Cuatro conclusiones clave de la Conferencia Top Shops 2019

Cada año, Modern Machine Shop envía una encuesta a nivel nacional para comprender cómo funcionan los talleres de máquinas. Utilizan los datos para analizar el panorama actual y proporcionar las mejores prácticas para el taller. Estos datos muestran lo que están haciendo las principales tiendas de todo el país para mejorar la rentabilidad y la productividad.

Según los resultados de la encuesta de 300-400 participantes, Modern Machine Shop elige sus "Top Shops" del año . Estas tiendas están invitadas a la conferencia Top Shops para establecer contactos con colegas y compañeros y hablar durante los paneles de discusión para educar a otros.

Estas son algunas de las conclusiones clave de la Conferencia Top Shops de 2019:

Apagar las luces puede aumentar los beneficios entre un 3 % y un 10 %

El 25 por ciento superior de los talleres utiliza máquinas 14 horas al día, frente a las 8 horas diarias del 25 por ciento inferior. Estos talleres del cuartil superior están cambiando rápidamente hacia el mecanizado desatendido, y se nota en sus márgenes de beneficio. Los márgenes de beneficio en las tiendas que funcionaban con las luces apagadas eran un 3 por ciento más altos que los de las tiendas que no funcionaban. Uno de los panelistas de la Conferencia Top Shops, una operación de Long Island, Nueva York, informó un aumento de ganancias del 10 por ciento después de apagar las luces.

La implementación de luces apagadas viene con sus desafíos, por lo que es crucial evaluar los riesgos involucrados.

El 30 % de las tiendas encuestadas ya utilizan dispositivos conectados

La conectividad y la tecnología se están abriendo camino en todas las industrias, y los talleres mecánicos no son una excepción. La implementación de un taller de máquinas "inteligente" se está volviendo más fácil que nunca con los estándares regulares de MTConnect que se lanzan para incluir más dispositivos de talleres de máquinas.

Los talleres mecánicos que implementaron tanto la fabricación desatendida como la conectividad en sus talleres mostraron márgenes de ganancias un 9 por ciento más altos que los talleres que no habían implementado ninguna de las dos. Esos talleres también vieron un margen de ganancias un 6 por ciento más alto que los talleres que solo ejecutan mecanizado desatendido.

De todas las tiendas entrevistadas, el 30 por ciento ya había implementado alguna conectividad y el 75 por ciento tenía un plan para comenzar a implementar dentro de los próximos años.

La conectividad no solo hará que su tienda sea más eficiente, sino que también puede ayudar a atraer y retener a una generación más joven de trabajadores. Millennials y Gen Zers actualmente representan más del 50 por ciento de la fuerza laboral y se sienten más atraídos por los trabajos relacionados con la tecnología. La conectividad puede ayudar a atraer a una generación más joven al entorno de mecanizado.

Las tiendas del cuartil superior gastan más que las tiendas del cuartil inferior 9 a 1

Cuando se trata de inversiones en el negocio, el cuartil superior de tiendas gasta $450 000 en bienes de capital por año, frente a $50 000 por año en el cuartil inferior. Estas inversiones se destinan a la automatización, actualizaciones de máquinas, actualizaciones de seguridad (supresión de incendios, equipos de control de la contaminación, enclavamientos, etc.) y mejoras en el área de producción.

La encuesta también mostró que el cuartil superior de talleres utiliza máquinas herramienta que tienen menos de 5 años, mientras que el cuartil inferior utiliza máquinas de 10 años o más. Con los rápidos avances tecnológicos en la industria, las máquinas más nuevas tendrán tecnología, procesos y herramientas que pueden tener un impacto significativo en la productividad y la velocidad de las máquinas en comparación con las máquinas más antiguas.

La especialización genera mayores márgenes de beneficio

La especialización permite que los talleres mecánicos se destaquen de la competencia. Sí, se dan a sí mismos una base de clientes más estrecha. Sin embargo, si se han convertido en expertos en su campo, verán más ganancias de los clientes que entienden el valor que ofrece la tienda.

La relación cotización-valor contable en el cuartil superior de las tiendas es del 40 por ciento, frente al 68 por ciento en el cuartil inferior. Si bien las tiendas del cuartil inferior están ganando más cotizaciones, la mayor parte de lo que ganan es negocio de bajo margen de beneficio. Algunas tiendas incluso pierden dinero en proyectos.

En muchos casos, la especialización proviene de procesos y piezas más complejos para hacer que la oferta de una tienda sea única. Se demostró que los talleres de mayor rendimiento utilizan mecanizado de cuatro y cinco ejes porque el nivel de precisión y complejidad es mayor. Esto permite que el taller produzca piezas de mayor valor y más especializadas.

Reflexiones finales

Asistir a la conferencia Top Shops proporcionó una visión única de las métricas clave de los talleres exitosos, así como de las tendencias en la industria del mecanizado. Un mundo digital está impulsando a las tiendas a ser más eficientes, conectadas y especializadas para sobresalir en su oficio. Aunque desafiante, ha demostrado ser muy gratificante cuando se implementa correctamente.