Lo que necesita saber sobre el creciente número de proveedores de fabricación como servicio

Ha habido una afluencia reciente de nuevas empresas que ofrecen una experiencia de usuario simplificada para los compradores y acceso a una capacidad de fabricación ilimitada y competitiva. Conocidos como proveedores de Fabricación como servicio (MaaS), este nuevo tipo de empresa, por así decirlo, está ganando rápidamente el favor de ingenieros y compradores por igual, que buscan métodos más eficientes para construir su interfaz y respaldo asistido por inteligencia artificial. fin.

Hailey McKeefry, editora en jefe del sitio hermano EBNonline, se reunió recientemente con Misha Govshetyn, directora ejecutiva de MacroFab, para hablar sobre esta tendencia creciente. El siguiente es un extracto de su discusión:

EBN :  Los mercados de fabricación como MacroFab tienen el potencial de interrumpir la cadena de suministro de productos electrónicos. ¿Qué tan rápido avanza esta tendencia y qué significa para los administradores y compradores de la cadena de suministro?

Govshteyn :Los mercados de fabricación están cobrando impulso y existen numerosos ejemplos de clientes que crean productos importantes con mucha más agilidad que la que permiten los enfoques de fabricación tradicionales. Pero como Jeff Bezos solía señalar en los primeros diez años de existencia de Amazon, todavía estamos en el primer día de la evolución del mercado. El mercado general para la fabricación de productos electrónicos supera el medio billón de dólares, y ahora estamos viendo mercados que alcanzan decenas de millones de dólares y varios superan la barrera de los $ 100 millones en volumen bruto de mercancías (GMV) para fines de 2019. Por todos objetivo medidas, estos son volúmenes manejados por fabricantes de nivel medio, pero las tasas de crecimiento son significativamente más altas. Espere que estos números sean de miles de millones en los próximos tres a cinco años.

EBN :  Si bien el modelo puede tener sentido para los prototipos, ¿cómo ayudará a los clientes a medida que aumentan sus volúmenes?

Govshteyn :Ya hemos avanzado mucho más allá de los prototipos. De hecho, hoy en día solo el 30% de nuestro volumen de fabricación se centra en prototipos. Ya manejamos clientes con cientos de miles de unidades en producción. MacroFab se centra en la producción de volumen medio, que es un mercado de $ 80 mil millones solo en América del Norte. Estos no son proyectos destinados a fabricantes de nivel 1 o nivel 2 de alto volumen. Estas son series de producción de $ 5 millones o menos por año, y hay una gran cantidad de ellas por ahí. Nuestra opinión es que nuestra plataforma de adquisición digital permite que estos proyectos se ejecuten más rápido, con menos fricción y gastos generales. Los clientes se benefician de poder colocar su demanda en múltiples fábricas, algo que llamamos "capacidad de fabricación elástica".

Rutinariamente dividimos los ciclos de producción entre varias fábricas, lo que permite a los clientes obtener plazos de entrega que no pueden lograr al estar estrechamente vinculados a una sola fábrica. Combine esto con nuestra capacidad para ejecutar cualquier pedido de volumen medio de cientos a miles de unidades, incluso si el diseño del cliente cambia rápidamente, y tendrá un nivel de agilidad que no era posible antes de que apareciera MacroFab. Las empresas que adoptan este enfoque de adquisición digital tienen una ventaja competitiva significativa. Sus pedidos nunca se superan y utilizan el poder de la red, en lugar de un puñado de proveedores.

Para leer la entrevista completa, visite EBNonline.