Desbloqueando la Industria 4.0: por qué su fuerza laboral es la clave del éxito

Las empresas están abordando brechas de habilidades de Industria 4.0 en su fuerza laboral y adoptando prácticas más ágiles para imitar a startups.

La importancia de las estrategias de fuerza laboral y talento para el éxito de Industria 4.0 fueron destacadas recientemente por ejecutivos de Porsche, Schneider Electric, HP y otros durante la conferencia de Industria 4.0 en Tel Aviv.

Frente a los complicados requisitos tecnológicos de Industria 4.0 – que es "la digitalización de activos físicos y conectividad entre redes de productores y socios" – las organizaciones están adoptando cada vez más innovación abierta y aprovechando tecnologías externas a través de asociaciones y adquisiciones en lugar de desarrollarlas internamente.

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Las empresas también están abordando brechas de habilidades en su fuerza laboral e intentando adoptar prácticas más ágiles para imitar a startups.

Educación de la fuerza laboral

HP, por ejemplo, ha hecho crecer su equipo de científicos de datos y capacidades de inteligencia artificial y analítica y ha lanzado programas de capacitación para mejorar las habilidades de su fuerza laboral, dijo Paul Benning, Senior Fellow y CTO en HP, durante una sesión de panel sobre talento e innovación abierta.

Los trabajadores también necesitan recibir más responsabilidad por parte de gerentes y ser alentados a pensar fuera de la caja como parte de su capacitación y educación, dijo Barthold Veendaal, SVP Alianzas en Schneider Electric, durante la sesión. Los gerentes también necesitan estar preparados si fallan, añadió.

Para fomentar este cambio en educación y pensamiento en Schneider, la empresa está abrazando más diversidad y midiendo esto como uno de sus indicadores clave de rendimiento, dijo.

Innovación abierta

Cuando se trata de innovación abierta, los gerentes necesitan ser capacitados para manejarla, continuó Veendaal.

La diferencia en culturas corporativas y de startups requiere consideración y sensibilidad, por ejemplo. Mientras las multinacionales están establecidas y pueden tomar vistas de largo plazo de proyectos, las startups no tienen ese lujo y necesitan ver la próxima semana, dijo la panelista Hadar Pode, Directora, Porsche Digital Lab Tel Aviv, que tiene varias asociaciones con startups en Israel.

Los gerentes corporativos necesitan ser ágiles y encontrar embajadores en la gerencia que puedan acortar los plazos, añadió.

Los resultados

Este cambio de enfoque y el auge de la innovación abierta, se espera que traiga juntas más y mejores asociaciones, dijo Yariv Lotan, Director de Desarrollo de Sector Estratégico en Start-Up Nation Central, una organización sin fines de lucro que promueve la colaboración con la innovación israelí y uno de los organizadores de la conferencia.

"Estas megatendencias están permitiendo colaboración más abierta y asociaciones con menos fronteras", explicó, añadiendo que la participación de gobiernos, universidades, inversores y otros en el ecosistema también está ayudando a impulsar la innovación.

La conferencia, también organizada por Deloitte y la firma de capital de riesgo Grove Ventures, atrajo a varios grandes fabricantes incluyendo Ford, Nestle CPW y AB inBev, y hubo más de 200 reuniones de negocios que tuvieron lugar el día antes de la conferencia, señaló.

Varias de las empresas ya tienen asociaciones en Israel, incluyendo la unidad de cereales de Nestle, Nestle CPW, que usa soluciones de IA industrial de Seebo basado en Israel, y el fabricante sueco de rodamientos SKF, que adquirió Presenso, proveedor de herramientas de analítica industrial para mantenimiento predictivo, en 2019.

SKF había estado desarrollando una solución internamente cuando Presenso contactó sobre una asociación en mayo 2019, Victoria Van Camp, CTO y Presidenta, Innovación y Desarrollo de Negocios en SKF, dijo a RTInsights. Después de la reunión inicial con el equipo de Presenso liderado por CEO y fundador Eitan Vesely, SKF se dio cuenta de que había valor más allá de la solución de Presenso. Cinco meses después, SKF anunció que había acordado adquirir Presenso y que Presenso operaría como su centro de I+D en Israel.

"Presenso tenía la tecnología correcta, pero también el equipo correcto", explicó Van Camp.