Cómo EPIC Garantiza que Proyectos de Automatización Industrial se Mantengan en Plazo y Presupuesto

El equipo de ingenieros expertos en automatización de EPIC se enorgullece de ejecutar todos los trabajos a tiempo y dentro de presupuesto. Nuestro método probado de ejecución de proyectos más décadas de experiencia en planta —tanto como ingenieros de planta como integradores— nos han ayudado a perfeccionar el oficio de ejecutar proyectos de automatización industrial exitosos.

¿Qué ha aprendido a lo largo de los años que ayuda a mantener su proyecto en marcha y presupuesto? Muchas, muchas cosas que no caben en un post (invítanos una cerveza). Pero en estrategias generales, tres cosas principales:

Evaluamos Proyectos para Factibilidad en Etapa de Diseño

Parece simple pero muchos vendedores desarrollan proyecto exactamente según lo que se les dice. En nuestra vista, eso es pereza. A menudo proyectos tienen desafíos inesperados o problemas con especificación original que se detectan temprano con revisión exhaustiva de equipo experimentado.

Evaluamos a fondo factibilidad al desarrollar especificación, algo que sorprendentemente muchos no hacen. Queremos entregar sistema que funcione óptimamente a tiempo y presupuesto, no uno que cumpla especificación en papel pero no funcione. Banderas rojas y soluciones potenciales se discuten para desarrollar especificación que cumpla metas y funcione en arranque.

Aunque parezca más trabajo al principio, minimiza tiempo en ingeniería; mucho menos volver a tablero para redefinir alcance o sortear problema.

Tratamos Fechas de Cronograma como Compromisos Firmes

Algunas empresas hacen cronogramas atractivos al inicio y luego fallan cada hito. Nada más frustrante que vendedores siempre retrasados, especialmente con todos internamente presionando para terminar.

Desarrollamos cronogramas detallados y tomamos muy en serio cumplir fechas de hitos —o cualquier compromiso de fecha. Una fecha es algo por lo que EPIC responde, y el cliente sabe cuándo esperar su sistema. Si surge retraso inevitable, informamos pronto y ajustamos cronograma.

Ejecutamos la Instalación Eléctrica

Parte de poder cumplir compromisos de fecha es controlar elementos que a menudo causan retrasos. La instalación eléctrica es el principal culpable en la mayoría de proyectos de automatización de planta.

¿Por qué es importante controlarlo? Diseñamos sus sistemas de control internamente, así que entendemos el diseño de automatización industrial mucho mejor que subcontratista o su equipo interno. Un equipo que entiende el sistema instalando relés, cajas de control e interruptores elimina confusión y previene problemas en arranque.

Garantizamos fechas de arranque porque pedimos todas las piezas y equipos y sabemos exactamente cuándo están disponibles para instalación. Sin esperar respuestas a emails reenviados para encontrar HMIs faltantes.

Nos enorgullece completar proyectos en marcha y presupuesto. Retrasos cuestan tiempo, dinero, cordura y nos cuestan relaciones valiosas. Por eso expresamos preocupaciones, hacemos cronogramas y completamos proyecto de principio a fin.

No significa que usted esté fuera de responsabilidad. Los mejores clientes se comunican con nosotros durante el proyecto. Queremos relación de confianza mutua para hablar candidamente sobre proyectos.

Nuestro equipo apunta a mejores sistemas posibles en cada proyecto. Si tiene proyecto o preguntas sobre automatización industrial, contáctenos al 314-714-1580.