Las mejores presentaciones y presentaciones de gestión de almacenes:50 recursos detallados sobre la optimización de las operaciones de almacén, el aumento de la productividad y más
La gestión de almacenes requiere una gran cantidad de tiempo, responsabilidad y conocimiento. Mantenerse al tanto de las últimas tendencias, mejores prácticas y tecnologías para hacer que sus operaciones funcionen de manera eficiente y rentable es una prioridad principal para los profesionales de administración de almacenes. Desafortunadamente, no siempre es fácil para los profesionales de la gestión de almacenes encontrar el tiempo para asistir a conferencias y reuniones profesionales. Es por eso que reunimos algunas de las mejores presentaciones de administración de almacenes y presentaciones de diapositivas de expertos de la industria, líderes intelectuales y autoridades de almacenes. Las siguientes presentaciones y diapositivas de gestión de almacenes contienen estudios de casos, estrategias y otra información útil para los profesionales de la gestión de almacenes. Desde el inventario y la dotación de personal hasta los costos y los métodos de escaneo, estos recursos brindan contenido que seguramente inspirará prácticas innovadoras y creativas en su almacén. Tenga en cuenta que hemos enumerado nuestras 50 mejores presentaciones y diapositivas de administración de almacenes aquí, en sin particular ordenar .
@contus
Una empresa líder en redes sociales, móviles, análisis y nube, Contus ofrece soluciones innovadoras a través de sus productos y servicios para clientes globales. En Prácticas recomendadas de gestión de almacenes, la ejecutiva de marketing digital de Contus, Meena V, explora estrategias para el control de almacenes que aumentan los ingresos.
Tres consejos clave que nos gustan de Prácticas recomendadas de gestión:
- Analizar el diseño del almacén para un uso eficiente del espacio; considere los productos de baja y alta venta
- Evite mezclar varios SKU en un contenedor
- Almacene los artículos elegidos con frecuencia cerca del área de envío para recogerlos y enviarlos rápidamente
@Datexcorp
Datex es un desarrollador líder de soluciones de software para 3PL, almacenamiento en frío, almacenamiento, distribución, e industrias manufactureras. La coordinadora de marketing de Datex, Angela Carver, presenta las mejores prácticas para el diseño de almacenes de almacenamiento en frío en esta presentación de SlideShare.
Tres consejos clave que nos gustan de las mejores prácticas de almacenes de almacenamiento en frío:Optimización del diseño de almacenes:
- El diseño del almacén tiene un impacto negativo en la productividad cuando el personal tiene que viajar a través de diseños ineficientes o trabajar en áreas insuficientemente designadas y marcadas
- Las instalaciones de almacenamiento en frío que lideran la industria en eficiencia se dividen en áreas funcionales y cada zona sirve para respaldar los procesos operativos
- Reúna datos de volumen históricos y proyectados utilizando la herramienta de administración de inventario para WMS para determinar cuál debe ser la ubicación y el tamaño de cada zona
@WERC
El Warehousing Education &Research Council (WERC) es una asociación de profesionales de logística y distribución. En la Cumbre de Oficiales de la Cadena de Suministro de Bienes de Consumo en Shanghái, China, el CEO de WERC, Michael Mikitka, presentó Benchmarking &Best Practices:Incrementando la Productividad y la Eficiencia del Almacén para ofrecer una descripción paso a paso de un enfoque ideal para la evaluación comparativa para profesionales de almacenes.
Tres consejos clave que nos gustan de Benchmarking &Best Practices:aumentar la productividad y la eficiencia del almacén:
- La evaluación comparativa cualitativa y cuantitativa debe ir de la mano
- La evaluación comparativa exitosa debe incluir pasos de planificación, medición, comparación y actuación
- Comience a establecer prioridades de evaluación comparativa comenzando con una declaración de visión y valores
@UPS
UPS conecta el mundo a través del comercio global, la sostenibilidad y la logística. Su presentación sobre gestión de almacenes, disponible en SlideShare, destaca cinco formas de descubrir ahorros de costos a través de operaciones como parte de un enfoque integral para administrar costos en la cadena de suministro.
