Cinco acciones basadas en datos para impactar el cambio climático

Los consumidores exigen acción, y el 86% en una encuesta dijo que han decidido no comprar a empresas que están haciendo muy poco para abordar el cambio climático. Además, el 28% piensa que la mayoría de las marcas a las que compran no están haciendo lo suficiente para combatir la emergencia climática, y el 54% de los tomadores de decisiones, que asumen responsabilidad social corporativa (RSC), medio ambiente, social y gobernanza (ESG) y diversidad y Los programas de inclusión (D&I) dentro de su empresa, creen que no tomar medidas significa que sus negocios no existirán en 10 años. Entonces, ¿cómo pueden las organizaciones abordar de manera efectiva la crisis climática?

Mientras nos enfrentamos al momento de la verdad, los líderes empresariales deben utilizar conocimientos basados ​​en datos para comprender cómo afectará el cambio climático a sus organizaciones y qué pueden hacer para ayudar a lograr el cambio, dice Peter Jackson, director de análisis y datos de Exasol . Hay acciones inmediatas que las empresas pueden tomar para asegurarse de cumplir sus objetivos de RSE y cumplir con sus métricas de ESG a fin de garantizar un futuro sostenible tanto para ellos como para el planeta. Aquí es donde puede comenzar:

1. Cree la pila de tecnología adecuada para usted

Nuestra investigación deja en claro que los datos y la tecnología son herramientas poderosas y cruciales para abordar el cambio climático. A medida que las organizaciones desarrollan sus credenciales en áreas clave de RSE y ESG, es fundamental que los tomadores de decisiones conozcan las herramientas digitales a su disposición y cómo cada una puede transformar sus operaciones y resultados. No todas las pilas de tecnología tendrán el mismo aspecto ni deberían serlo. Deben adaptarse a las necesidades específicas de las empresas y sus entornos existentes.

Su pila debe proporcionar información a los equipos adecuados para que puedan tomar las mejores decisiones posibles, lo que incluye equipos que se ocupan de RSE y ESG.

2. Arma a tu (s) equipo (s) de RSE y ESG con información valiosa

Hoy en día, las empresas recopilan datos de una multitud de fuentes a diario; es difícil identificar lo que realmente importa cuando se trata de conjuntos de datos grandes y complejos. La simple recopilación de datos no es suficiente, las organizaciones necesitan realizar análisis, modelado de datos, crear escenarios y obtener información útil de manera crítica. Esto también se aplica a los equipos que se ocupan de RSE y ESG.

Los responsables de tomar decisiones sobre la acción climática internamente creen que tener acceso a información precisa es crucial, y el 81% de los encuestados está de acuerdo en que tomaría mejores decisiones de acción climática si tuvieran acceso a información basada en datos. Si se usan de la manera correcta, los datos pueden arrojar luz sobre qué iniciativas tendrán el impacto más grande y positivo. Esto es aún más importante cuando las organizaciones no cuentan con recursos suficientes.

Equipar adecuadamente a los equipos que se ocupan de iniciativas de RSE o métricas de ESG dentro de la empresa no solo mejorará la toma de decisiones, sino que también ayudará a las organizaciones a construir una reputación en torno a la sostenibilidad, demostrando los esfuerzos que se están realizando para cuidar nuestro planeta, su gente y el sociedades en las que operan.

3. Muestre el amor a través de la narración de datos

Sabemos que la gran mayoría de los consumidores quieren pruebas respaldadas por datos de las marcas que se comprometen con las iniciativas de cambio climático, y el 91% dice que investigarían un enfoque empresarial para el cambio climático y las iniciativas de sostenibilidad antes de comprar. Al mismo tiempo, la humanidad está conectada mediante la narración. Las historias llaman la atención, pero aquellas que son verificables también ordenan la acción.

Una de las cosas más poderosas que pueden aprovechar las empresas son sus propios datos ESG para contar historias sobre sus avances contra el cambio climático. Simplemente presentar datos a la empresa y al público no tendrá mucho impacto, pero contar una historia que resuene a nivel personal realmente convencerá a la gente.

4. Crea un equipo ecológico

Asegurarse de que existan credenciales ecológicas surgió como uno de los factores principales que las empresas deben considerar en el futuro inmediato, y dos tercios de los clientes dicen que dejarían de comprar a empresas que carecían de credenciales en cambio climático y otras prácticas de sostenibilidad. Por esta razón, los ejecutivos deben reconocer el potencial de los equipos ecológicos, también denominados comúnmente comités de sostenibilidad.

Estos equipos deben estar formados por personas de cada unidad de negocio, incluidos CSR, ESG, RR.HH., TI, Ventas y la junta directiva. Quizás lo más importante es que cada equipo ecológico también debe incorporar la experiencia del director de datos. Al trabajar en estrecha colaboración con los CDO, los equipos ecológicos tendrán acceso a datos relevantes de ESG para demostrar sus credenciales y proporcionar a la empresa evidencia tangible del valor de la sostenibilidad y la acción climática.

5. Afianzar una cultura basada en datos

Nuestra investigación mostró que todavía hay una falta de dirección sobre cómo usar los datos para una toma de decisiones efectiva y sostenible, y el 49% está de acuerdo en que las directivas comerciales y de la industria aún están ausentes. Al trabajar con nuestros propios clientes, sabemos que aquellos que han inculcado una cultura sólida basada en datos lograron hacerlo de arriba hacia abajo.

Afianzar una cultura impulsada por los datos se basa en tener a las personas adecuadas en los roles adecuados y en que las organizaciones inviertan en incorporar científicos de datos y ciudadanos de datos en toda la empresa. Estas personas deben funcionar en diferentes departamentos para comprender toda la organización y cómo resolver los diferentes desafíos. Si bien se promueve la alfabetización de datos en todos los departamentos, los equipos de datos también deben comunicarse de manera efectiva con el resto de la empresa, de ahí la ventaja de los participantes multidisciplinarios.

Acción para el futuro

Con el secretario de la ONU, el general Antonio Guterres, refiriéndose a nuestra posición climática como "el borde de un abismo", es más importante que nunca que las organizaciones se den cuenta de sus compromisos de RSE y ESG, y los conocimientos basados ​​en datos son la carta de triunfo que les permitirá para hacerlo. La ciencia de datos no solo puede ayudar a abordar el cambio climático, sino que la adopción de conocimientos basados ​​en datos mejorará la reputación de las empresas y garantizará la confianza del consumidor.

El autor es Peter Jackson, director de análisis y datos de Exasol