4 estrategias expertas para optimizar su construcción de producción piloto

La Fase de Producción Piloto es el principio del fin del desarrollo de producto. La Producción Piloto está a un paso de la fabricación por contrato y se usa al final del desarrollo de ingeniería durante la introducción de nuevo producto para probar nuevos métodos, procesos de producción y sistemas bajo controles de calidad. Las construcciones piloto se conducen generalmente en cantidades pequeñas para convertir un prototipo de diseño final a una línea de ensamblaje. Las unidades de construcción piloto son "calidad de producción" pero a menor escala para minimizar riesgo antes de entrar directamente en un entorno de producción. Aquí hay algunos consejos para ayudar a que la transición sea lo más suave posible al entrar en producción piloto.

Conozca su proceso

Todo en una construcción de producción piloto necesita estar bajo control de revisión. Asegúrese de entender el flujo de proceso y cómo operar dentro de sus límites. Es necesario que entienda claramente sus procedimientos operativos estándar (POE). Estos definen cómo los componentes se mueven a través de su proceso desde recepción, a inspección, a liberación a planta de producción, y finalmente a envío. Asegúrese de tener un plan de calidad que es un conjunto de estándares, prácticas, recursos, especificaciones y secuencia de actividades para esa línea de producción. Dependiendo de la línea de producción, pruebas en línea y fin de línea pueden ser requeridas. Viajeros de lote para operaciones que requieren verificación o inspección no fácilmente detectables en el producto final también pueden ser requeridos. Las construcciones piloto son el momento perfecto para entender y refinar esos requisitos.

Mantenga coordinación de equipo multidisciplinario

Probablemente habrá contratiempos durante la fase piloto, como identificar la necesidad de fijaciones adicionales o incluso un cambio de diseño. En este caso, el desarrollo de producto puede moverse entre equipos inter-disciplinarios. Recuerde mantenerse conectado y mantener comunicación con todos los equipos involucrados en el flujo de proceso de su empresa. La comunicación abierta mantendrá la fecha de entrega del producto en horario y el flujo lo más suave posible.

Manténgase organizado

Hay muchas partes móviles durante construcciones piloto. Asegúrese de organizar y etiquetar su inventario correctamente. Cambios de diseño pueden alterar su construcción piloto. En esos casos, ponga en cuarentena y deseche adecuadamente el inventario de piezas que ya no sea aplicable. Las construcciones piloto pueden requerir trazabilidad completa de componentes. Es mejor traer solo la cantidad necesaria a la planta de producción para prevenir pérdida potencial de piezas. Técnicas de etiquetado adecuadas permitirán al equipo de producción diferenciar entre lotes del mismo componente, piezas liberadas y recibidas.

Entrene a su equipo

Asegúrese de que su equipo tiene la formación adecuada para completar tareas. Es útil mantener un registro de formación para proveer a agencias regulatorias durante auditorías de calidad ya que muestra que mantiene cumplimiento con su plan de calidad. Formar a su equipo mejora el rendimiento del empleado y ahorra mano de obra, permitiendo tareas realizadas con el más alto nivel de calidad en mínima cantidad de tiempo. También reduce la cantidad de tiempo y costes administrativos de un supervisor monitorizando y guiando empleados. Una vez que su línea de producción crezca, le ayudará a entender los mejores atributos de cada empleado, permitiéndole colocarlos donde sean coste y tiempo-efectivos. Finalmente, mantenga a su equipo motivado e inspirado compartiendo metas a corto y largo plazo para asegurar acción. Asegúrese de que sus metas sean SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo). Después de todo, la meta final es entregar el mejor producto de calidad posible.

La Producción Piloto es la mejor forma de identificar modos de fallo e problemas de producción antes de convertir a producción a gran escala. Durante producción a gran escala, problemas sutiles no identificados temprano pueden tener impacto a gran escala en el calendario, coste y calidad de su producto. Si modos de fallo surgen, tome acción adecuada iniciando Planes de Acción Correctiva y siguiéndolos. Por cualquier medio, NO simplemente retrabaje piezas en la línea para sacarlas por la puerta. Cuando se toma el tiempo para hacer el papeleo de calidad correctamente, su construcción de producción piloto prosperará.