La Industria del Agua en EE. UU. Adopta Mejores Prácticas Globales en Gestión de Activos

La industria del agua en EE. UU. enfrenta muchos desafíos de sostenibilidad año tras año. ¿Qué prácticas clave puede implementar ahora la industria para mantener operaciones eficientes en el futuro? El informe "2013 Strategic Directions in the U.S. Water Industry" de Black & Veatch nombró las mejores prácticas globales en gestión de activos como prioridad para la industria. Si se establecen, estas prácticas podrían tener impactos positivos y de amplio alcance.

Los datos de Black & Veatch sugieren que la industria del agua en EE. UU. ya está en las primeras etapas de desarrollar una comprensión más profunda de los impactos de una gestión de activos eficaz e implementar marcos e infraestructura en consecuencia. Más del 70 % de los encuestados indicaron que esperan tener programas funcionales de gestión de activos en marcha dentro de tres años. "O eso, o ser líderes en el desarrollo de conceptos e ideas de gestión de activos", según un resumen del informe en BV.com.

El informe "2014 Strategic Directions in the U.S. Water Industry" amplía este tema, señalando: "Adoptar un marco de gestión de activos de mejores prácticas es un enfoque que las utilities pueden tomar para superar sus desafíos más significativos relacionados con inversión de capital, costes operativos, educación del cliente y conservación del agua".

El informe señala que los cinco principales problemas de la industria identificados en la encuesta anual representan "los principios fundamentales y beneficios finales de la gestión de activos". Estos problemas incluyen:

• Infraestructura de agua y alcantarillado envejecida
• Capacidad para financiar programas de capital
• Gestión de costes de capital
• Justificación de programas de mejora de capital / requisitos de tarifas
• Gestión de costes operativos

Otros problemas que aquejan a la industria entre las diez principales preocupaciones incluyen:

• Regulación creciente/expandida
• Envejecimiento de la fuerza laboral
• Tecnología de la información
• Tecnología de tratamiento
• Contratación de empleados de TI, ingeniería u otros para campos especializados

¿Cómo empieza la gestión de activos a resolver estos desafíos? Para empezar, permite a líderes y personal de gestión "cambiar su punto de vista de una instalación a un objetivo".

Es más que solo poder identificar la edad de un activo, sino el acceso listo a datos en profundidad y predicciones cuantificables como la probabilidad de fallo de un activo y los impactos resultantes de ese fallo lo que hace de la gestión de activos una herramienta tan poderosa para la industria de utilities.

Los marcos de gestión de activos proporcionan una base para clarificar objetivos y definir claramente el papel que cada individuo, proceso y activo juega en el cumplimiento de esos objetivos. Dentro de un marco de gestión de activos, los ciclos de vida de los activos se gestionan en un contexto estratégico, con capacidad para ponderar consideraciones como gastos de capital, operativos y de mantenimiento, riesgos y niveles de servicio.

Los cuatro marcos de gestión de activos para la industria del agua en EE. UU. incluyen:

• PAS 55
• ISO 55001
• WERF-SIMPLE
• EPA – Gestión de Activos

Sin embargo, el informe de 2014 descubrió una "falta general de conciencia sobre los marcos de gestión de activos disponibles", sin que ninguno de los cuatro marcos principales alcanzara un nivel de conciencia del 50 %. Como tal, el informe proporciona un análisis exhaustivo de los marcos disponibles junto con los beneficios de la gestión de activos en la industria del agua. Pero, ¿cómo elige una utility un marco desde el que operar?

El informe identifica las cinco principales consideraciones al elegir un marco de gestión de activos:

• Fácil de entender
• Cubre todas las actividades del ciclo de vida del activo
• Beneficios probados mediante uso por otros
• Considera el papel de las personas en la gestión de activos
• Capacidad para realizar una evaluación de brechas (gap assessment)

Con varias opciones de marcos y pros y contras variables para cada uno, la necesidad de un estándar globalmente aceptado en gestión de activos es evidente. Aunque aún no exista un estándar de práctica globalmente aceptado, está en el horizonte. Adoptar prácticas eficaces de gestión de activos es crítico hoy para establecer la base para adaptarse fácilmente a futuras regulaciones y estándares – sin mencionar los muchos beneficios que ofrece para abordar los desafíos clave que enfrenta la industria de utilities hoy.

Camcode tiene experiencia ayudando a organizaciones de utilities con programas de gestión de activos de arriba a abajo. Podemos gestionar datos para asegurar precisión, diseñar etiquetas de identificación y marcas para activos de utilities personalizadas, e incluso instalar sus etiquetas. También podemos asistir con soluciones de software y hardware para completar su programa de gestión de activos. Contáctenos hoy para más información sobre cómo podemos ayudar a mejorar sus procesos de negocio a través de la gestión de activos.