Maximice el beneficio aprovechando la fabricación LEAN y reutilizando maquinaria sin uso

La idea de la fabricación LEAN es utilizar las mejores prácticas para mejorar sus métodos de producción y producir productos de mayor calidad a costes mucho menores. La producción mejora eliminando los diferentes tipos de desperdicio que entorpecen la producción y centrándose en lo que tiene valor para el consumidor. Muchas empresas están adoptando técnicas de producción LEAN y limpiando casa para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Al limpiar, muchas máquinas de fabricación y equipos industriales no pasarán el corte. Este equipamiento no tiene por qué tirarse, sin embargo. Subastar y vender máquinas al adoptar LEAN puede ser una forma rentable de optimizar su industria.

Primero, ¿qué es la fabricación LEAN?

La fabricación esbelta, a menudo referida simplemente como «LEAN», es el proceso de reducir el desperdicio en la fabricación sin reducir la productividad. Toma en cuenta la perspectiva del consumidor al notar lo que tiene «valor»: cualquier proceso o acción por el que el consumidor esté dispuesto a pagar, y etiquetar todo lo que no encaje en la categoría de valor como «desperdicio» y eliminarlo. Según una investigación realizada por el Centro de Investigación de la Empresa Lean (LERC), el 60% de todas las actividades de producción en una operación de fabricación típica son desperdicio. Estas actividades no añaden valor para el cliente.

Hay tres partes en LEAN: Muda, Muri y Mura. Muda es el desperdicio general que necesita ser eliminado. Es la palabra japonesa que significa «futilidad; inutilidad; desperdicio». Muri es el desperdicio por sobrecarga. Es la palabra japonesa que significa «irrazonabilidad; imposible; más allá de las fuerzas de uno; demasiado difícil; por la fuerza; por la fuerza; compulsoriamente; exceso; immoderación». Y el tercer componente es Mura, que es el desperdicio resultante de cargas de trabajo desiguales. Es la palabra japonesa que significa «irregularidad; falta de uniformidad; desigualdad». Juntos, estos tres términos resumen los tres tipos de desperdicio que no tienen valor para el consumidor y, por lo tanto, reducen los beneficios.

Principios de la fabricación LEAN

LEAN no tiene por qué ser complicado. En su libro «LEAN Thinking: The Principles of LEAN Manufacturing», los autores James J. Womack y Daniel T. Jones reducen los principios de LEAN a cinco componentes clave.

1. Valor

Determinar el valor que un consumidor otorga a un producto es vital para determinar cuánto dinero se puede cobrar por un producto o servicio. Céntrese en lo que el consumidor está dispuesto a gastar en ciertos productos, características y servicios y elimine lo que no está dispuesto a gastar. Así, el producto se crea teniendo en mente la satisfacción del consumidor y se recortan características innecesarias, lo que ahorra dinero y aumenta los beneficios.

2. La cadena de valor

La cadena de valor es el ciclo de vida completo del producto, desde la adquisición de las materias primas originales utilizadas para crear el producto hasta el coste para el consumidor de utilizar y finalmente desechar el producto. Es importante prestar mucha atención a la cadena de valor para determinar una comprensión precisa del desperdicio involucrado en el ciclo de vida de un producto.

3. Flujo

El flujo es la velocidad y el ritmo a los que se mueve la cadena de valor. Un factor importante para reducir el desperdicio es mantener siempre la cadena de valor avanzando. Si se detiene, se crea desperdicio. Un flujo planificado estratégicamente a lo largo de la cadena de valor reducirá el desperdicio y aumentará el valor para el consumidor.

4. Tracción (Pull)

La idea de la fabricación «pull» es que nada se fabrica hasta que un consumidor lo pide. Esto ayuda a evitar la acumulación de inventario y garantiza un flujo más rápido. Nada se «empuja» a través del proceso de fabricación simplemente por el bien de la previsión. El desafío de usar el método pull de producción es la necesidad de flexibilidad extrema y un corto período de tiempo para el diseño, producción y entrega del producto.

5. Perfección

Volverse LEAN es sinónimo de buscar la perfección. El objetivo es eliminar sistemáticamente las causas de la mala calidad en la producción para acercarse cada vez más a la perfección. Buscar la perfección es obligatorio para una empresa que quiere utilizar la fabricación LEAN.

¿Cómo comenzar el cambio a la fabricación LEAN?

Ejecutar una línea de producción LEAN es un proceso continuo de minimización, retroalimentación del consumidor y optimización. No se agobie, sin embargo. Hay una manera fácil de comenzar su viaje hacia la vida LEAN. El paso uno es 5S Seiri, que es una herramienta práctica utilizada para organizar el lugar de trabajo bajo los estándares LEAN. «Seiri» en japonés significa «clasificar, ordenar, limpiar». Básicamente, necesita despejar el espacio de trabajo para comenzar la eliminación de muda, muri y mura.

Una forma fácil de realizar 5S Seiri es hacer que todo su equipo recorra el espacio de trabajo y tire el exceso inútil, recoja artículos innecesarios para la reventa y etiquete piezas grandes innecesarias para su eliminación y reventa. A menudo, el equipo y el desorden general permanecerán en un espacio de trabajo durante años sin que se les dé una segunda oportunidad. Tomarse el tiempo para revisar su espacio y etiquetar claramente lo que debe irse y luego deshacerse de ello rápidamente impulsará las capacidades LEAN de su organización.

Venda las máquinas que le impiden la producción LEAN

Ahora que tiene una comprensión firme de qué son las operaciones LEAN, sus beneficios y conoce los primeros pasos que puede dar para implementar la producción LEAN, ¿qué hacer con todos los artículos que no necesita pero son demasiado costosos para tirar? Ahí es donde la industria de subastas puede intervenir para ayudar a su equipo a limpiar su espacio de trabajo y ganar dinero con la venta de sus grandes equipos industriales y maquinaria.

Vender equipos no tiene por qué ser un proceso doloroso. Hay varias plataformas en línea útiles donde las máquinas pueden listarse fácilmente en línea y se conectarán instantáneamente a redes de miles de compradores. Si es nuevo en el proceso de ventas industriales en línea, hay especialistas que pueden guiarle a través de todo el proceso de venta. Con la tecnología avanzando constantemente, es más fácil que nunca utilizar prácticas LEAN en el lugar de trabajo.