Los 3 factores clave de los KPI
Ya sea que se trate de un taller pequeño o de una gran empresa de fabricación, todos los procesos se benefician de un estudio analítico detallado de la eficiencia. Pero, ¿qué pasa con la metodología para examinar y mejorar la eficiencia en su proceso? KPI o indicadores clave de rendimiento , son una forma establecida y exitosa de evaluar el desempeño de un taller o fábrica. Hay tres elementos clave para un viaje de KPI efectivo.
Elegir KPI verdaderamente clave
Esto se puede resumir con una máxima clásica:“comenzar con el fin en mente”. Este concepto simple puede ayudar a reducir el alcance de los nuevos proyectos de KPI. No solo todos los KPI deben centrarse en un objetivo claramente definido, sino que los gerentes deben evitar intercambiar cantidad por calidad. Medir todo es solo una forma más ocupada de medir nada. Para cada KPI propuesto, pregúntese críticamente:"¿Esto realmente respalda mi objetivo final?" Comenzar con una estrategia distinta ayuda a garantizar que los KPI brinden información significativa que lleve a la acción.
Expectativas de puesta a tierra
Mientras realiza una lluvia de ideas sobre KPI efectivos y se prepara para implementar la medición y la mejora a lo largo de su proceso, pregúntese:¿sus KPI son cuantificables y accionables?
Para garantizar KPI cuantificables, necesitará un método de medición sólido. Ese sistema puede basarse en metodologías como Eficacia general del equipo (OEE) o recopilación de datos de producción , pero debe ser medible.
Una vez cuantificada, cualquier estrategia de KPI debe incluir pasos procesables más allá de la interpretación de los datos. Los miembros del equipo y los líderes del proyecto deben estar equipados con la autoridad y las herramientas para realizar los cambios necesarios.
¡Comunicación!
Así que ha elegido y definido cuidadosamente sus KPI. A menos que sea una empresa muy pequeña, lo más probable es que la estructura de su empresa involucre varios niveles de operación. Sin canales de comunicación abiertos y claros entre esos niveles, los objetivos de KPI pueden perderse en la traducción. Los líderes no solo deben traducir la estrategia de KPI a cada nivel de operación en términos relacionados, sino que también es importante enfatizar (¡y reconocer!) el compromiso de los empleados en cualquier nivel.
Elegir un socio de construcción de paneles
Los KPI estratégicos desglosan las transformaciones en acciones diarias. Los objetivos claramente definidos, la recopilación de datos de producción específica y la comunicación contribuyen a los cambios de KPI más efectivos.
El equipo de PanelShop.com comprende sus necesidades y puede trabajar en estrecha colaboración con usted para lograr los objetivos de su proyecto. Ya sea que sepa exactamente lo que necesita o esté buscando un socio que lo ayude a desarrollar y acelerar su proyecto, PanelShop.com puede ayudarlo:
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