Cinco pasos para ser un fabricante "más inteligente"

No hay duda de que la revolución de la fabricación digital nos acecha. Como fabricante pequeño o mediano, ¿qué tan cerca está de ser "inteligente"? A continuación, se incluyen cinco pasos en el camino para convertirse en una empresa digital más inteligente.

En primer lugar, sea ciberseguro. La ciberseguridad es un inquilino subyacente de ser un socio comercial inteligente y confiable. Cuanto más confíe en una plataforma digital para la fabricación, más seguro querrá estar para los clientes, proveedores e inversores. El sitio web de NIST MEP tiene varios recursos de ciberseguridad para que los fabricantes ayuden en esta búsqueda.

En segundo lugar, comprenda la fabricación inteligente. Dos definiciones formales provienen del Instituto Nacional de Estándares y Tecnología y la Coalición de Liderazgo en Fabricación Inteligente. Esencialmente, es la idea de integrar toda su tecnología para monitorear, administrar y mejorar. Una excelente publicación de blog de Steven Brand de California Manufacturing Technology Consultants (CMTC), el MEP de California, analiza esto con cierto detalle en lo que respecta a los fabricantes pequeños y medianos e incluso ofrece una versión descargable de la Guía de CMTC para Fabricación inteligente .

En tercer lugar, tenga en cuenta que es probable que haya un "flujo descendente" a través de cualquier cadena de suministro. La mayoría de los grandes fabricantes y minoristas, tanto en los EE. UU. Como en todo el mundo, están invirtiendo en tecnologías inteligentes, según un informe reciente del Grupo Capgemini y su subsidiaria Sogeti, titulado Fábricas inteligentes:¿Cómo pueden los fabricantes darse cuenta del potencial de la revolución industrial digital? ? Descubrieron que el 76 por ciento de los fabricantes más grandes tienen una iniciativa de fabricación inteligente, mientras que el 56 por ciento ha invertido $ 100 millones o más en los últimos cinco años. A medida que las empresas más grandes invierten y despliegan, es probable que la fabricación inteligente penetre en la cadena de suministro, al igual que la forma en que los requisitos just in time, lean e ISO 9000 se convirtieron en un requisito declarado o de facto.

Cuarto, investiga el estado actual que te rodea. Por ejemplo, el MEP de Georgia, GAMEP, copatrocina un estudio cada dos o tres años sobre los fabricantes de Georgia. Fabricación inteligente:la Encuesta de fabricación de Georgia de 2016 muestra que el 49 por ciento de los fabricantes de Georgia recopilan y analizan datos de forma electrónica para mejorarlos. Las páginas 10 y 11 del informe ilustran tecnologías específicas y tasas de adopción, como RFID para seguimiento de inventario y almacén, o software para programación, control de inventario o compras (por ejemplo, ERP). ¿Cuáles de las 20 tecnologías enumeradas en el informe ya han adoptado sus competidores?

En quinto lugar, haga un inventario y compare su estado inteligente. ¿Está utilizando tecnología de diseño asistido por computadora y está integrada con su equipo de control numérico por computadora? ¿Está utilizando un sistema de software de planificación de recursos de fabricación o de planificación de recursos empresariales? ¿Su mantenimiento preventivo se mantiene electrónicamente y se utilizan sensores en sus procesos de fabricación? Algunos de estos representan los componentes básicos para ser inteligente y significan que su empresa podría estar cerca. El siguiente paso es conectar e integrar estos elementos para el acceso y monitoreo de datos. Mire en la página 10 del informe Capgemini Smart Factories identificado anteriormente y vea si es un maestro digital, un fashionista, un conservador o un principiante en la fabricación inteligente.

Si después de comprender la inteligencia y la evaluación comparativa de su empresa, desea obtener más ayuda, comuníquese con su Centro MEP local. Tienen evaluaciones, herramientas, consejos y asesoría adicionales sobre cómo invertir sabiamente en esta inminente ola de Tecnología 4.0.