5 Preguntas Esenciales para Hacer Antes de Elegir un Socio de Subcontratación

Subcontratar elementos que no están directamente en su línea de especialidad puede ayudar a asegurar calidad general y reducir costos. Pero la subcontratación también es la mayor vulnerabilidad posible de un fabricante de equipo original (OEM). Un solo pequeño elemento puede detener todo el gran proyecto si el contratista de subcontratación falla en la entrega oportuna. Y un solo pequeño elemento subcontratado puede arruinar el proyecto si no tiene la calidad requerida. El más mínimo fallo en tiempo o calidad puede dañar irreparablemente la reputación del OEM más establecido.

Entonces, ¿deberíamos dejar de subcontratar? No; a veces es el curso más sabio. La subcontratación es necesaria, pero con la debida precaución. Las siguientes son algunas preguntas importantes que debe responder sobre su contratista de subcontratación prospectivo.

Pregunta 1: ¿Su contratista prospectivo le abre sus libros?

Esto significa que debería darle cada detalle del costo para análisis. Como dice el refrán popular, "su socio de subcontratación debería convertirse en una extensión sin fisuras de su propio negocio." Los detalles más minuciosos de todos los elementos que entran en el cálculo de costo de su orden deberían serle proporcionados. El mero hecho de abrir los libros le da una medida de confianza. Por supuesto, analizará el costo, incluyendo un margen razonable de ganancia, y discutirá con él o ella dónde se puede recortar el costo.

Pregunta 2: ¿La planta del contratista está tan bien organizada e impecable como la suya?

Una inspección de la instalación o instalaciones del contratista le dará información invaluable sobre qué rendimiento esperar de los productos. Una buena organización de gestión, personal enfocado en calidad con sentido de responsabilidad, un buen layout de producción fluido, monitoreo y mantenimiento de registros, respeto por horarios, todo eleva la confianza. La falta de uno o más de estos elementos debería llevar a una puntuación negativa.

Pregunta 3: ¿Su potencial contratista de subcontratación tiene un programa de calidad activo?

Su contratista prospectivo debe tener un control de calidad establecido. No solo el programa de calidad debe estar presente, debe estar activo, vivo y agresivo. Una certificación de calidad respetable como ISO 9001:2015 es una garantía de que la planta se adherirá a los estándares de calidad especificados por usted. En el contexto de calidad, es necesario verificar que el contratista prospectivo sí tenga el equipo de medición de precisión (EMP) para soportar las especificaciones proporcionadas por usted.

Pregunta 4: ¿El potencial fabricante por contrato está en condición financiera sólida?

¿Tiene el contratista que está considerando los recursos financieros para poder entregar su producto a tiempo, según horarios de entrega, y con la calidad requerida? No dude en pedirles que proporcionen evidencia de posición financiera sólida a través de referencias bancarias, declaraciones UCC, informes de instituciones financieras como Dunn and Bradstreet. Usted les está dando negocio y confiando en ellos, por tanto tiene derecho a hacer preguntas duras.

Pregunta 5: ¿El fabricante por contrato protegerá su propiedad intelectual?

La información que proporciona a su contratista de subcontratación es su valiosa propiedad intelectual (PI)—usted tiene derecho a protegerla. La divulgación de cierta información de diseño a competidores puede ser letal para su propio negocio. ¿Puede el socio de subcontratación mantenerla segura? ¿Puede garantizar la seguridad de esta información contra infracción o divulgación no intencionada? Debería insistir en un acuerdo de no divulgación (NDA) en caso de que información sensible esté involucrada.

En conclusión, la subcontratación es una herramienta viable en la industria manufacturera actual. Sin embargo, la calidad del subcontratista de paneles de control eléctricos finalmente conduce a la calidad del producto general. Al considerar las preguntas mencionadas anteriormente, puede ayudar a asegurar que su empresa reciba manufactura de alta calidad para asegurar un resultado de alta calidad.

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