Guía Estratégica para Planificación de Modernización de Automatización

Como principal integrador de componentes Rockwell Automation, trabajamos con su equipo para desarrollar esta guía para modernización de plataforma. Visite su web y vea este whitepaper para más información.

La modernización de Automatización y Controles Industriales puede ser abrumadora. ¿Es hora de actualizar? ¿Coste? ¿Estamos listos? ¿Cómo lo haremos?

Hay mucho que considerar. Un buen punto de partida es organizar la información necesaria para definir alcance del proyecto. Desde ahí, puede hablar con integradores y proveedores para precios, presupuestos, cronogramas y listas de equipos.

Para desarrollar especificación exhaustiva, siga estos pasos:

Paso 1: Reunir Expertos Internos y Stakeholders

Cualquier proyecto de este tipo tiene muchas opiniones. Ejecutivos, finanzas, operadores de línea, etc. Reúna a todas las partes relevantes y extraiga expectativas, ideas y preocupaciones por adelantado. Una vez sepa cómo será este equipo interno, úselo para siguiente paso: definición interna de alcance.

Paso 2: Desarrollar Especificación Interna Exhaustiva

Necesitará usar su equipo para responder preguntas clave en cada área:

1. Configuración de Red:

Si busca mejorar interconectividad entre redes de planta, es hora de considerar modernización. ¿Cómo está configurado su sistema actual? ¿Redes separadas? ¿Máquinas trabajan bien conjuntas? ¿Sistemas de operaciones de producción conectados con sistemas empresariales y de negocio? Todo importante en configuración de red.

Sistemas avanzados modernos marcan todas esas casillas. Proporcionan sistemas unificados; comunican entre sí; operan con soluciones empresariales. Incorporando estas características, plantas rendirán a mayor capacidad y mejorarán calidad.

2. Entorno de Planta:

Pérdida de producción, calidad o altos costes de reparación son buenos puntos de partida para actualizar plataforma porque ROI casi seguro paga.

¿Cómo es su instalación? ¿Máquinas luchan por rendir óptimamente? ¿Necesita reducir personal pero aumentar producción? ¿Hardware cada vez más difícil de encontrar componentes? Considere dónde añadir controles y componentes modernos mejorará tiempo actividad, eficiencia, costes de repuestos o seguridad.

3. Necesidades de Datos e Informes:

¿Dónde puede beneficiarse más añadiendo dispositivos inteligentes para acelerar captura de datos y mejorar precisión? Dispositivos inteligentes habilitados permiten captura avanzada e informes, permitiendo determinar áreas de bajo rendimiento antes y actuar rápido.

Identifique buenos candidatos considerando: ¿Qué datos recopilar? ¿Método estandarizado? ¿Proceso manual o automatizado? ¿Métricas que no puede capturar ahora? ¿Cuánto tarda en reaccionar a áreas de bajo rendimiento? Estas consideraciones darán claridad a siguientes pasos.

Captura automatizada también permite auditar maquinaria, producto y rendimiento de personal remotamente. ¿Qué áreas beneficiarían de monitorización remota?

4. Necesidades de Seguridad de Red:

Seguridad en plantas debe ser prioridad alta. Componentes modernos no solo protegen de ataques externos sino también de errores internos. Si busca mejorar seguridad o permisos de acceso, añadir componentes avanzados puede ser para usted.

¿Usa autenticación de dos factores para todos? ¿Firewalls y software actualizados con protección antivirus? ¿Software heredado vulnerable? ¿Protección contra fuerza bruta? ¿Protocolos de control y sistemas críticos respaldados? Ataques a plantas industriales son cada vez más comunes; área para tomarse en serio.

Paso 3: Considerar Futuro para Automatización y Controles Industriales

Importante no solo considerar situación y necesidades actuales sino también lo que pueda necesitar en futuro. Implementando componentes avanzados ahora, estará mejor preparado para avances futuros: acceso inalámbrico, virtualización, cloud computing, servicios remotos están en aumento y pueden llegar a su planta antes de lo que piensa.

Tómese tiempo para considerar situación en su planta, metas y problemas. No hay mal momento para avanzar con modernización. Si espera a que fallen sistemas podría costar millones en pérdidas, pero puede prevenirlo siendo proactivo con actualizaciones.

Paso 4: Crear Documento de Especificación de Proyecto Escrito

Resultado de pasos 1-3 debe ser documento escrito que cubra:

• Metas de sus proyectos de automatización
• Prioridades de actualización —áreas más necesitadas
• Necesidades vs. deseos —qué características críticas y cuáles deseables
• Criterios de éxito —qué retornos específicos busca y en qué áreas? También, qué mejoras métricas necesita a nivel producción para considerarlo éxito?
• Expectativas de stakeholders —desde compras a planta, todos tendrán ideas variables sobre éxito. Captúrelas para navegar tradeoffs luego
• Especificaciones técnicas —no necesita muchos detalles, pero al menos cubra lo sabido de paso 2 con detalle posible
• NO REQUERIDO: cronogramas preliminares, presupuestos, listas equipos, diseños. Sus proveedores de integración le ayudarán a completarlos y probablemente retrabajen lo desarrollado internamente.

Paso 5: Consultar Proveedores e Integradores para Validación y Precios

Usando su documento de especificación, es hora de contactar proveedores de equipos e integradores. Busque socios de confianza para cotización justa y validar plan para uso práctico. Estas relaciones ayudan a pensar en cosas olvidadas, completar presupuestos, cronogramas, diseños preliminares, etc. Nunca es demasiado temprano para involucrar integrador en planificación.

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