Los 4 principales desafíos de la transformación digital para fabricantes OEM de dispositivos médicos

El concepto de Industria 4.0 impulsa la transformación digital en diversas industrias, incluyendo los fabricantes OEM de dispositivos médicos. Dentro de la producción de dispositivos médicos, el enfoque en fabricantes discretos ha dejado a muchos preguntándose: ¿dónde encontrarán las empresas que producen los equipos que usan los fabricantes de dispositivos médicos, información sobre cómo aplicar modelos de transformación digital para resolver sus problemas?

Para responder a este dilema, se requiere comprender los desafíos únicos que enfrentan los OEM de dispositivos médicos. Estos van desde márgenes de ganancia limitados vendiendo equipos no commoditizados hasta optimizar el rendimiento operativo en múltiples instalaciones de fabricación.

Los 4 desafíos que enfrentan los OEM de dispositivos médicos

1. Ofrecer equipos y servicios basados en valor en un mercado de nicho estático

Los fabricantes de equipos para dispositivos médicos experimentan costos crecientes tanto en equipos comprados como en mantenimiento. Muchos fabricantes de dispositivos médicos creen que este aumento de costos no coincide con el valor que los OEM ofrecen actualmente para justificarlo.

El equipo comprado también necesita mantenimiento para funcionar óptimamente. La naturaleza costosa del mantenimiento recurrente subraya el punto de los fabricantes sobre el valor que obtienen. Para mitigar estos costos y obtener ganancias, los fabricantes transfieren la carga al usuario final, ya sean individuos o centros de salud.

Por tanto, los OEM de dispositivos médicos deben justificar el costo de los equipos que trasladan a los fabricantes, o reducir los costos de mantenimiento.

2. Proteger los márgenes de ganancia para equipos de nicho

En muchos casos, los equipos que los OEM producen para fabricantes de dispositivos médicos son de nicho, a diferencia de máquinas convencionales como tornos o CNC promedio. La naturaleza especializada limita el mercado de venta, restringiendo la comercialización masiva y los beneficios de economías de escala.

Los OEM pueden resolver esto optimizando procesos de fabricación para reducir tiempo de inactividad y eliminar desperdicios. La provisión de servicios de valor agregado junto al equipo original también genera ingresos mientras reduce las dificultades que enfrentan los fabricantes al usar los equipos.

3. Innovar e integrar nuevas tecnologías en equipos heredados

Con el 91% de las empresas manufactureras adoptando la transformación digital, desarrollar equipos modernos que faciliten este proceso es esencial. Los OEM que producen equipos médicos entienden que deben soportar iniciativas de Industria 4.0, pero a veces luchan con la innovación y la modernización de dispositivos heredados.

En muchos casos, los desafíos de innovación se deben a la falta de comprensión de cómo los usuarios pretenden conectar estas máquinas a redes o sistemas digitalizados. Por tanto, se requiere comprender las operaciones del piso de planta en la fabricación de dispositivos médicos.

4. Tiempo de inactividad no planificado y utilización de máquinas subóptima

Como todo fabricante, los OEM enfrentan desafíos con la utilización de máquinas y la eliminación del tiempo de inactividad no planificado. Los efectos del tiempo de inactividad en la industria están documentados: agotamiento financiero, pérdida de entusiasmo entre empleados y pedidos incumplidos que llevan a bajos niveles de servicio.

En una industria con márgenes de ganancia ajustados, el tiempo de inactividad no planificado y clientes insatisfechos erosionarán aún más las proyecciones de ingresos a menos que se mitiguen.

IIoT industrial como solución

El IIoT proporciona a los OEM que producen equipos para fabricación de dispositivos médicos las herramientas necesarias para optimizar la utilización de máquinas, reducir tiempo de inactividad y ofrecer servicios optimizados a su mercado objetivo. La integración del IIoT permite a los OEM monitorear tanto las máquinas usadas en sus instalaciones como el rendimiento de los equipos que producen, acercándolos a una fábrica de dispositivos médicos interconectada.

La capacidad de monitorear el rendimiento de las máquinas asegura que los procesos de fabricación puedan optimizarse. También proporciona los datos necesarios para desarrollar diseños innovadores y crear estrategias de mantenimiento predictivo y otros servicios postventa para fabricantes de dispositivos médicos.

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