Cómo los millennials están cambiando la industria manufacturera
Los millennials que ingresan a la fabricación basan sus habilidades en el entorno digital en el que crecieron, lo que les da una ventaja cuando trabajan con sistemas basados en software, incluidos IoT y robótica.
La fabricación es un negocio desafiante. Requiere una gran cantidad de capital, préstamos, experiencia en ingeniería y todos los diversos elementos indispensables, como fianzas y seguros. Sin embargo, en muchos sentidos, la industria manufacturera ayudó a construir EE. UU. y a crear una clase media próspera, y desde la generación más grandiosa hasta los trabajadores millennials de hoy, los trabajadores manufactureros estadounidenses se han aferrado a ese sueño.
La industria manufacturera de hoy se ve muy diferente a la de décadas pasadas, pero la manufactura sigue siendo una parte vital del panorama empresarial estadounidense. A medida que la industria manufacturera enfrenta los desafíos del siglo XXI, los millennials comienzan a poner su propio sello en la industria de muchas formas. Aquí hay cinco formas en que los millennials están haciendo grandes cambios en el lugar de trabajo de fabricación a medida que se hacen cargo.
Ver también: Cómo el aprendizaje automático está dando forma a una nueva era de fabricación
Según una encuesta de un fabricante digital, el 37 por ciento de los millennials ven la fabricación como una carrera de alta tecnología. (Solo el 27 % de la generación X y el 23 % de los baby boomers tenían la misma percepción). Eso significa que los millennials parecen tener una evaluación más precisa de la industria manufacturera actual que sus contrapartes más antiguas:la fabricación moderna es una carrera de alta tecnología que implica la integración de disciplinas como la programación, la ingeniería y la IA.
Si bien el sector de la tecnología sigue siendo el objetivo más atractivo para muchos millennials, la creciente superposición de la tecnología y la fabricación ha creado un nuevo tipo de trabajos de fabricación prestigiosos de "cuello nuevo". Muchos de los trabajadores de fabricación actuales supervisan operaciones complejas que producen bienes de alto valor como semiconductores, productos farmacéuticos y equipos médicos.
La industria manufacturera también atrae a muchos millennials debido a los salarios relativamente altos. Para los trabajos altamente calificados, como la ingeniería de procesos y el diseño de productos, los salarios suelen superar los $ 70,000 por año, lo que los pone al mismo nivel que los de otras ocupaciones millennials de altos ingresos, como el análisis de datos y el marketing.
La industria manufacturera tiene muchos trabajadores mayores calificados que pronto se jubilarán. La industria necesitará trabajadores más jóvenes para dar un paso adelante y ocupar esos puestos, pero, desafortunadamente, hay una oferta limitada de millennials con las habilidades STEM para hacerlo. A pesar de la reevaluación de la industria manufacturera antes mencionada por parte de algunos millennials, los estudiantes de STEM más jóvenes y talentosos a menudo se alejan de la fabricación por el atractivo del sector tecnológico.
Los fabricantes están trabajando para reestructurar sus estrategias de reclutamiento para atraer una fuerza laboral de jóvenes talentosos. Están implementando una gama cada vez mayor de soluciones diseñadas para atraer una fuerza laboral más joven, desde programas de tutoría hasta paquetes de beneficios ampliados. No hace falta decir que para contratar a estos empleados talentosos y trabajadores, las empresas también deberán asegurarse de haber adquirido todas las credenciales correctas para su industria, como fianzas y certificaciones relevantes.
Los Millennials en la industria manufacturera a menudo basan sus habilidades en el entorno digital en el que crecieron. Eso les da una ventaja cuando trabajan con sistemas controlados por software, incluidos IoT y robótica, y también les puede dar una habilidad impresionante para la innovación.
Es por eso que los trabajos de cuello nuevo, que integran la planta de producción con el departamento de ingeniería, pueden ser tan buenos para los millennials. Ya expertos en navegar espacios digitales y aprender nuevas aplicaciones de software, los millennials pueden convertirse rápidamente en MVP en el lugar de trabajo que pueden traer todas las herramientas más recientes para resolver un problema difícil.
La facilidad de los Millennials con los sistemas digitales también significa que usan dispositivos móviles y software de colaboración basado en la nube con más frecuencia en el trabajo. Los empleadores también deben recordar que las estadísticas muestran que más del 70 por ciento de los millennials utilizan la tecnología como un factor decisivo para aceptar una oferta de trabajo, lo que significa que las empresas deben mantener su capacidad tecnológica actualizada si quieren atraer las habilidades de estos nativos digitales.
En el pasado, los trabajadores de la industria manufacturera de los EE. UU. a menudo ocupaban puestos de por vida o de varias décadas en una sola empresa, como General Motors o 3M. Para los millennials, ese no es cada vez más el caso:un estudio de Gallup encontró que cambian de trabajo aproximadamente tres veces más que los miembros de otras generaciones y que casi la mitad de los empleados millennials no se ven a sí mismos permaneciendo en su trabajo por un año más.
La nueva realidad es que es poco probable que los trabajadores más jóvenes permanezcan en un trabajo que no les ofrezca nuevos desafíos y oportunidades. Para muchos de estos trabajadores, todo se trata del desarrollo personal y la búsqueda de una vida más plena que les permita usar sus talentos en los lugares donde harán la mayor diferencia.
Los empleadores de manufactura que deseen atraer y retener el talento de la generación del milenio necesitarán un compromiso renovado para fomentar la lealtad mutua entre la gerencia y los empleados. lugar de trabajo de fabricación amigable.
En el siglo XXI, el poder de los sindicatos de trabajadores manufactureros estadounidenses ha caído sustancialmente desde su apogeo de principios y mediados del siglo XX, pero los trabajadores millennials están mostrando un interés cada vez mayor en devolver a los sindicatos su antiguo lugar de orgullo en los lugares de trabajo de Estados Unidos. En un estudio de Pew Research de 2016, tres cuartas partes de las personas encuestadas de 18 a 29 años tenían una visión positiva de los sindicatos, y el director de la AFL-CIO informó que el 75 % de los nuevos miembros del sindicato en 2017 tenían menos de 35 años. .
No será una lucha fácil hacer que los sindicatos vuelvan a la fabricación. En muchos estados de EE. UU., el clima legal se ha vuelto hostil para los trabajadores organizados. Además, los trabajos centrados en la tecnología y de ingresos más altos que representan el mayor crecimiento en la manufactura han sido tradicionalmente más difíciles de sindicar. Con profesionales calificados como las enfermeras que ahora se sindican en muchos estados, es ciertamente posible que un regreso en la organización podría estar en camino. horizonte.
A medida que los millennials comienzan sus carreras en serio, ingresan a un mundo incierto lleno de numerosos desafíos pero también lleno de muchas oportunidades. Afortunadamente, parece cada vez más que esta generación está preparada para enfrentar los desafíos y ayudar a llevar la fabricación a una nueva era. 1) Muchos millennials ven la fabricación como una carrera de alta tecnología con un buen potencial salarial
2) Los millennials con habilidades de fabricación tienen una gran demanda
3) Los millennials son nativos digitales que aportan una nueva perspectiva a los desafíos de fabricación
4) Los millennials ven sus trayectorias profesionales como una conversación en evolución con los empleadores
5) Los millennials están recuperando el lugar de trabajo sindicalizado
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