Tres consejos clave que nos gustan de Find Savings in the Warehouse :Cinco formas de descubrir ahorros en los costos de la cadena de suministro a través de las operaciones:
- El costo de la mano de obra es un desafío importante en la gestión de costos, según el 50 % de los ejecutivos de la cadena de suministro
- Para ahorrar costes, reconsidere los sistemas de control de gestión de pedidos e inventarios
- Puede ahorrar dinero al reevaluar la seguridad de la cadena de suministro y los costos de cumplimiento normativo
@interlinkONE
interlinkONE desarrolla software para simplificar la forma en que las organizaciones atraen audiencias. En esta presentación de gestión de almacenes de la Conferencia Anual de MFSA, la vicepresidenta de ventas de interlinkONE, Karen DeWolfe, describe estrategias, tecnologías, herramientas y consejos para ayudar a las organizaciones a optimizar la gestión de inventario y los procesos de cumplimiento de pedidos.
Tres consejos clave que nos gustan de Ahorro de tiempo y dinero en las operaciones de almacén:
- Buscar mejoras en los portales de pedidos en línea, gestión de inventario y automatización y servicio al cliente
- Utilice la impresión bajo demanda para reducir los costos de almacenamiento, manejo y contabilidad de inventario
- Analizar constantemente el proceso de selección para determinar si se puede acceder al inventario más popular y garantizar que los boletos de selección envíen al personal por el camino correcto
@CapgeminiConsul
@SAP
SAP , un proveedor líder de software comercial, se unió para presentar estudios de casos y liderazgo intelectual en Trends in Warehouse Automation. Esta plataforma de diapositivas de gestión de almacenes se presentó en la mesa redonda de distribución de NAW.
Tres consejos clave que nos gustan de Trends in Warehouse Automation:
- Las soluciones de realidad aumentada a menudo brindan una mejor alternativa a los dispositivos portátiles porque permiten a los trabajadores escanear códigos de barras usando una pantalla montada en la cabeza
- Las innovaciones en el seguimiento de paletas y montacargas mejoran la productividad y la precisión del inventario
- Los montacargas estándar automatizados reducen los costos de operación y mano de obra, reducen el mantenimiento y mejoran la seguridad
@SAP
En la transformación de la cadena de suministro:desde la primera hasta la última milla, la gestión de soluciones SAP y la cadena de suministro extendida El experto Kris Gorrepati explora las tendencias tecnológicas y del mercado que impulsan a las organizaciones a transformar la gestión de almacenes y otras logísticas. Gorrepati también examina cómo ha evolucionado la cadena de suministro durante el último siglo.
Tres consejos clave que nos gustan de Transformación de la cadena de suministro:desde la primera hasta la última milla:
- Las tendencias omnicanal y de comercio electrónico están impulsando las cadenas de suministro en la actualidad
- Las soluciones de cumplimiento de pedidos inteligentes y con capacidad de respuesta brindan alternativas más rápidas y rentables
- La gestión de inventario requiere un posicionamiento y una agilidad de inventario adecuados
@Tecnavio
Technavio proporciona informes de investigación de mercado que son prácticos, estratégicos, competitivos y relacionados con la inteligencia del cliente para empresas líderes a nivel mundial. Su presentación de diapositivas sobre gestión de almacenes, Mercado de almacenamiento y almacenamiento en los EE. UU. 2015-2019, comparte las previsiones de los analistas para el mercado de almacenamiento y almacenamiento que muestran un crecimiento a una CAGR del 6,93 % durante el período de cinco años.
Tres consejos clave que nos gustan del mercado de almacenamiento y almacenamiento en los EE. UU. 2015-2019:
- El almacenamiento y almacenamiento en los EE. UU. está creciendo debido a las actividades de exportación y al aumento de las actividades comerciales
- Los ejecutivos de administración de almacenes deben comprender los impulsores clave que influyen en el mercado, los desafíos que enfrenta el mercado, las actividades de las partes interesadas y las principales tendencias que darán forma al futuro del mercado
- Los criterios clave de compra incluyen la ubicación y la conectividad del almacén con las instalaciones comerciales principales, la rentabilidad para los transportistas, la capacidad de almacenamiento del almacén y los servicios de valor agregado proporcionados por los proveedores de servicios de almacén
@CalgaryRegion
La Asociación Regional de Calgary es un esfuerzo de colaboración de los municipios locales que trabajan juntos por un futuro próspero en la región. Ofrecen consejos para mejorar los procesos de gestión de almacenes, como la creación de almacenes más pequeños dentro de un almacén, en esta presentación de diapositivas.
