La eficiencia energética como servicio es la última herramienta para combatir el cambio climático

Las consecuencias de la pandemia mundial redujeron la ocupación y el uso de algunas instalaciones grandes, sin embargo, las facturas de energía no disminuyeron necesariamente al mismo ritmo para aliviar la carga de costos de mantener las operaciones y los sistemas básicos. A medida que la economía se recupera, este es el momento ideal para considerar las medidas de eficiencia energética como un medio de gestión de costos.

Las organizaciones de la cadena de suministro se centran naturalmente en procesos eficientes, y la eficiencia energética como servicio (EEaaS) es un enfoque más nuevo que ayuda a los almacenes, centros de entrega y otras instalaciones logísticas a reducir su uso de energía al tiempo que tiene un impacto positivo en la salud de la población. planeta.

EEaaS es una solución de financiamiento fuera de balance de pago por desempeño que permite a las instalaciones implementar proyectos de energía, agua y otros proyectos de eficiencia sin gastos de capital iniciales, según el Navegador de Financiamiento de Mejores Edificios del Departamento de Energía de EE. UU. Con EEaaS, el proveedor paga los costos de desarrollo, construcción y mantenimiento del proyecto. Una vez que un proyecto está operativo, el cliente realiza los pagos del servicio en función de los ahorros de energía reales u otras métricas de rendimiento del equipo, lo que resulta en una reducción inmediata de los gastos operativos.

El Acuerdo de servicios de energía (ESA) es el tipo de acuerdo más común, según el DOE, pero también se utilizan otros modelos, como los acuerdos de suscripción de energía y lúmenes como servicio.

Hay tres beneficios clave para los clientes comerciales, según el American Council for an Energy-Efficient Economy:

• Ahorros en el primer costo. Según un acuerdo EEaaS, las organizaciones pueden buscar la eficiencia energética sin utilizar sus propias finanzas porque el proveedor de servicios obtiene fondos de terceros para pagar todos los costos del proyecto. Esto significa que el cliente no tiene gastos iniciales ni desembolso de capital interno, lo que preserva sus fondos para otros proyectos.
• Financiamiento fuera de balance. Las ofertas de EEaaS a menudo se diseñan como una solución de financiación fuera de balance. El uso de pagos por servicios permite a las empresas cambiar los proyectos de eficiencia energética de un activo de gastos que deben comprar, poseer, mantener y depreciar, a un gasto operativo, similar a una factura de servicios públicos o un contrato de compra de energía.
• Mayor ahorro operativo y de mantenimiento. Los ahorros de costos de los proyectos de eficiencia energética se calculan y garantizan mediante protocolos de medición y verificación acordados. Debido a que el paradigma EEaaS generalmente se basa en el modelo de pago por desempeño, ofrece eficiencias operativas potenciales y un flujo de efectivo positivo de los ahorros de costos de energía, agua y mantenimiento.

Dónde encontrar ahorros de energía

La iluminación es a menudo uno de los elementos presupuestarios más costosos para una organización, empresa o instalación típica, y la iluminación LED, que usa entre un 25% y un 80% menos de energía que las bombillas convencionales, puede reducir los costos generales de energía. Cuando se trata de edificios comerciales, el Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción dice que la iluminación eléctrica representa entre el 35% y el 50% del consumo total de energía eléctrica.

La iluminación ineficiente puede representar una gran parte de las facturas de energía mensuales. Si los presupuestos ajustados están afectando el progreso del negocio, se pueden encontrar ahorros de costos cambiando a la tecnología LED.

¿Cuánto se puede ahorrar? El DOE estima que para 2027, la iluminación LED podría ahorrar hasta 348 teravatios de energía, lo que equivale a $ 30 mil millones en ahorros a los niveles de precios actuales. Con una estrategia de ahorro de eficiencia energética implementada, la mayoría de las organizaciones pueden ahorrar entre un 20% y un 40% de su gasto energético total.

Las instalaciones de la cadena de suministro pueden calcular sus propios ahorros en iluminación con el estimador interactivo de Key Equipment Finance. Sin embargo, se alienta a las organizaciones a buscar asesoramiento de profesionales calificados con respecto a circunstancias comerciales específicas y costos de iluminación.

Si bien la iluminación es un enfoque principal para los proyectos de eficiencia energética, las instalaciones pueden encontrar ahorros de costos de energía en otras áreas o agregar sistemas para la generación de energía. Por ejemplo, los activos de energía renovable que proporcionan generación distribuida incluyen energía solar, almacenamiento de energía, microrredes, celdas de combustible, baterías, generadores, motores alternativos, turbinas de gas y vapor. Incluso para obtener grandes ahorros y beneficios ambientales, las instalaciones pueden considerar actualizaciones energéticas avanzadas como aire acondicionado, enfriadores, resiliencia / redundancia de energía, sistemas de automatización de edificios e IoT.

