Maximice los ahorros de la planta con estrategias CMMS expertas:seminario web eMaint

El miércoles 15 de noviembre de 2017, Scott Rojas, ejecutivo de cuentas de Fluke Accelix, analizará los beneficios de utilizar software de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS) para mejorar las operaciones de la planta y reducir costos. Antes del evento en vivo, le hicimos a Scott algunas preguntas sobre su seminario web planificado, incluido quién debería asistir y por qué. Asegúrese de registrarse para el evento en vivo, Reducciones de costos de plantas con CMMS.
P:¿Quién debería asistir a este seminario web y por qué?
Si bien esta presentación analizará el papel de un CMMS en la implementación de estrategias para reducir los costos de la planta, el beneficio financiero se logra mejor cuando el liderazgo en todos los niveles realiza y adopta un cambio en la forma de pensar sobre el rendimiento de los activos. Este seminario web será interesante para todas las partes interesadas que buscan claridad entre lo que deben hacer y por qué quieren hacerlo para lograr confiabilidad.

Scott Rojas, presentador del seminario web sobre mejores prácticas de noviembre

P:¿Cuáles son algunas de las razones para desarrollar taxonomías de activos y determinar su criticidad?
Las taxonomías y la criticidad de los activos influyen en los planes para la cartera de equipos de una organización. En general, las taxonomías de activos combinadas con la criticidad de los activos deberían abordar en profundidad las fuentes de riesgo en un sistema funcional para determinar la idoneidad de las estrategias de mantenimiento y proporcionar informes de análisis de fallas en un programa de mejora basado en riesgos. Una vez definidas, las taxonomías y la criticidad de los activos pueden ayudar a los equipos a identificar estrategias para controlar el riesgo y también proporcionan métricas a los gerentes para que tomen medidas cuando se traspasa un umbral predeterminado. Esto impulsa acciones apropiadas para mitigar o eliminar las causas raíz y los defectos en su origen o decidir no hacer nada y llegar al fracaso.
El objetivo de las métricas derivadas de fuentes de recopilación de datos, como un CMMS con taxonomías, tablas y órdenes de trabajo correctamente configuradas para que el personal técnico informe sobre ellas, es identificar claramente los patrones de causa, efecto y consecuencia en un sistema funcional para que los gerentes y su personal puedan identificar y resolver lógicamente los desafíos críticos con soluciones viables y rentables para mejorar la operación confiable y disminuir la probabilidad de impactos negativos sobre la seguridad del personal.
P:¿Puede decirnos tres beneficios de utilizar una CMMS para ayudar a reducir costos?

1. Directo (control) —Como herramienta tecnológica, una GMAO ofrece el control necesario, porque podemos medir impactos y analizar tendencias desde una única fuente de verdad y, por tanto, mejorar el rendimiento y los resultados generales.
2. Carácter auxiliar y amplio —Mejora la economía financiera y crea oportunidades exponenciales dentro del contexto y entorno operativo de la organización.
3. Patrocinio ejecutivo —Como requisito previo para la reducción de costos, el uso de una GMAO refuerza la cultura deseada. Cuando se adopta un enfoque de gestión de activos patrocinado por un ejecutivo, un CMMS puede ayudar a fortalecer los buenos hábitos de las partes interesadas al:
   • Garantizar la coherencia y la equidad con evaluaciones comparativas mensurables
   • Promover el liderazgo, la confianza y el orgullo en toda la organización
   • Mejorar el cumplimiento al seguir procedimientos orientados a un propósito
   • Permitir que el personal participe en mejoras continuas organizacionales que los impacten directamente
     • La cultura adecuada garantiza y promueve que todos naden en la misma dirección y le da al equipo un sentido de comunidad

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