Impulsar la confianza OEM: Gestión colaborativa de inventario habilitada por IoT para fabricantes por contrato

La responsabilidad de inventario es uno de esos temas decisivos entre fabricantes por contrato (CM) y OEMs que usualmente solo sale a la luz cuando ya es demasiado tarde, como en tiempos de crisis. Es un tema que a menudo se pasa por alto en tiempos de paz y estabilidad de mercado. Entender y reducir riesgos de exposición de inventario debería ser una tarea prioritaria para CMs y OEMs por igual, y las aclaraciones sobre el tema deberían hacerse puntualmente antes de iniciar un contrato. Sin embargo, especialmente entre OEMs pequeños, pasar de datos pronosticados a un plan de inventario real que no deje a nadie indebidamente expuesto a riesgo mayor puede ser una tarea desalentadora, y muchos OEMs simplemente pasan sus pronósticos a sus CMs.

Sin embargo, cuando una crisis impacta las cadenas de suministro, un desbordamiento de piezas que "normalmente" habrían sido usadas se convierte en fuente mayor de contención: ¿de quién es la responsabilidad?

Con un plan estratégico para responsabilidad de inventario, OEMs y CMs pueden acordar de antemano qué piezas se consideran únicas al producto del OEM, los disparadores de responsabilidad de inventario que impulsarán acción y un plan para reportar problemas oportunamente.

Incluso con las mejores intenciones y planes, las cadenas de suministro pueden descomponerse rápidamente, como vimos al inicio de la pandemia COVID-19. El reporte manual de ida y vuelta probablemente se convierta en cuello de botella, incluso si tanto el CM como el OEM tienen predicciones de datos de baja latencia en sus respectivas organizaciones. Involucrar a cualquiera más arriba o abajo en la cadena de suministro en este proceso lo ralentiza hasta que es básicamente insostenible. El mercado cambia demasiado rápido para que esta forma arcaica de colaboración sea efectiva.

Sin embargo, usar técnicas de gestión colaborativa de inventario con actores clave dentro de una cadena de suministro deja a todos involucrados funcionando más suavemente con información más precisa y un sentido más profundo de estabilidad que mantiene las cadenas de suministro sin estresarse más y los precios sin dispararse.

¿Qué es la Gestión Colaborativa de Inventario?

La gestión colaborativa de inventario (GCI) es un proceso por el cual las empresas comparten datos de inventario automáticamente en tiempo casi real. Los conteos de inventario en este sistema pueden incluir stock en diferentes sitios, almacenes e incluso en tránsito a través de múltiples niveles de suministro relevantes.

Cómo la GCI Sirve Como Diferenciador Estratégico Para Fabricantes por Contrato

Los fabricantes por contrato que usan GCI aumentan su deseabilidad ofreciendo beneficios a casi todas las facetas relevantes de una relación CM-OEM. La gestión colaborativa resulta en intercambio de datos de mayor velocidad para que todos tomen mejores decisiones estratégicas basadas en información actualizada. Patrones que podrían indicar riesgo inminente (como fluctuación mayor en demanda o escasez de suministro) se vuelven claros con más antelación, dando a cada negocio mejor oportunidad de prepararse.

Cuando se utiliza con machine learning, la GCI puede trabajar para resolver automáticamente escaseces de suministro y abrir colaboración hacia resoluciones de escasez directamente entre el CM y el proveedor, sin necesidad del OEM como intermediario. La gestión colaborativa también sirve para reducir costos de mantenimiento y reducir riesgo de obsolescencia. Reducciones notables de inventario, tiempos de ciclo reducidos y mayor visibilidad significan más capital de trabajo y mayor agilidad para los negocios involucrados.

Usar GCI hace que la responsabilidad de inventario sea una ocurrencia mucho menos probable gracias a capacidades predictivas y posterior dimensionamiento correcto. La planificación de escenarios what-if aún puede simular mejores y peores casos a través de múltiples niveles de suministro para guiar discusiones sobre responsabilidad de inventario. La GCI es un beneficio estratégico para todos los involucrados en el proceso.

¿Qué Papel Juega el IoT en la Gestión Colaborativa de Inventario?

Los dispositivos IoT industriales ayudan a recopilar los datos usados en un sistema de gestión colaborativa de inventario. Los sensores IoT pueden ofrecer estadísticas de producción en tiempo real basadas en condiciones actuales de trabajo para ofrecer granularidad más profunda a datos de inventario. También pueden usarse para rastrear inventario en tránsito. Los dispositivos Edge IoT ayudan a traducir entre protocolos locales y el "lenguaje" de la Nube para que los fabricantes por contrato puedan compartir efectivamente, segura y automáticamente datos de inventario relevantes con socios de GCI. Similarmente, algoritmos que se ejecutan usando poder de cómputo en la Nube pueden ofrecer insights adicionales para afinar estrategias tanto individual como colaborativamente entre miembros del sistema GCI. Los sensores IoT también pueden asistir con rastreo de números de inventario dentro de un almacén o centro.

En algunos casos donde la automatización se usa dentro de GCI, actuadores dentro de una red IoT pueden estar sujetos a disparadores automáticos como "Detener producción usando pieza XYZ, cuando nivel mínimo de inventario se alcanza" o básicamente cualquier otra iteración de este tipo de comando. El IoT sirve como las manos, el cerebro y el cartero para redes de inventario colaborativo entre OEMs, fabricantes por contrato y proveedores relevantes.

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