Actualización de ISO9001:2015

Justo cuando pensaba que tenía el sistema de calidad ISO 9001:2008, bajo y he aquí, descubre que un ISO ha emitido un nuevo estándar. ISO 9001:2015 se publicó en septiembre de 2015, como el 5 ^th edición de una de las normas ISO más aceptadas. Todas las normas ISO se revisan cada cinco años para determinar si satisfacen las necesidades de las industrias y los usuarios en función de las últimas tendencias a nivel mundial. Algunos de ustedes han estado ocupados con la transición o ya lo han hecho para cumplir con la fecha límite de septiembre de 2018.

Actualización a ISO 9001:2015

La buena noticia es que Craftech Industries, Inc. se complace en anunciar que completó su auditoría de actualización en enero pasado a ISO 9001:2015.

Si se encuentra en el medio o necesita mover una pierna para comenzar, encontrar una descripción general de las diferencias estándar debería ayudar a señalar áreas en el sistema que deberán abordarse, ya sea en su manual de calidad, procesos o procedimientos. Dado que ya está aquí, esta breve descripción general de los nuevos requisitos de ISO 9001:2015 puede ser útil.

Contexto de la organización

1) El sistema de gestión de la calidad ahora contexto de la organización

Para ISO 2015, debe determinar los problemas / tendencias externos e internos que influyen en su organización y monitorear estos problemas. Descubra sus partes interesadas y sus requisitos que sean relevantes para su SGC. Establecer indicadores de desempeño del proceso mediante el seguimiento y la medición. Asignar autoridades además de responsabilidades en los procesos. Aborde los riesgos y las oportunidades en el proceso.

2) Responsabilidad de la administración ahora liderazgo

La alta dirección debe promover el uso del enfoque basado en procesos y el pensamiento basado en riesgos. Deben comunicar la importancia del SGC y la conformidad con sus requisitos. Se debe brindar apoyo a los miembros de la gerencia para que demuestren liderazgo en su área de responsabilidad. La política de calidad debe respaldar la dirección estratégica de la empresa y estar disponible para las partes relevantes.

3) Gestión de recursos ahora planificación

El pensamiento basado en el riesgo se ha introducido como reemplazo de la Acción preventiva en ISO 9001:2008. Las organizaciones deben considerar y planificar los riesgos y oportunidades que podrían afectar los resultados y las mejoras del SGC. Los registros deben conservarse para los objetivos de calidad y los cambios en el SGC deben

4) Asistencia para la realización del producto ahora

¿Su empresa tiene un entorno de trabajo adecuado? Observe otros factores ambientales, incluidos los humanos, sociales, psicológicos y físicos en relación con los procesos. Mire sus capacidades y las limitaciones de sus recursos internos y lo que se necesita de los recursos externos. Desarrollar un plan para hacer que los conocimientos clave estén disponibles y ahora es necesario mantenerlos.

5) Medición, análisis y mejora ahora en funcionamiento

Asegúrese de implementar acciones desde la planificación de riesgos, objetivos de calidad y cambios. Pregúntese si ha implementado procesos de control de cambios. Asegúrese de poder abordar los requisitos específicos del cliente y ver que se implementen las contingencias necesarias. Si su empresa diseña y desarrolla, observe los recursos internos y externos, la participación del cliente y las posibles consecuencias de la falla en el proceso.

La compra requiere que supervise el desempeño de los proveedores externos y comunique cómo se controlan. Los nuevos requisitos de esta sección también abordan el control de la producción y la prestación de servicios, la propiedad que pertenece a los proveedores, la conservación, las actividades posteriores a la entrega y el control de cambios.

6) La evaluación y mejora del rendimiento son nuevas para 2015.

¿Qué registros se mantienen para validar el seguimiento, la medición y el análisis? El seguimiento de la satisfacción del cliente ahora puede incluir los resultados de las reuniones con ellos. Determine si su planificación se ha implementado de manera efectiva y su efectividad en las acciones tomadas para abordar los riesgos y oportunidades.

¿Entonces, qué piensas? ¿Estás preparado para el reto? Por cierto, tendrá que tener al menos una revisión de la gestión y todas sus auditorías realizadas según el nuevo estándar con sus auditores capacitados para ese estándar. Pero puede hacerlo con liderazgo que le brinda el apoyo y los recursos para asumir la nueva y emocionante ISO 2015. ¡Buena suerte!

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