El poder del trabajo en equipo en la gestión de fábricas

Como propietario de una fábrica, debe trabajar con diligencia cuando se trata de movilizar a los trabajadores bajo su dirección para trabajar en un manera colaborativa. El trabajo en equipo ideal no llega de inmediato, pero con algunas técnicas sabias, puede impulsar su crecimiento en su equipo. Un entorno empresarial favorable caracterizado por la cooperación y la confianza le permite cumplir sus objetivos a tiempo. Los equipos deportivos fomentan la participación de cada jugador para lograr un objetivo final. De manera similar, un buen trabajo en equipo dentro de una fábrica puede promover la productividad, la moral y una fuerza laboral satisfecha y leal. A continuación se muestran algunas formas en las que el trabajo en equipo puede beneficiar a su fábrica.

Aumentar la eficiencia

En el fútbol, ​​los jugadores y entrenadores trabajan para lograr un objetivo común (ganar el partido). El mismo escenario se aplica a su fábrica; sus empleados deben trabajar hacia un conjunto de objetivos. La división del trabajo es una característica común en cualquier equipo deportivo. En un entorno de fábrica, tener varios miembros del equipo le permite completar el proyecto a tiempo con responsabilidades compartidas. Por lo tanto, fomentar el trabajo en equipo en la fábrica promoverá la productividad y generará ingresos adicionales.

Fomentar la creatividad y generación de nuevas ideas

Un ejemplo perfecto de una actividad deportiva que promueve la creatividad y la participación es el béisbol:cada jugador tiene la oportunidad de batear. En un entorno de fábrica, cada empleado tiene el deber de compartir sus ideas durante el proceso de preparación del proyecto final. Cada etapa de producción tiene un cronograma claramente definido en el que debe completarse y un empleado responsable de completar esa etapa en particular. Para la discusión en equipo, los miembros del equipo deben aprovechar múltiples oportunidades para presentar sus pensamientos, pero en un orden preestablecido. En un entorno favorable, los empleados se sienten seguros al proponer sus ideas.

Toma en serio el trabajo en equipo

Trabajar en una fábrica tiene múltiples riesgos o peligros. La Oficina de Estadísticas Laborales señala que 4,3 de cada 100 empleados que trabajan en fábricas en los EE. UU. sufrieron lesiones mientras estaban de servicio en 2009. Un fuerte sentido de trabajo en equipo dentro de un lugar de trabajo de fabricación puede minimizar la cantidad de accidentes y mantener la máxima productividad.

La naturaleza amable de un equipo puede ayudar a un trabajador lesionado a ganar la confianza de volver al trabajo. En un equipo de fútbol ideal, un jugador que sale de una lesión grave se reincorpora al juego principalmente como respaldo. Cuando el jugador se recupera, su equipo lo saluda con aplausos y vítores mientras salta al campo. De manera similar, después de recuperarse de las lesiones, los empleados pueden tener problemas para adaptarse a sus horarios de trabajo, y eso es riesgoso para la productividad de la fábrica. Los equipos deben trabajar incansablemente para ayudar a los trabajadores que regresan a recuperar su confianza y evitar accidentes con pérdida de tiempo.

Sé un líder positivo

Como sabe cualquier persona con una maestría en entrenamiento deportivo de, digamos, la Universidad de Ohio, la positividad es el principal impulsor de las instrucciones que un entrenador le da a su equipo. De esa forma, el entrenador puede hacer que el jugador sea más receptivo a la retroalimentación constructiva. En el lugar de trabajo de una fábrica, debe alentar la crítica positiva y la apertura mental. Un entrenador involucra al equipo en la elaboración de estrategias y su implementación. Como propietario de una fábrica, debe fomentar la toma de decisiones colectiva.

El concepto de trabajo en equipo ha crecido en los últimos 20 años. El trabajo en equipo no garantiza un éxito automático; por lo tanto, los equipos deben crearse por las razones correctas. El objetivo del equipo debe ser claro y fácil de entender. Si su equipo de fábrica puede aprender a trabajar en conjunto, minimizará los accidentes y fomentará un entorno de productividad y lealtad.