Incluso los mejores jugadores necesitan un entrenador

Escrito por:Don Smullen, asesor de soluciones empresariales

Si un jugador de béisbol bate más de 300, probablemente será un All-Star. Pero, ¿por qué no llega a 400 cada mes? ¡Porque es difícil! Los jugadores profesionales trabajan para mejorar su oficio; tienen un elenco de otros profesionales para apoyarlos. ¿Dónde está tu apoyo?

¿Por qué el coaching ejecutivo?

A veces, incluso el gerente, director o propietario más senior necesita un poco de apoyo. Con demasiada frecuencia, una persona se siente abrumada y " demasiado cerca de la acción ”Para lograr su máximo rendimiento. El individuo puede ser un propietario de segunda generación que dedicó toda su carrera a la empresa familiar o un empleado titular con poca o ninguna experiencia fuera del negocio. Los gerentes y líderes de la empresa a menudo carecen de un asesor confiable que los ayude a administrar su función vital en el negocio. Un coach ejecutivo trae tres entregables clave a la mesa:

1. Le permite verse a sí mismo a través del lente de un tercero imparcial. Una persona ajena al negocio, un profesional con experiencia para discutir abiertamente sus fortalezas, desafíos y enfocarse específicamente donde necesita crecer profesionalmente para alcanzar sus metas.
2. Proporciona una plataforma para hablar sobre su equipo, a través de la misma lente externa. Muchas veces, las organizaciones se sienten frustradas por la pérdida de excelentes empleados; han invertido en estos empleados y estaban planeando que asumieran roles clave. Las mismas frustraciones se relacionan con los empleados de bajo rendimiento que luchan por progresar. El coaching proporciona una plataforma para discutir qué está funcionando y qué no en su enfoque de estas dos categorías de su activo más valioso:su equipo.
3. Agrega herramientas a su caja de herramientas. A medida que viajamos por nuestra vida personal y profesional, ganamos experiencias. A través de estas experiencias, aprendemos a abordar diferentes situaciones; Cuanto más amplias son nuestras experiencias, más aprendemos qué enfoques funcionan y no funcionan. Para las personas que han trabajado en una empresa durante toda su carrera, un entrenador con una amplia experiencia puede ofrecer nuevas herramientas para situaciones frustrantes.

Ejemplo y beneficios del coaching

Todos podemos mejorar a nosotros mismos y a nuestra organización. ¿Su equipo está bateando 300? Algunos ejemplos típicos de problemas que nuestros clientes han discutido con nosotros durante los últimos 12 meses son sobre los siguientes temas:

• Establecer expectativas y corregir comportamientos para un empleado de bajo desempeño
• Gestionar y comunicarse, adaptándose eficazmente al estilo de su líder
• Manejo eficaz de conflictos entre dos empleados
• Crear / administrar un plan de desarrollo para la promoción futura de un empleado de alto rendimiento
• Establecer alineación entre la gerencia o el equipo funcional
• Utilizar de forma eficaz herramientas de gestión de "mejores prácticas" para mejorar el rendimiento de un equipo; Gestión diaria, gestión visual o métricas de equipo / individuales (KPI)
• Gestión del tiempo

Nuestros clientes informan los siguientes tipos de beneficios:

• Mejora de las habilidades individuales de gestión de personas
• Compromiso y alineación entre el equipo de gestión
• Crear un entorno de responsabilidad individual y / o de equipo
• El cliente tiene un asesor de confianza al que puede acudir para obtener asesoramiento sobre cualquier asunto, en cualquier momento

Para obtener más información sobre el coaching ejecutivo y una consulta inicial gratuita sobre el tema de su elección, comuníquese con nosotros hoy mismo.