EE.UU. La industria del agua busca una mejor gestión de activos

La industria del agua de EE. UU. enfrenta muchos desafíos de sustentabilidad año tras año. Entonces, ¿cuáles son algunas prácticas clave que la industria puede implementar ahora para mantener operaciones eficientes en el futuro? El informe Direcciones estratégicas en la industria del agua de EE. UU. de Black &Veatch de 2013 nombró las mejores prácticas globales en la gestión de activos como una prioridad para la industria. Si se establecen, las mejores prácticas globales en la gestión de activos podrían tener numerosos impactos positivos y de gran alcance en la industria.
Los datos de Black &Veatch sugieren que la industria del agua de EE. UU. ya se encuentra en las primeras etapas de desarrollo de una comprensión más profunda de los impactos de una gestión eficaz de los activos y de la aplicación de marcos e infraestructuras en consecuencia. Más del 70 por ciento de los encuestados indicaron que esperan tener programas de gestión de activos funcionales en el plazo de tres años. “O eso, o ser líderes de la industria en el desarrollo de conceptos e ideas de gestión de activos”, según un resumen del informe en BV.com.
El informe Direcciones estratégicas de la industria del agua de EE. UU. de 2014 amplía aún más este tema , señalando:"La adopción de un marco de gestión de activos de mejores prácticas es un enfoque que las empresas de servicios públicos pueden adoptar para superar sus desafíos más importantes relacionados con la inversión de capital, los costos operativos, la educación del cliente y la conservación del agua".
El informe señala que los cinco principales Los problemas de la industria identificados en la encuesta anual representan "los principios fundamentales y los beneficios finales de la gestión de activos". Estos problemas de la industria incluyen:

• Infraestructura de agua y alcantarillado envejecida
• Capacidad para financiar programas de capital
• Administración de costos de capital
• Justificación de programas de mejora de capital/requisitos de tarifas
• Administración de costos operativos

Otros problemas que afectan a la industria que se encuentran entre las diez principales preocupaciones incluyen:

• Incremento/ampliación de la regulación
• Envejecimiento de la fuerza laboral
• Tecnología de la información
• Tecnología de tratamiento
• Reclutar empleados de TI, ingeniería u otros para campos especializados

¿Cómo comienza la gestión de activos a resolver estos desafíos? Para empezar, la gestión de activos permite a los líderes de servicios públicos y al personal de gestión "cambiar sus puntos de vista de una instalación a un objetivo".
Es más que solo poder identificar la antigüedad de un activo, pero el acceso a datos detallados y predicciones cuantificables, como la probabilidad de que un activo falle y los impactos resultantes de una falla que hacen que la gestión de activos sea una herramienta tan poderosa para la industria de servicios públicos.
Los marcos de gestión de activos brindan una base para clarificar metas y objetivos y definir claramente el papel que cada individuo, proceso y activo desempeña en el cumplimiento de esas metas. Dentro de un marco de gestión de activos, los ciclos de vida de los activos se gestionan dentro de un contexto estratégico, con la capacidad de sopesar consideraciones tales como capital, gastos operativos y de mantenimiento, riesgos y niveles de servicio.
Los cuatro marcos de gestión de activos para la industria del agua de EE. UU. incluir:

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA:gestión de activos

Sin embargo, el informe de 2014 descubrió una "falta general de conocimiento de los marcos de gestión de activos disponibles", y ninguno de los cuatro marcos principales de gestión de activos alcanzó un nivel de conocimiento del 50 por ciento. Como tal, el informe proporciona un análisis completo de los marcos de gestión de activos disponibles junto con los beneficios de la gestión de activos en la industria del agua. Pero, ¿cómo elige una empresa de servicios públicos un marco desde el cual operar?
El informe identifica las cinco consideraciones principales al elegir un marco de gestión de activos, que incluyen:

• Fácil de entender
• Cubre todas las actividades del ciclo de vida de los activos
• Beneficios comprobados a través del uso por parte de otros
• Considera el papel de las personas en la gestión de activos
• Capacidad para realizar una evaluación de brechas

Con una serie de opciones de marco diferentes y diferentes ventajas y desventajas para cada una, la necesidad de un estándar aceptado mundialmente en la gestión de activos es evidente. Si bien es posible que aún no haya un estándar de práctica aceptado a nivel mundial, está en el horizonte. La adopción de prácticas efectivas de gestión de activos es fundamental hoy en día para sentar las bases para adaptarse fácilmente a las normas y estándares futuros, sin mencionar los muchos beneficios que ofrece la gestión de activos para abordar los desafíos clave que enfrenta la industria de servicios públicos en la actualidad.
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