7 estrategias expertas para que empresas manufactureras adopten con éxito la Industria 4.0

La Industria 4.0, o cuarta revolución industrial, ya está aquí – y aquellas empresas manufactureras que logren ponerse al día, ganarán a su competencia. También conocida como «La Fábrica Inteligente» o «Industria Conectada», la Industria 4.0 involucra gestión integrada y automatizada de datos y procesos.

En una «fábrica inteligente», todos los miembros de la cadena de suministro pueden comunicarse sin interacción humana, mejorando significativamente el flujo de producción. Todos los documentos y procesos se gestionan automáticamente. Todos los posibles contratos, propuestas, información de empleados, comunicaciones, tareas, empleados responsables y progreso de tareas se vuelven visibles en un solo sistema, en tiempo real.

DocLogix es una solución de gestión de documentos y procesos que ayuda a las empresas a automatizar sus activos de información y procesos en general. Aquí está el consejo de la empresa sobre cómo preparar una empresa manufacturera para la Industria 4.0:

1. Cree una estrategia de Industria 4.0

Comprenda los fortalezas y debilidades de una empresa en el ámbito digital, y establezca objetivos para los próximos cinco años. Darse cuenta de qué sistemas la empresa puede aprovechar, y transicionar a tecnología digital de manera medida, evaluando los beneficios y costos de la transición. Los principales interesados de la empresa pueden ser convencidos proporcionando números claros y un plan de negocio de transición.

2. Seleccione el equipo adecuado y las herramientas digitales correctas

Su empresa necesitará nuevos empleados con las habilidades digitales adecuadas, y el éxito de su empresa en la Industria 4.0 dependerá de su conocimiento. Nuevos puestos en la empresa podrían incluir diseñadores de interfaz de usuario y gerentes de innovación digital. Sin embargo, elegir sistemas de gestión de documentos y procesos automatizados que proporcionen capacitación in situ permitirá reducir gastos de contratación. Por ejemplo, DocLogix proporciona implementación in situ y capacitación del personal.

3. Enfoque en mejorar procesos

Enfocarse en una perspectiva de proceso de extremo a extremo aumentará la colaboración y simplificará cómo funciona la empresa. Invierta en automatización de procesos, incluyendo procesos relacionados con información.

4. Implemente nuevas tecnologías

Uno de los objetivos más importantes debería ser desarrollar una función TI ágil que pueda responder flexiblemente a la demanda del negocio y ayudar a mejorar continuamente los servicios. Otra capacidad tecnológica importante es la gestión de Internet de las Cosas (IoT) – esto incluye proporcionar actualizaciones de software y conectividad a los dispositivos de la empresa.

5. Mejore la gestión de información

Implemente sistemas como DocLogix. DocLogix ofrece una amplia lista de soluciones listas para usar, dedicadas a realizar una gestión fácil, trazable y automatizada de una empresa manufacturera. La plataforma DocLogix sirve como puente entre equipos de gerencia y producción, permitiendo que toda la información sobre procesos de manufactura y negocio esté disponible cuando se necesita y donde se necesita. Todos los empleados, desde el CEO hasta gerentes de producción y ventas, se benefician de mayor responsabilidad y trazabilidad, carga de trabajo en papel reducida y rendimiento general. El sistema DocLogix es accesible remotamente, desde cualquier lugar, y muestra con precisión quién está trabajando en qué proyectos, qué tareas se están retrasando y qué necesita más aporte de gerentes.

6. Designe a una persona o equipo para liderar la transformación digital

Una empresa puede transicionar a un entorno digital solo con liderazgo comprometido. Debe haber un ejecutivo designado para liderar la transformación digital o algún tipo de consejo digital que gestione la integración de nuevos productos, plataformas y servicios digitales.

7. Comprenda las necesidades del consumidor

Analice a su consumidor, y entenderá que los clientes necesitan velocidad, flexibilidad y personalización de sus productos. Solo una empresa manufacturera totalmente automatizada puede satisfacer todas estas necesidades.

DocLogix es una plataforma ECM única, reconocida en 2016 como la más progresista del mundo, la flexibilidad siendo su mayor fortaleza.

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