Tres consejos clave que nos gustan de 10 consejos fáciles de implementar para mejorar su proceso de gestión de almacenes:
- Revise su método de selección actual
- Usar software para secuenciar pedidos
- Cree zonas de puente de mando en su área de recolección
@Gentevox
Peoplevox construye software de gestión de almacenes específicamente para comercio electrónico y minoristas multicanal, y comparten consejos específicos para la gestión de almacenes de comercio electrónico en esta breve presentación de diapositivas. El fundador y director ejecutivo de Peoplevox, Jonathan Bellwood, realizó esta presentación particular sobre gestión de almacenes en ChannelAdvisor Catalyst.
Tres consejos clave que nos gustan de los 7 mejores consejos para la gestión de almacenes de comercio electrónico y el cumplimiento de pedidos:
- Manejar todo el cumplimiento desde un solo sistema
- Utilice códigos de barras para garantizar la precisión
- Filtrar y priorizar pedidos
@startrack
StarTrack, el proveedor de carga y logística de confianza de Australia, trabaja con Australia Post para hacer que las entregas sean más fáciles y mejores . Buscan ayudar a las organizaciones a encontrar eficiencias con sus diez consejos principales para mejorar la gestión y la productividad del almacén.
Tres consejos clave que nos gustan de Improve Your Warehouse Productivity:Our Top Ten Tips:
- Optimice el plano de planta de su almacén para usar su espacio de una manera que asegure una eficiencia óptima
- Coloque los artículos de mayor venta en el lugar que tenga el acceso más fácil
- Cambia la configuración de iluminación a medida que cambias tu diseño
@one877GregDow
Greg Dow, especialista en soluciones de Edisoft Inc., comparte consejos para reducir los errores de almacenamiento y ahorrar tiempo y dinero en los mejores consejos de Greg para la precisión del almacén. Esta plataforma de diapositivas es la versión en papel técnico de una presentación que Dow preparó para demostrar algunos de los errores y soluciones de diseño de almacenes más comunes.
Tres consejos clave que nos gustan de los mejores consejos de Greg para la precisión de almacenes:
- Asegúrese de la legibilidad de los códigos de barras teniendo en cuenta el tamaño de la fuente y considere el uso de señales ópticas como puntuación, cambios de fuente, subrayados y cuadros, en códigos largos
- Mantenga su tecnología lo más simple posible para la entrada de datos
- Haga coincidir sus códigos de barras con sus escáneres teniendo en cuenta los rangos de escaneo y probando los lectores y escáneres previstos con sus códigos de barras antes de realizar una compra
@CommonwealthSCA
Los asesores de la cadena de suministro de la Commonwealth brindan orientación sobre los procesos, diseños y tecnologías que mejoran el rendimiento de la cadena de suministro . Su presentación de la Conferencia WERC ayuda a los gerentes de almacén a responder cómo mejorar los problemas del almacén sin hacer una gran inversión de capital.
Tres consejos clave que nos gustan de Mejorar la productividad del almacén sin recurrir a la tecnología de nivel 1:
- Algunas organizaciones pueden encontrar que las estrategias abordan sus desafíos lo suficientemente bien como para no necesitar hacer una gran inversión de capital en tecnología
- Puede ser mejor para las organizaciones centrarse en los sistemas WMS de nivel medio
- Considere soluciones SaaS en lugar de soluciones WMS in situ
@KOMSystems
KOMSystems ofrece aplicaciones avanzadas de cadena de suministro. Su presentación de diapositivas de administración de almacenes examina la evaluación comparativa de la productividad del centro de distribución y explora los beneficios de la práctica, incluido el descubrimiento de oportunidades de mejora, el aumento de la rentabilidad, la justificación de mejoras operativas costosas, la identificación de tendencias de la industria y la mejora de las soluciones de monitoreo de la productividad interna.