En pocas palabras:las organizaciones pueden adoptar un enfoque holístico mediante el cual implementan una gran variedad de proyectos de ahorro de energía para cumplir con los objetivos de su organización.

Estas soluciones pueden incluir el diseño e implementación de conservación de energía, subcontratación de infraestructura energética, generación de energía, suministro de energía y técnicas de gestión de riesgos.

Un ejemplo de Fortune 100

Los proyectos de mejora de la eficiencia energética ofrecen muchos desafíos por derecho propio. Pero, ¿cómo maneja una operación de la cadena de suministro esos desafíos cuando se presentan en múltiples ubicaciones y con cero gastos de capital?

Aquí hay un ejemplo:una empresa de tecnología Fortune 100, que estaba invirtiendo fuertemente en parques eólicos y tejados solares y tenía como objetivo impulsar su infraestructura global con energía 100% renovable, sabía que necesitaba una solución innovadora. Esa solución fue implementar una iniciativa EEaaS que incluía nuevos sistemas de administración de edificios e iluminación LED en sus instalaciones en todo el país.

Para asegurar el éxito, la empresa recurrió a un proveedor de eficiencia energética que diseñó e implementó acuerdos de servicios de energía programáticos. Estos acuerdos permitieron a la empresa combinar la economía de diferentes tarifas de servicios públicos en todas las regiones para garantizar que todos los sitios puedan beneficiarse de las mejoras de eficiencia. Al combinar sitios donde las tarifas de servicios públicos y las condiciones operativas son más favorables con sitios que tienen condiciones menos favorables, los proyectos son económicamente viables y proporcionan uniformidad en todos los sitios.

El proyecto también incluyó un contratista de rendimiento de ahorro de energía y un proveedor de financiamiento de equipos. El contratista proporcionó la construcción, ingeniería, instalación, medición y verificación para una actualización de iluminación LED. La compañía financiera proporcionó una solución que permitió servicios de eficiencia energética en varios sitios en varios estados, incluidas luces LED de alta eficiencia y sistemas de gestión de edificios.

Según la ESA, el proveedor de eficiencia energética pagaría todos los costos iniciales y se le pagaría solo cuando el proyecto lograra ahorros reales. Para el cliente de Fortune 100, los proyectos dieron como resultado una factura mensual, un gasto operativo, que no requiere un gasto de capital. Solo pagan por la energía que utilizan después de que se instala el equipo.

Se esperaba que los proyectos redujeran el uso total de electricidad en aproximadamente un 70%, eliminando así 29,917 toneladas de dióxido de carbono anual.

Financiamiento energético

El crecimiento y la estabilidad del negocio plantean un dilema, especialmente en medio de la incertidumbre en torno al acceso al capital deseable. No hay duda de que la tecnología de punta, el tiempo y la escalabilidad juegan un papel clave en los activos de una cadena de suministro. Sin embargo, las formas en las que elegimos pagar por los nuevos equipos pueden variar de acuerdo con nuestros objetivos comerciales.

Más que nunca, los beneficios de financiar iniciativas de eficiencia energética podrían tener un impacto significativo y positivo en los objetivos y el éxito de una organización.

Para ayudar a determinar si EEaaS es una buena opción, el DOE recomienda que las empresas consideren si:

• Desea realizar modificaciones en sus carteras sin gastar capital;
• Preferir un tratamiento fuera de balance para la prestación de servicios de eficiencia;
• Desea una solución de pago por rendimiento en la que un tercero asuma el riesgo de rendimiento y proporcione la gestión y el mantenimiento del proyecto;
• Están buscando un mecanismo de financiamiento con un plazo de contrato de 5 a 15 años, con opciones de compra periódicas; y,
• Desea una nueva forma de adquirir tecnologías de eficiencia energética en sus carteras sin la molestia de ser propietario.

Antes de que las empresas de la cadena de suministro emprendan una iniciativa EEaaS, deben buscar un profesional de financiamiento de equipos que tenga experiencia en soluciones de energía limpia, un historial probado en la estructuración de arrendamientos y una comprensión clara de sus objetivos comerciales únicos. Esto puede ayudar con la formación de una estrategia para optimizar los activos y oportunidades comerciales, tanto hoy como en el futuro.

Jamie A. Feltes es gerente de cuentas de energía limpia en Key Equipment Finance.