Paso 3: Implemente Cobots sin Problemas para una Producción Óptima

¿Cómo se Organiza el Trabajo? Debe Ser Parte del Plan Maestro

La mayoría de los fabricantes no entienden —y a veces subestiman la importancia de— la organización del trabajo que el cobot manejará. Esta es una de las muchas razones por las que los proyectos de automatización fallan antes de empezar.

A menudo, los fabricantes se dejan vender un cobot para un proyecto sin antes discutir la manera en que la pieza va a ser presentada para su manejo. De repente, hay un momento de perplejidad, y es cuando la frustración aparece por primera vez.

Pero no tiene por qué ser así. Hay una forma correcta de planificar una implementación adecuada de un cobot. ¿Cómo? Creando un «Alcance del Proyecto» integral que se ajuste al plan maestro.

¿Dónde se Colocarán las Piezas?

Una vez que un fabricante decide que quiere comprar un cobot, debe discutir las piezas que planea configurar en registro con el distribuidor del cobot. ¿Estas piezas se apilarán en la mesa del cobot que está unida a su soporte? Si eso no funciona, ¿qué dispositivo lo hará? ¿Las piezas serán algo simétricas y colocadas una al lado de la otra en pilas ordenadas, o se apilarán desordenadamente en un contenedor?

¿Dónde se Situará el Cobot?

Otra cosa a considerar es la ubicación del cobot. ¿Dónde necesitarán estar las piezas para que el cobot las alcance? ¿Necesitará el cobot configurarse frente a la puerta de la máquina para aceptar la pieza en registro y cargar/descargar correctamente la máquina?

¡Vaya! Esto plantea otra preocupación, ya que inhibirá al operador de acceder al envolvente de trabajo. Si ese es el caso, es cuando un cobot de 7 ejes puede ayudar realmente.

Pero luego volvemos a averiguar cómo organizar las piezas en registro. Estas decisiones son por las que crear un «Alcance del Proyecto» integral se convierte en un catalizador para un plan maestro exitoso.

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Encontrar la Mejor Manera de Presentar Piezas a su Cobot

Hay cientos de formas de presentar una pieza a un cobot. Los cobots requieren fijaciones que deben comprarse o construirse para sostener las piezas en registro. Este es un costo de sujeción de trabajo que muchos clientes potenciales no se dan cuenta de que tendrán que incurrir.

La fijación puede ser tan simple como alinear las piezas en una bandeja, tolva o mesa, o tan compleja como recoger de un contenedor o configurar transportadores automáticos. Esto no es algo que un fabricante deba decidir por su cuenta porque no es lo que hace día a día.

Entonces, ¿cómo averiguar cuál es el mejor método y enfoque de presentación de piezas para su proceso? Ahí es donde entramos nosotros. Nuestro Equipo de Automatización A+ en Absolute Machine Tools trabajará con usted para explorar diferentes opciones de presentación.

En algunos casos, los clientes ya tienen equipos de presentación que quieren reutilizar. Si no, entonces nuestro Equipo de Automatización A+ explorará las mejores opciones e incluirá eso en el «Alcance del Proyecto», todo mientras considera el presupuesto de la alta dirección para el plan maestro. Como cualquier otra cosa, puede ser tan complejo como se necesite, o tan simple como un dispositivo manual que un operador tenga que llenar durante el día para mantener al cobot cargando y descargando piezas continuamente.

Sin experiencia, no siempre es obvio conocer la solución más simple y rentable. Requerirá algo de trabajo y proceso de pensamiento por adelantado, pero garantizará una instalación e integración fluida y ordenada al final, lo que hace feliz a todos.

Envíe un correo a info@absolutemachine.com para comenzar.

Consulte nuestras publicaciones anteriores en la serie Implementación Exitosa de un Cobot:

• Paso 1: El Cobot es Solo una Parte de la Aplicación
• Paso 2: ¿Qué Papel Desempeñan los Integradores en este Proceso?
• Paso 3: ¿Cómo se Organiza el Trabajo? Debe Ser Parte del Plan Maestro
• Paso 4: Elección del Efector Final Adecuado
• Paso 5: Visión – ¿Debería Ir Allí?
• Paso 6: ¿Los Cobots Necesitan Mantenimiento como los Robots Industriales?
• Paso 7: Evaluación de Riesgos