7 atributos de un gerente de almacén exitoso

Los gerentes de almacén son personal esencial para cualquier negocio con inventario, por lo tanto, muchas empresas viven y mueren de las fortalezas y debilidades de esos gerentes. Puede que no sea fácil encontrar a la persona adecuada para el trabajo, pero es fundamental hacerlo para garantizar que las operaciones del almacén sean fluidas y eficientes.

La gestión de un almacén es una función complicada y multifacética que requiere que uno sea competente en numerosas áreas para ser eficaz.

Los 7 atributos principales de los gerentes de almacén verdaderamente excepcionales incluyen:

1. Capacidad organizativa
Más allá de la habilidad organizativa administrativa básica, los grandes gerentes de almacén saben cómo utilizar todas las diversas herramientas a su disposición para ejecutar las operaciones de la manera más eficiente posible. También tienen un gran sentido de cómo administrar mejor a las personas y los procesos para lograr altos niveles de organización y productividad. Lea 5 consejos para la organización del almacén>

2. Precisión
Debido a la importancia del trabajo y sus múltiples aspectos, ser un buen gerente de almacén requiere un alto nivel de precisión en la supervisión del almacén. Esto incluye mantenerse al tanto de los detalles y utilizar la tecnología siempre que sea posible, y usar esa tecnología de manera efectiva. Si el almacén y el inventario de una empresa fracasan, surgen problemas importantes, de ahí la necesidad de un alto nivel de precisión.

3. Conocimiento tecnológico
En estos días, la tecnología es la mejor amiga de todo gran gerente de almacén. El punto de partida es utilizar un sistema de gestión de almacén, que debería ser el núcleo de la organización del gerente de almacén. A partir de ahí, se pueden explorar numerosas actualizaciones que ayudan a aumentar la eficiencia de las operaciones, como lectores de códigos de barras portátiles para que los utilicen los empleados.

4. Mentalidad de seguridad
La seguridad del almacén debe ser una prioridad número uno, por lo que un gerente de almacén eficaz siempre lo tiene en cuenta y en los procesos que se emplean. El objetivo final es mantener las lesiones lo menos frecuentes posible, lo que conduce a empleados más felices, mayor productividad y mejora operativa integral.

5. Liderazgo
La gestión de un almacén requiere habilidades de las personas, es decir, la capacidad de liderar y motivar a los empleados. Un gran gerente de almacén predica con el ejemplo, lo que incluye tratar a los compañeros de trabajo con respeto, dar la bienvenida y escuchar las ideas de los demás, ser justo en todo momento y sentir empatía con los subordinados. Los líderes también poseen una competencia central que les permite delegar, pero también comprender las tareas que se les asignan a otros.

6. Integridad
Cuando hay una gran cantidad de inventario disponible que vale una cantidad significativa de dólares, lo último que quiere una empresa es un gerente de almacén que no sea de confianza. Por lo tanto, la honestidad, la integridad, la ética, etc., son cualidades clave de un gerente de almacén exitoso. El robo y la "merma" del inventario son un problema común en los negocios, pero usted quiere estar seguro de que su gerente no es el culpable.

7. Una sensación de calma
En el almacén, las cosas a veces pueden salir mal, y cuando se considera la importancia de la gestión del inventario / cadena de suministro para una empresa, las cosas en el almacén pueden salir muy mal. Entonces, lo último que alguien quiere es un gerente de almacén que se resquebraje bajo presión. Los mejores jefes de almacén Sepa esto y no se doble cuando los tiempos se pongan difíciles. En cambio, se inmiscuyen con calma y trabajan hasta que se resuelve la situación.

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