Tres consejos clave que nos gustan de Why Benchmark Warehouse Productivity?:
- Cuando los gerentes de almacén comparan la productividad, están en una mejor posición para aumentar la rentabilidad y reducir los costos operativos
- La evaluación comparativa de la productividad permite que la gestión del almacén evalúe el impacto de las mejores prácticas y las nuevas tecnologías
- Examinar las actividades del almacén para identificar y eliminar las ineficiencias
Western Pacific Storage Solutions (WPSS) es líder en estanterías de acero y soluciones de almacenamiento industrial. Describen los beneficios de maximizar la productividad del almacén y ofrecen consejos sobre las estanterías y el diseño del almacén en este conjunto de diapositivas de administración de almacenes.
Tres consejos clave que nos gustan de Estrategias para hacer que su almacén sea más eficiente:
- Automatice el control de inventario y use códigos de barras para actualizar automáticamente el inventario
- Usar almacenamiento industrial, como estantes de acero elevados y fuertes, bastidores de paletas y rodillos, para proporcionar un acceso seguro y fácil a los productos y materiales
- Cree un sistema de preparación de pedidos organizado que permita un flujo de trabajo adecuado
@tsglobal_au
Turnaround Services Global es una empresa australiana que trabaja para ayudar a los líderes empresariales de todo el mundo. Mejorar la productividad del almacén:sesión de desayuno de negocios es una presentación realizada por Sukesh Ned, gerente general de Turnaround Services Global, que se enfoca en optimizar la productividad del almacén utilizando varias técnicas, como ingeniería industrial, procesos automatizados, redistribución de personal y más.
Tres consejos clave que nos gustan de Mejorar la productividad del almacén:sesión de desayuno de negocios:
- Los gerentes de almacén deben adaptarse al panorama cambiante de la industria para seguir siendo competitivos
- Comprenda, observe y entusiasme a los clientes para mejorar el valor
- Supervise el inventario, optimice las existencias de seguridad y reordene las cantidades, y use el análisis ABC/FSN para productos a fin de reducir los costos de inventario
@LeanCor3PL
LeanCor es un socio de la cadena de suministro que se especializa en principios lean para brindar mejoras operativas. LeanCor's Lean Warehousing:Respecting Excellence presenta un estudio de caso sobre el desarrollo cultural en un entorno de distribución y es parte de su seminario web sobre las formas en que la implementación de un enfoque personalizado para la mejora continua en el almacén conduce a una mayor productividad, menores costos y menores tasas de rotación. .
Tres consejos clave que nos gustan de Lean Warehousing:Respetar la excelencia:
- La administración de almacenes necesita cambiar el comportamiento para cambiar el pensamiento
- El almacenamiento ajustado incluye una variedad de elementos, que incluyen colaboración, reducción de inventario, visibilidad y obtención del mayor valor para el cliente al costo total más bajo, entre otros
- Las organizaciones deben poder identificar sus factores clave de rendimiento en el almacén para poder realizar mejoras
@Datexcorp
La coordinadora de marketing de Datex, Angela Carver, examina los beneficios de usar impresoras móviles en instalaciones de almacén en esta gestión de almacén conjunto de diapositivas. Como señala Carver, las impresoras móviles se están convirtiendo en una tecnología ampliamente utilizada porque contribuyen a eliminar los errores del operador y los costos asociados.
Tres consejos clave que nos gustan de Cómo la impresión móvil puede ayudar a mejorar las operaciones de almacén:
- Las impresoras móviles pueden producir etiquetas para adjuntar al inventario y volverse especialmente eficientes cuando se combinan con sistemas de códigos de barras
- La impresión móvil requiere 1/4 del tiempo que requieren las impresoras fijas
- Las impresoras móviles pueden imprimir códigos de barras de inventario cuando se reciben en el muelle e imprimir etiquetas de envío con información de cruce de muelle, lo que ayuda a aumentar la precisión de los artículos de rápido movimiento
@flevydocs
Flevy es el mercado de documentos comerciales premium. En esta presentación de diapositivas sobre administración de almacenes, el colaborador Howard Coleman explora técnicas para maximizar el espacio existente o el espacio nuevo para llevar la eficiencia laboral a un nuevo nivel y destaca los 10 desperdicios más comunes en los centros de distribución y almacenes.
