
• Su WMS debe rastrear movimiento de producto dentro de la instalación, gestionar inventario y pedidos, realizar comunicación con clientes, e incluir planificación de tareas si asistirá eficientemente su red de recolección automatizada
• Recolección automatizada de datos puede incluir etiquetas de código de barras, tecnología de voz, computadoras montadas en vehículos, computadoras portátiles y móviles para escanear códigos y capturar datos, y escáneres montados y sistemas de recuperación automatizada

39. Sesión de formación en operaciones de almacén

Omar Youssef

Consultor en MENA Consulting Group. Comparte consejos para gestionar y ejecutar operaciones de almacén enfocándose en nueve objetivos: maximizar uso efectivo de espacio, equipos y mano de obra.

Tres consejos clave:

• Picking consume tiempo, asegurar que pickers no pasen demasiado tiempo desplazándose y buscando artículos
• Determinar si picking automatizado o manual es mejor para sus necesidades y objetivos
• Si tiene instalación de almacenamiento en frío, tener en cuenta que buena ventilación proporciona aire limpio a temperatura y humedad requeridas

40. Agilidad operacional

@DRWAustin

Dematic Reddwerks entrega software de ejecución de almacén impulsado por Distribution Science. Explora cómo ejecutivos aprovechan software para optimizar activos de instalación existente, sincronizar datos y alinear islas de automatización DC.

Tres puntos clave:

• Software de ejecución de almacén resuelve demandas de cumplimiento omnicanal
• Omnicanal debe ser experiencia completa impulsada por cliente que gira en torno a proporcionar productos cuando, donde y como los quieran
• Hay buena probabilidad de que la falta de agilidad en sistemas WMS tradicionales dañe su resultado final

41. 5 cosas que debe saber sobre Coste de Servicio (Cost to Serve) en su almacén

@EasyMetrics

Easy Metrics es aplicación de business intelligence basada en nube que proporciona visibilidad en costes laborales y ayuda a empresas a optimizar grandes gastos controlables.

Tres consejos clave:

• Debe tener visibilidad completa sobre ganancias y pérdidas respecto a clientes, productos, procesos y empleados
• Cuando márgenes en un cliente son negativos, aumentar volumen realmente aumenta pérdidas
• Si deja ir a sus clientes menos rentables, reduce carga de trabajo y mejora su resultado final

42. Operaciones y gestión de almacén

Andrea Payaro

Vicepresidenta de SCM Academy, presenta presentación completa sobre proceso de almacén enfocándose en organizar en términos de personas, material e infraestructura.

Tres consejos clave:

• Un sistema de almacén debe incorporar personas, tecnología de información y automatización, e infraestructura y equipos
• Realizar análisis de toques para determinar si número de toques es alto, porque entonces es probable que costes sean altos y número de errores o daños sea alto
• Considerar cross-docking si el artículo no puede enviarse directamente

43. Beneficios de la gestión de almacenes para la industria eCommerce

@NetatWork_corp @highjump

Net@Work presenta beneficios de gestión de almacenes para eCommerce. Slide deck de webinar en vivo con Chris Barnes de HighJump y Sean Fleming de Net@Work.

Tres consejos clave:

• Picking flexible es obligatorio, ya que 75% de pedidos son de 5 líneas o menos hoy
• Para optimizar diseño de picking, mantener pickers pickeando en lugar de esperando, pickeando en lugar de tareas no de picking, y toques de producto y desplazamiento al mínimo
• En picking por clusters, es importante equilibrar reducción de desplazamiento con eficiencia de manipulación

44. 5 principios de gestión de almacenes efectiva

@KerridgeCS

Kerridge Commercial Systems proporciona insights para negocios en trades de distribución.

Tres consejos clave:

• Mantener niveles óptimos de stock y considerar implementar WMS para hacerlo más fácil
• Mejorar prácticas de gestión de almacén para procesar órdenes de venta rápidamente
• Controlar estrictamente almacenamiento y movimiento de stock para tener registros precisos de niveles de stock y cumplir pedidos correctamente

45. Diseño de almacén y automatización apropiada

@Vanderlande

Vanderlande proporciona sistemas de manipulación de materiales automatizados y automatización de almacenes. Presentación de Noel Blake, gerente de desarrollo de negocio, en Seminario CILT.

