Cómo EE. UU. dominará la industria manufacturera

Si bien China es una perspectiva de fabricación atractiva en términos de costos y regulaciones Estados Unidos está haciendo grandes avances en tecnologías como la robótica...

Si bien China es un prospecto de fabricación atractivo en términos de costo y flexibilidad regulatoria, EE. UU. está logrando grandes avances en tecnologías como la robótica, la impresión 3D y la automatización, lo que le permitirá dominar la industria.

Sin embargo, la dificultad radica en encontrar una mano de obra adecuadamente calificada. Manufacturing Global habló con Pat Dean, directora de reclutamiento de Advanced Technology Services, quien tiene la esperanza de que Estados Unidos pueda recuperarse en el sector manufacturero con la ayuda de las personas adecuadas.

¿Por qué los puestos de fabricación especializados son tan difíciles de cubrir?

Cada vez más, los roles de fabricación requieren conocimientos técnicos muy específicos y experiencia que solo se pueden obtener a través de la capacitación práctica en el aula y en el trabajo. A medida que la población envejece, muchos trabajadores tradicionales con habilidades mecánicas (que pueden o no haber agregado recientemente habilidades técnicas a su conjunto de habilidades) están comenzando a jubilarse o se jubilarán pronto. Al mismo tiempo, en las últimas generaciones, no tantos estudiantes se han centrado en los campos STEM, y los graduados de la escuela secundaria que lo hicieron, tendieron a obtener títulos universitarios de dos y cuatro años en lugar de estudios vocacionales. Esto ha llevado a que los trabajadores experimentados abandonen la industria manufacturera debido a su jubilación, y que menos jóvenes se incorporen a considerar la fabricación como una opción viable para sus carreras. Ahí radica la "brecha de habilidades" en la industria manufacturera actual.

Un factor que contribuye a la brecha de habilidades en la fabricación también es la percepción de la industria que tienen los jóvenes y, a veces, aquellos que los guían. Aunque estos jóvenes son "nativos digitales" y se sienten completamente cómodos con la tecnología, perciben las instalaciones y fábricas de fabricación como lugares viejos, oscuros, sucios y lúgubres en los que no querrían trabajar. Sin embargo, el escenario dentro de la vanguardia actual las instalaciones de fabricación no podrían estar más alejadas de esa percepción:son entornos brillantes, limpios y eficientes operados por algunas de las plataformas tecnológicas más sofisticadas del mundo.

¿Qué cree que se puede hacer para alentar a las personas a unirse a la industria?

Primero, debe haber un enfoque renovado en los estudios vocacionales a nivel de escuela secundaria. Desafortunadamente, las clases de taller e industria a menudo han sido las primeras en irse cuando los sistemas escolares buscan reducir costos. Es vital que este tipo de cursos se mantengan y se ofrezcan a nivel de escuela secundaria para aquellos que quieran aprovecharlos.

En segundo lugar, los consejeros de orientación de la escuela secundaria deben promover las ventajas de las carreras vocacionales como una alternativa a los campos tradicionales de dos y cuatro años. No todo el mundo está hecho para la carrera universitaria, ni debería estarlo. Es necesario enfatizar en el nivel de la escuela secundaria que seguir un camino hacia una carrera vocacional también puede resultar en una carrera gratificante que proporcione movilidad ascendente, al igual que la universidad.

Finalmente, los fabricantes deben hacer un mejor trabajo al promover las ventajas de trabajar en el entorno de una fábrica moderna. Estas ventajas incluyen altos salarios por hora, excelentes beneficios para los empleados, oportunidades continuas de alta tecnología, entornos de trabajo innovadores y ser parte de la industria que es el motor de crecimiento de la economía de los EE. UU.

¿Qué pasos deben tomar los fabricantes para preparar a EE. UU. para una industria cada vez más de alta tecnología?

En primer lugar, los fabricantes deben desvincularse del estereotipo de que la fabricación es oscura, sucia y peligrosa, y comercializar la nueva cara de la fabricación, que es verdaderamente un entorno innovador y de alta tecnología.

En segundo lugar, los fabricantes deben identificar y buscar un grupo de talentos que puedan capacitarse para sobresalir en estos entornos cada vez más tecnológicos y luego comprometerse con una filosofía de capacitación continua. No es suficiente tener una fuerza laboral dispuesta; Los ejecutivos de fabricación deben comprometerse a mantener programas de capacitación consistentes de manera continua, y no dejar que esos programas sean víctimas de recortes de costos reactivos que son el resultado de las presiones de las fuerzas volátiles del mercado a corto plazo. Si se comprometen, verán que a largo plazo dará muchos frutos, y todo el país se beneficiará de ello.

¿Qué empresas están dando los mayores pasos hacia la preparación?

Las empresas que reconocen la brecha de habilidades y están tomando medidas para combatirla son las mejor posicionadas para prosperar en el entorno de fabricación de alta tecnología hoy y en el futuro.

Hay dos factores críticos para combatirlo y ser un líder de la industria en este momento:primero, es clave identificar y buscar un grupo de talentos con la aptitud técnica necesaria. En segundo lugar, es esencial mejorar las habilidades de ese grupo de talentos a través de programas de capacitación innovadores y sostenidos a largo plazo. Las empresas que estén dispuestas a dar esos pasos ahora se convertirán en la columna vertebral de una nueva ola de liderazgo económico de EE. UU. a nivel mundial, no solo pronto, sino en el futuro previsible.

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