Tres consejos clave nos gusta de ¿Tienes una "estrategia para la velocidad?" Comience por conquistar los "10 desechos adicionales":
- Identificar y eliminar los desperdicios más comunes conduce a una mejora del rendimiento
- Al considerar el diseño, no pase por alto la ubicación de producción y el uso vertical y horizontal del espacio
- Implemente una zona de recolección de alta velocidad para reducir el tiempo de recorrido de los recolectores y aumentar su productividad
@SCInsightsLLC
Supply Chain Insights, una firma de investigación y asesoría, involucra a los clientes para mejorar el desempeño de la cadena de suministro y ayuda las empresas sean más ágiles y rentables. Su presentación de diapositivas del estudio Power of Voice examina el almacenamiento dirigido por voz como una posible solución para optimizar los requisitos de servicio al cliente y mantener los costos de mano de obra al mínimo.
Tres puntos clave que nos gustan del estudio Power of Voice:valor de la voz -Almacenamiento dirigido:
- Los usuarios de Voice también implementan el escaneo de códigos de barras y la automatización avanzada con más frecuencia que los no usuarios
- Los usuarios de voz están más satisfechos con las operaciones del almacén que los no usuarios
- El almacenamiento dirigido por voz se usa con mayor frecuencia para recoger/seleccionar, reponer, guardar e inventariar (recuento cíclico/recuento completo)
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA
Toyota Equipment comparte esta presentación de diapositivas de administración de almacenes de Jungheinrich que presenta algunas formas innovadoras para satisfacer las crecientes demandas, aumente la productividad, mejore la precisión de recolección y reduzca los costos. Elegir el sistema de navegación adecuado para montacargas es un factor importante para realizar mejoras en el almacén, y la plataforma deslizante ofrece específicamente consejos para almacenes con pasillos muy estrechos.
Tres puntos clave que nos gustan de Determinar la navegación correcta para montacargas Sistema para su almacén de pasillo muy angosto (VNA):
- Los gerentes de almacén tienen tres opciones de navegación de montacargas para llegar a los destinos del almacén:sistemas manuales, selecciones completamente automatizadas y alternativas híbridas o flexibles
- Los sistemas de seguimiento de código de barras 2-D son adecuados para aplicaciones de pasillo ancho y VNA
- Los nuevos avances en tecnología de carretillas elevadoras brindan nuevas soluciones para los gerentes de almacén y ofrecen nuevas oportunidades para la eficiencia y productividad del almacén
@Storeeconstruct
Storee Construction Co. ha estado proporcionando construcción industrial y comercial de alta calidad desde 1966. Su almacén La plataforma de diapositivas de gestión presenta siete formas de mejorar la eficiencia del almacén y se centra en la organización.
Tres consejos clave que nos gustan de 7 formas de mejorar la eficiencia del almacén:
- Establezca un plan de mantenimiento para evitar el tiempo de inactividad; incorporar un cronograma para el cuidado de rutina y la puesta a punto del equipo
- Evaluar la eficacia del diseño del almacén y los sistemas de gestión de inventario
- Aumente la precisión del inventario con recuentos cíclicos
@Equinox_MHE
Equinox MHE es un integrador de sistemas que ayuda a los clientes a optimizar su flujo logístico con una clasificación personalizada lista para usar soluciones y software y controles personalizados. Esta plataforma de diapositivas es de una presentación sobre cómo mejorar la eficiencia del almacén que realizó el gerente de desarrollo de productos de Equinox, Peter Voet, en la Conferencia del Foro de Logística y Transporte.
Tres consejos clave que nos gustan de los clasificadores:una posibilidad de alcanzar una mayor eficiencia en su almacén:
- Los clasificadores son una solución para mejorar la eficiencia en aplicaciones de baja, media y alta velocidad
- Considere la posibilidad de automatizar las líneas de envasado y etiquetado para aumentar la productividad
- Las soluciones híbridas que combinan soluciones de minicarga y clasificador son alternativas inteligentes para mejorar la productividad del almacén
@SAP
En Logística y estrategia de cumplimiento de pedidos, el experto sénior en soluciones de SAP, Avi Shacham, explora cómo transformar la cadena de suministro y logística en las redes de demanda. Esta presentación destaca la planificación, la accesibilidad y el cumplimiento para complacer a los consumidores.
