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Guía para minoristas para optimizar la mano de obra y las operaciones posteriores a Covid

Durante años, las empresas del sector de distribución y cumplimiento (D&F) se han estado adaptando a aumentos constantes y predecibles en la adopción de modelos comerciales de comercio electrónico. Muchas de estas empresas también habían desarrollado planes a largo plazo para aumentar gradualmente sus inversiones tecnológicas para satisfacer la demanda anticipada en línea. Pero con el inicio de la pandemia de coronavirus, muchos de estos planes bien trazados se han vuelto del revés.

Aparentemente, de la noche a la mañana, las operaciones de D&F experimentaron importantes interrupciones operativas y un aumento inesperado en los pedidos de comercio electrónico, acelerándose a tasas no anticipadas anteriormente durante varios años. Al mismo tiempo, las preocupaciones por la salud llevaron a un mayor escrutinio a la seguridad operativa y al imperativo de proteger el bienestar y la confianza de los empleados. Como resultado, los gerentes de centros de distribución (DC) de todo el espectro minorista han implementado nuevos protocolos, prácticas y procesos para mejorar simultáneamente la seguridad en el lugar de trabajo y adaptarse a grandes volúmenes de pedidos.

La combinación de picos de demanda y nuevos requisitos de seguridad en el lugar de trabajo creó una tormenta perfecta de desafíos de D&F. Los minoristas y las empresas críticas de la cadena de suministro que se consideraban negocios esenciales descubrieron rápidamente las complejidades de este panorama de D&F que cambia rápidamente. Muchos pronto se dieron cuenta de que no estaban preparados para gestionar la afluencia de volúmenes de pedidos elevados y constantes mientras abordaban las consideraciones de seguridad emergentes en los entornos de CC.

Pero la necesidad es la madre de la invención. Muchos líderes minoristas y de la cadena de suministro se han adaptado rápidamente creando estrategias operativas que otros minoristas pueden adoptar para mejorar sus habilidades para prosperar en este mercado incierto y exigente.

Protección de personas y lugares

La prioridad más crítica para cualquier operación de D&F es proteger a sus trabajadores esenciales y tomar las medidas necesarias para promover un entorno de trabajo más seguro. Un brote de enfermedad en una instalación podría tener efectos devastadores tanto en la vida humana como en la continuidad operativa. Desde el momento en que los trabajadores ingresan a una instalación hasta el momento en que completan sus turnos, los gerentes de DC pueden implementar una variedad de tecnologías para ayudarlos a mejorar la seguridad en el lugar de trabajo y mantener la confianza de los trabajadores.

Impulsar la productividad

Antes de la pandemia del coronavirus, encontrar, capacitar y retener mano de obra calificada se citaba con frecuencia como el mayor desafío colectivo (y gasto operativo) para las empresas de D&F. Estos desafíos de recursos solo han empeorado en 2020, ya que el aumento de la competencia por la mano de obra y el aumento de los salarios presentan barreras diarias para alcanzar los objetivos de rendimiento y rentabilidad. Dado que la adopción del comercio electrónico supera las proyecciones anteriores de la industria, los gerentes de DC deben aprovechar las herramientas y tecnologías diseñadas para impulsar la productividad, mantenerse al día con las crecientes demandas de los consumidores y abordar nuevos protocolos de seguridad.

Optimización de operaciones

A medida que más consumidores adoptan las opciones de cumplimiento en línea sin contacto, las empresas de todo el espectro minorista enfrentan picos prolongados en los volúmenes de pedidos de comercio electrónico y la presión adicional para acortar las ventanas de cumplimiento. Tanto en los entornos de centros de distribución como en los de las tiendas minoristas, estas demandas emergentes expusieron debilidades en las capacidades actuales de cumplimiento electrónico de las empresas e introdujeron preocupaciones sobre el cumplimiento de los SLA cada vez mayores.

Al mismo tiempo, los gerentes de centros de distribución y tiendas minoristas tenían la tarea de implementar medidas integrales de seguridad en el lugar de trabajo en toda la empresa y las instalaciones destinadas a mejorar la confianza y el bienestar de los trabajadores (y clientes). Los líderes del mercado buscan nuevas herramientas para gestionar estos desafíos cada vez más intensos y optimizar mejor las operaciones para el éxito futuro. Estas empresas están evaluando software y tecnologías de automatización avanzadas para mejorar las capacidades de cumplimiento, aumentar la productividad y mejorar la seguridad en un mercado incierto.

Adaptarse a este panorama que cambia rápidamente requerirá que los minoristas utilicen todas las herramientas, tecnologías y estrategias de cumplimiento disponibles para ayudar a proteger la seguridad y el bienestar de su fuerza laboral y mantener los niveles máximos de productividad.

Christine Feuell es directora comercial de Honeywell Intelligrated.


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