La revolución millennial: transformando la manufactura con experiencia digital

Los millennials que entran en la manufactura basan sus habilidades en el entorno digital en el que crecieron, lo que les da una ventaja al trabajar con sistemas impulsados por software, incluido IoT y robótica.

La manufactura es un negocio desafiante. Requiere mucho capital, préstamos, experiencia en ingeniería y todos los elementos diversos imprescindibles, como fianzas y seguros. Sin embargo, en muchos sentidos, la industria manufacturera ayudó a construir EE. UU. y crear una clase media próspera —y desde la Generación Más Grande hasta los trabajadores millennials de hoy, los trabajadores manufactureros estadounidenses se han aferrado a ese sueño.

La industria manufacturera actual es muy diferente a la de décadas pasadas, pero la manufactura sigue siendo una parte vital del panorama empresarial estadounidense. A medida que la industria manufacturera aborda los desafíos del siglo XXI, los millennials están comenzando a dejar su propia huella en la industria de todo tipo de formas. Aquí hay cinco formas en que los millennials están haciendo grandes cambios en el lugar de trabajo manufacturero a medida que maduran.

Ver también: Cómo el aprendizaje automático está dando forma a una nueva era manufacturera

1) Muchos millennials ven la manufactura como una carrera de alta tecnología con buen potencial salarial

Según una encuesta de un fabricante digital, el 37 % de los millennials ve la manufactura como una carrera de alta tecnología. (Solo el 27 % de la generación X y el 23 % de los baby boomers tenían la misma percepción). Eso significa que los millennials parecen tener una valoración más precisa de la industria manufacturera actual que sus contrapartes mayores: la manufactura moderna es una carrera de alta tecnología que implica integrar disciplinas como programación, ingeniería e IA.

Aunque el sector tecnológico sigue siendo el objetivo más atractivo para muchos millennials, la creciente superposición entre tecnología y manufactura ha creado un nuevo tipo de prestigiosos empleos manufactureros de "nuevo collar". Muchos de los trabajadores manufactureros actuales supervisan operaciones complejas que producen bienes de alto valor como semiconductores, productos farmacéuticos y equipos médicos.

La industria manufacturera también resulta atractiva para muchos millennials debido a la paga relativamente alta. Para empleos de alta cualificación como ingeniería de procesos y diseño de productos, los salarios suelen superar los 70.000 dólares al año, lo que los equipara a otras ocupaciones de altos ingresos para millennials como análisis de datos y marketing.

2) Los millennials con habilidades manufactureras están en alta demanda

La industria manufacturera tiene muchos trabajadores cualificados mayores que pronto se jubilarán. La industria necesitará trabajadores más jóvenes que den un paso al frente y cubran esos puestos, pero, por desgracia, hay una oferta limitada de millennials con las habilidades STEM para hacerlo. A pesar de la revaloración mencionada de la industria manufacturera por algunos millennials, los graduados STEM más talentosos a menudo siguen sintiéndose atraídos fuera de la manufactura por el encanto del sector tecnológico.

Los fabricantes están trabajando para rediseñar sus estrategias de reclutamiento para atraer una fuerza laboral de jóvenes talentosos. Están implementando una gama creciente de soluciones diseñadas para atraer una fuerza laboral más joven, desde programas de mentoría hasta paquetes de beneficios ampliados. No debería necesitarse decir que, para conseguir estos empleados talentosos y trabajadores, las empresas también tendrán que asegurarse de haber adquirido todas las credenciales correctas para su industria, como fianzas y certificaciones relevantes.

3) Los millennials son nativos digitales que aportan una perspectiva fresca a los desafíos manufactureros

Los millennials en la industria manufacturera a menudo basan sus habilidades en el entorno digital en el que crecieron. Eso les da una ventaja al trabajar con sistemas impulsados por software, incluido IoT y robótica, y también puede darles una impresionante capacidad para la innovación.

Por eso los empleos de "nuevo collar", que integran la planta de producción con el departamento de ingeniería, pueden ser un ajuste tan bueno para los millennials. Ya hábiles en navegar espacios digitales y aprender nuevas aplicaciones de software, los millennials pueden convertirse rápidamente en MVPs del lugar de trabajo capaces de aplicar todas las herramientas más recientes a un problema difícil.

La facilidad de los millennials con los sistemas digitales también significa que usan dispositivos móviles y software de colaboración basado en la nube con más frecuencia en el trabajo. Los empleadores también deben recordar que las estadísticas muestran que más del 70 % de los millennials usa la tecnología como factor decisivo para aceptar una oferta de trabajo, lo que significa que las empresas deben mantener su capacidad tecnológica actualizada si quieren atraer las habilidades de estos nativos digitales.

4) Los millennials ven sus trayectorias profesionales como una conversación en evolución con los empleadores

En el pasado, los trabajadores manufactureros de EE. UU. a menudo tenían contratos de por vida o de varias décadas en una sola empresa, como General Motors o 3M. Para los millennials, eso cada vez menos es el caso: un estudio de Gallup encontró que cambian de trabajo aproximadamente tres veces más a menudo que miembros de otras generaciones y que casi la mitad de los empleados millennials no se ven permaneciendo en su trabajo por otro año.

La nueva realidad es que es poco probable que los trabajadores más jóvenes permanezcan en un trabajo que no les ofrezca nuevos retos y oportunidades. Para muchos de estos trabajadores, todo se trata de desarrollo personal y la búsqueda de una vida más plena que les permita usar sus talentos donde harán la mayor diferencia.

Los empleadores manufactureros que quieran atraer y retener talento millennial necesitarán un compromiso renovado para fomentar la lealtad mutua entre dirección y empleados. Crear una cultura laboral acogedora y diversa, ofrecer seguros de salud generosos y tiempo libre pagado, y brindar oportunidades de avance profesional son pasos importantes para construir un lugar de trabajo manufacturero amigable para los millennials.

5) Los millennials están trayendo de vuelta el lugar de trabajo sindicalizado

En el siglo XXI, el poder de los sindicatos manufactureros estadounidenses ha caído sustancialmente desde su apogeo a principios y mediados del siglo XX, pero los trabajadores millennials están mostrando un interés creciente en devolver a los sindicatos su antiguo lugar de orgullo en los lugares de trabajo de EE. UU. En un estudio de Pew Research de 2016, tres cuartas partes de los encuestados de 18 a 29 años tenían una visión positiva de los sindicatos, y el jefe de la AFL-CIO informó que el 75 % de los nuevos miembros del sindicato en 2017 eran menores de 35 años.

No será una lucha fácil devolver los sindicatos a la manufactura. En muchos estados de EE. UU., el clima legal se ha vuelto hostil al trabajo organizado. Además, los empleos de mayores ingresos y centrados en tecnología que representan el mayor crecimiento en la manufactura han sido tradicionalmente más difíciles de sindicalizar. Con profesionales cualificados como enfermeras sindicalizándose ahora en muchos estados, ciertamente es posible que un renacimiento en la organización esté en el horizonte.

Conclusión

A medida que los millennials comienzan sus carreras en serio, están entrando en un mundo incierto plagado de numerosos desafíos pero también maduro con muchas oportunidades. Afortunadamente, parece cada vez más que esta generación está preparada para enfrentar los desafíos y ayudar a llevar la manufactura a una nueva era.