Tres puntos clave que nos gustan de la estrategia de cumplimiento de pedidos y logística:
- El cambio a centrarse en el cliente ha resultado en que el 45% de las empresas implementen capacidades de cumplimiento directo al cliente
- La velocidad para satisfacer la demanda individualizada de los clientes requiere el Internet de las cosas; de hecho, el 87 % de los responsables de la cadena de suministro consideran que la Internet de las cosas es una tecnología importante
- Las soluciones tecnológicas están conectando la estrategia de la empresa con la estrategia del cliente y del producto para que las organizaciones puedan planificar, responder y entregar
@360insightstock
Insight Stock es una solución de software de gestión de inventario flexible basada en la web que permite a las organizaciones tomar el control de sus movimientos de stock a través de sus procesos de negocio. Presentado por Simon Burgess, la plataforma de diapositivas de Insight Stock sobre el escaneo de códigos de barras de inventario explica que el escaneo de códigos de barras mejora la precisión, la eficiencia y la productividad del almacén cuando el escáner de códigos de barras se adapta a las etiquetas de códigos de barras y las necesidades de inventario.
Tres consejos clave que nos gustan de Cómo administrar su sistema de inventario con un escáner de código de barras:
- Asegúrese de que sus lectores de códigos de barras puedan leer códigos de barras rápidamente y enviar la información del inventario a una sola base de datos
- Las organizaciones deben determinar si los códigos de barras lineales o los códigos de barras 2D se adaptan mejor a sus necesidades
- Considere usar etiquetas de activos 2D y códigos de barras que se serialicen automáticamente para simplificar el seguimiento
@MAGNETOhio
Manufacturing Advocacy &Growth Network (MAGNET), el afiliado de la Asociación de Extensión de Manufactura del NIST para el norte de Ohio, apoya y defiende a los fabricantes de la región. La plataforma de diapositivas MAGNET de Cody White es de una presentación de un taller sobre herramientas e ideas lean para eliminar los desechos de los almacenes para reducir costos, mejorar el servicio y aumentar la logística y el almacenamiento eficientes y efectivos.
Tres consejos clave que nos gustan de Lean Logística y almacenamiento:
- El enfoque de la manufactura esbelta debe estar en la estandarización, el rendimiento del inventario, la reducción de los costos de logística, la reducción de la variación, la reducción de los desechos causados por actividades sin valor agregado y la velocidad y el tiempo del ciclo
- Determinar qué actividades solo agregan costos y cuáles agregan valor
- Adopte los principios de los flujos de cumplimiento esbeltos, como la eliminación de todos los desperdicios, la reducción del tiempo de entrega, la creación de un flujo nivelado, la colaboración y el uso de la disciplina del proceso, y el enfoque en el costo total del cumplimiento
Advent Design Corporation es una empresa galardonada que ofrece a las empresas soluciones de ingeniería personalizadas. Su plataforma de diapositivas, Aplicación de conceptos Lean en una operación de almacén, es una presentación del socio de Advent Design, Frank García. La presentación cubre los conceptos lean en la mejora del almacén, el uso de mapas de flujo de valor y la implementación de mejoras en los procesos.
Tres consejos clave que nos gustan de la aplicación de conceptos lean en una operación de almacén:
- Para usar técnicas Lean para mejorar el almacén, los ejecutivos deben involucrar a los operadores y supervisores
- Confíe en mapas de flujo de valor y planee implementar mejoras lean
- Es fundamental capacitar a los miembros del equipo en el uso de conceptos lean y realizar una planificación a largo plazo
@Zensar
Zensar Technologies es un socio de transformación para corporaciones globales que se encuentra entre las 13 principales empresas de servicios de TI por Nasscom. Lean Warehouse es su libro blanco sobre gestión de almacenes, presentado como una presentación de diapositivas, para ayudar a las organizaciones a obtener una mejor comprensión de la incorporación de principios de almacenamiento eficiente y el análisis de indicadores clave de rendimiento (KPI) críticos.
