Cómo adoptar Industry 4.0 en su tienda

Impulsada por nuevas tecnologías como la Internet industrial de las cosas (IIoT) y Big Data, la Industria 4.0 ofrece un enorme potencial para mejorar la eficiencia operativa y estimular el crecimiento. Sin embargo, muchos fabricantes perciben la adopción de la Industria 4.0 más como una obligación que como una oportunidad, algo que debe relegarse a un departamento de TI en lugar de presentarse como una iniciativa estratégica para toda la empresa.

Desafortunadamente, este enfoque fragmentado de la Industria 4.0 obstaculizará gravemente el éxito de sus iniciativas al tiempo que limitará los beneficios potenciales. Por otro lado, las empresas de fabricación que adoptan la Industria 4.0 de arriba hacia abajo y adoptan un enfoque más estratégico para la implementación pueden optimizar su tecnología y su fuerza laboral para esta nueva era.

Entonces, ¿cómo puede adoptar Industry 4.0 en su tienda? Al centrarse en estos cuatro componentes críticos:

Patrocinio de nivel ejecutivo

Cuando un ejecutivo carismático actúa como un evangelista de la Industria 4.0, los empleados y otros líderes de la empresa se sentirán inspirados para seguirlo. Este proceso es mucho más fácil que las personas que intentan impulsar una iniciativa hacia arriba en la escala corporativa, y ayuda a que todos se muevan en la dirección correcta.

Equipo colaborativo e inclusivo de partes interesadas

Nuevamente, enmarcar la Industria 4.0 como una tarea de TI no será productivo ni saludable para la moral de la empresa. El cambio afecta a toda la organización (operaciones, ventas, marketing, recursos humanos y otros departamentos), por lo que todos los equipos y departamentos deben participar. Considere la posibilidad de crear un equipo de digitalización compuesto por diferentes partes interesadas de diferentes departamentos para asegurarse de que todos estén conectados a lo que está sucediendo.

Presupuesto realista

La gran mayoría de las empresas industriales, alrededor del 90%, ya han comenzado a invertir en la adopción de la Industria 4.0. Sin embargo, el nivel de inversión varía mucho. Sea pragmático con su presupuesto. Si no tiene muchos fondos para asignar en este momento, planee financiar su adopción en etapas, solo asegúrese de ceñirse al plan.

Educación y gestión del cambio

Para garantizar que todos puedan adaptarse cómodamente a los cambios tecnológicos y organizativos, invierta en formación y educación empresarial. Nadie debe sentirse descuidado, excluido o confundido. Enviar videos, correos electrónicos y módulos educativos puede marcar una gran diferencia.

La implementación es solo una parte del plan

Industria 4.0 representa un cambio radical para el sector manufacturero y un gran cambio para su negocio. La forma en que gestione ese cambio puede marcar una gran diferencia en el éxito que tenga en este nuevo panorama industrial impulsado por lo digital.

Sin embargo, necesita más que el plan correcto; necesita la tecnología adecuada, las personas adecuadas y la visión adecuada. Para obtener más información, descargue nuestro libro electrónico gratuito, Las 4 claves para el éxito de la Industria 4.0.