Tres puntos clave:

• Diseño de almacén es crucial porque 80% de costes de construcción son en suelo y techo, y más de 60% de costes operativos son por picking de pedidos
• Drivers de automatización: niveles de servicio al cliente cada vez más altos, dificultad para atraer y retener personal cualificado, escasez de espacio de almacén asequible, presión para reducir costes operativos, y regulaciones crecientes de salud, seguridad y ergonomía
• Razones principales para adoptar automatización: crecimiento, coste y servicio

46. Ventajas de sistemas de picking multinivel en almacén

Western Pacific Storage Solutions (WPSS)

Ofrecen sistemas de estanterías industriales ingenierizados y plataformas de trabajo manteniendo calidad superior.

Tres consejos clave:

• Usar sistemas multinivel para almacenamiento de palets y mover alto volumen de mercancía rápidamente
• Considerar almacenamiento de reserva de dos o tres niveles para permitir abundancia de mercancía almacenada cerca
• Configuración en herradura es extremadamente eficiente porque artículos de alta rotación pueden almacenarse en varios puntos a lo largo del pasillo principal de picking y reposición ocurre desde pasillo central sin inhibir flujo de picking frontal

47. Gestión de inventario Lean: Usando iniciativas Lean para gestionar inventario

@flevydocs

Flevy trabaja para convertirse en base de conocimiento integral de documentos empresariales premium.

Tres puntos clave:

• Cadena de suministro lean y gestión de inventario permiten a PYMES mejorar eficiencia y aumentar beneficios
• Técnicas de gestión de inventario lean se basan en valor, flujo, pull, capacidad de respuesta y perfección
• Prácticas de gestión de inventario lean reducen conteos SKU y niveles de inventario, aumentan uso de estándares en procesos y materiales, mejoran colaboración, y resultan en reducción general de costes de mercancía vendida

48. Cómo mejorar la productividad laboral en el almacén

@Datexcorp

Datex, desarrollador líder de soluciones de software para almacenamiento, entiende la necesidad de mejorar productividad en instalaciones.

Tres consejos clave:

• Seis pasos para desarrollar estándares laborales efectivos: analizar, establecer responsabilidad, comunicar, monitorizar productividad, obtener apoyo de WMS, e iniciar buy-in del equipo directivo
• Determinar estándares laborales para tomar decisiones más fácilmente sobre cambios en almacén, muelle de carga, muelle de envío y personal
• Realizar evaluaciones efectivas de almacén mediante recorridos, recopilación de métricas, hablar con personal, usar datos internos, y benchmarking

49. Beneficios de un Sistema de Gestión de Almacenes (WMS)

@coreebusiness

Core Warehouse ofrece WMS de clase mundial para distribuidores, 3PL y almacenamiento de alimentos.

Tres puntos clave:

• Implementar WMS mejora trazabilidad, facilitando seguimiento de inventario y localización de productos en tiempo real
• Un WMS adecuado mejora precisión permitiendo a gerentes ver movimiento de inventario y verificar precisión de envíos y cumplimiento
• Operaciones de almacén con WMS son más productivas y tienen mayor capacidad para cumplir requisitos de clientes

50. Las métricas apestan… Convirtiendo el almacén de centro de coste a centro de beneficio

@ISDDDcom

Integrated Systems Design (ISD) ayuda a organizaciones a optimizar operaciones de almacén, distribución y manufactura para operaciones lean rentables.

Tres puntos clave:

• Operar asumiendo que su competencia está más automatizada, lean y agresiva que usted
• Reingeniar su instalación para aumentar throughput reduciendo mano de obra y espacio
• Almacenes pueden generar beneficio si usa documentos, ofertas y promociones personalizados para generar ingresos y mantiene cinco métricas clave (precisión de pedidos, precisión de inventario, coste por línea procesada, tasa de llenado de pedidos, y nivel de servicio de salida) en mente

Soluciones de Seguimiento de Activos de Camcode:

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