Tres puntos clave que nos gustan de Almacén ajustado:
- Las soluciones personalizadas de almacenamiento optimizado que incluyen logística de entrada, logística de salida, integración de dispositivos móviles y administración de mano de obra a menudo ayudan a optimizar la administración del almacén y reducen el tiempo de implementación
- Los almacenes eficientes mejoran los márgenes de las operaciones al reducir el inventario de materia prima y el inventario de productos terminados y al eliminar el inventario obsoleto
- Las soluciones Lean Warehouse tienen la capacidad de reducir los inventarios en un 20 %, el tiempo de implementación en un 25 % y las cancelaciones de inventario en un 10 %
@SLStoragetweets
Silver Lining Storage Solutions se especializa en soluciones personalizadas de alta calidad, impulsadas por el valor para varios sectores verticales de la industria . Su presentación de gestión de almacenes describe los principios lean para el almacenamiento y guía a los espectadores a través de la transformación en un almacén lean.
Tres consejos clave que nos gustan de la aplicación de los principios lean en las operaciones de almacén:
- Los almacenes Lean requieren previsión, preparación, documentación, análisis, estrategia adecuada y mejoras continuas
- El almacenamiento y manejo de materiales es crucial para las operaciones de almacén, y los métodos ineficientes deben ser reemplazados por instalaciones eficientes y orientadas al rendimiento
- Asegure un diseño de almacenamiento de almacén eficiente con productos de rápido movimiento en la parte delantera y lentos en la parte trasera
Melinda Hollingshed, profesora de ingeniería en Mercer University, ayuda a las organizaciones a mejorar los procesos comerciales. Hollingshed, experta en manufactura esbelta que se especializa en redacción técnica, presenta sus ideas sobre el almacenamiento esbelto en Lean Warehouse Optimization, un caso de estudio para Lean Training Resources.
Tres puntos clave que nos gustan de Lean Warehouse Optimization:
- Las técnicas de diseño esbelto benefician a la gestión del almacén de varias maneras, incluida la reducción de los costos laborales mensuales, la mejora de los envíos a tiempo, el aumento de las paletas de salida por hora y la reducción de las quejas de los clientes
- Enfóquese en reducir la cantidad de viajes necesarios para recoger y organizar los pedidos de los clientes
- Almacene los productos que con frecuencia se piden juntos dentro de la misma área del almacén
@Gentevox
In this warehouse management slide deck, Peoplevox founder and CEO Jonathan Bellwood presents a quick guide to location labelling. The presentation introduces and links to the complete guide, which is a useful resource for any eCommerce organization that is in the process of implementing a warehouse management system.
Three key tips we like from A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:
- Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
- Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
- Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs
32. How Voice, Scanning, and Automation Can Work Together to Reduce Costs and Improve Service
@Lucas_Systems
Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:
- New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
- Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
- Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency
33. A Guide to Warehouse Planning
@PDIndustrial1
PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:
- Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
- Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
- Use the full height of your warehouse to optimize square footage
34. Warehouse Key Performance Indicators
@flevydocs
With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:
- Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
- Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
- Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping
35. The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves
@HatmillSC
Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:
- Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
- Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
- Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake
36. 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity
WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:
- Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
- Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
- Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking
37. Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow
The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:
- Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
- When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
- To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain
38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp
Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:
- Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
- Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
- Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems
39. Warehouse Operations Training Session
Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:
- Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
- Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
- If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity
40. Operational Agility
@DRWAustin
Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:
- Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
- Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
- There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line
41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics
Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:
- You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
- When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
- If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line
42. Warehouse Operations and Management
Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:
- A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
- Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
- Consider cross docking if the item cannot be shipped directly
43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump
A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:
- Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
- To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
- In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency
44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS
Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:
- Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
- Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
- Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders
45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande
Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:
- Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
- Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
- The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service
46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems
Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:
- Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
- Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
- A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front
47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs
Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:
- Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
- Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
- Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold
48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp
Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:
- There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
- Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
- Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking
49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness
Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :
- Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
- A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
- Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements
50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom
Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:
- Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
- Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
- Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind
Asset Tracking Solutions from Camcode:
- Asset Tags
- Barcode Tags
- Etiquetas de almacén
- Etiquetas de piso
- Rack Labels
- UID Labels
- CMMS Software
- Warehouse Management Software
- Equipment Tags
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