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HowToRobot.com Busca Llevar Robots a Cada Fábrica PYME

Demasiadas pequeñas y medianas empresas corren el riesgo de perderse la próxima gran transformación industrial, dice Søren Peters, CEO del primer hub digital de robots del mundo, HowToRobot.com. El hub busca aumentar la adopción de robots globalmente rompiendo las barreras a la automatización para empresas más pequeñas.

Los robots se están extendiendo rápidamente entre las grandes empresas globalmente. Pero muchas pequeñas y medianas empresas (PYMEs) se rezagan cuando se trata de adoptar robots.

Sin embargo, esto está destinado a cambiar. El hub digital de robots HowToRobot.com ahora busca poner un robot en cada fábrica del mundo haciendo la automatización más fácil y accesible para PYMEs.

"Demasiadas empresas no tienen acceso a todos los beneficios de la automatización y tecnología robótica porque les faltan el tamaño y expertos para tener éxito", dice Søren Peters, CEO de HowToRobot.com.

"Queremos cambiar eso. Al dar a las empresas acceso a las mismas herramientas, expertos y métodos usados por los fabricantes más grandes, hacemos la automatización mucho más fácil, incluso si no eres un ingeniero de robots", añade.

Las empresas pierden su "potencial robótico"

Uno de los principales desafíos para las PYMEs en automatización es la falta de expertos en robótica globalmente según Søren Peters. Sin expertos, las empresas luchan por encontrar el verdadero potencial de automatización de sus negocios, dice.

En HowToRobot.com, las empresas obtienen apoyo para planificar y ejecutar proyectos de automatización y conectarse con los proveedores adecuados del directorio más grande del mundo de proveedores de robots y automatización.

Empresas en Europa, Asia y América del Norte ya han empezado a mapear el potencial en su negocio y obtener asesoría experta a través de la plataforma. Una herramienta de autoevaluación les ayuda a señalar posibles tareas para automatizar y proporciona una visión general de pros y contras de cada proyecto.

"Muchos robots terminan en fracaso porque se asignaron a la tarea equivocada. Siguiendo un método estandarizado usado por asesores independientes, las empresas pueden asegurar que los robots solo se implementen donde son más necesarios y capaces de hacer su trabajo", dice Søren Peters.

La preparación es clave para tener éxito con robots

La preparación es esencial si más empresas han de beneficiarse de la tecnología robótica. Un eslabón perdido para muchas PYMEs es saber cuánto un robot puede ahorrar realísticamente al negocio.

"A veces vemos que las empresas se enamoran de un robot y lo compran antes de verificar si valdría la inversión", dice Søren Peters.

En HowToRobot.com, se anima a las empresas a calcular su presupuesto de automatización antes de comprar nada. Después, pueden enviar solicitudes de soluciones a los más de 9,500 proveedores de robots y automatización en la plataforma.

"Las empresas grandes están acostumbradas a tratar con muchos proveedores. Ahora lo estamos haciendo fácil para que las PYMEs hagan lo mismo, ayudándolas a encontrar mejores soluciones", dice Søren Peters.

Para OnRobot, uno de los proveedores de robots en la plataforma, un enfoque bien planificado es necesario para llevar la industria al siguiente nivel.

"Vemos una tasa de éxito mucho mayor cuando los proyectos de robots están bien preparados y el cliente sabe dónde y cuánto invertir", dice Enrico Krog Iversen, CEO de OnRobot.

"No tenemos que ser expertos en robots"

Una de las empresas que ya ha explorado su potencial robótico a través de HowToRobot.com es Hotec Polérteknik, una pequeña empresa danesa especializada en pulido de metales.

La empresa consiste principalmente en artesanos según el director gerente Per Haugaard. Saben mucho sobre pulido y muy poco sobre robots.

"Solíamos pensar que los robots y soluciones de automatización estaban fuera de cuestión para una empresa más pequeña como nosotros", dice.

Con la ayuda de un asesor independiente a través de HowToRobot.com, la empresa descubrió una gama de tareas pesadas aptas para automatización para mejorar el ambiente de trabajo. También averiguaron cuánto invertir en una solución y obtuvieron ideas de proveedores sobre cómo automatizar una de las tareas de pulido.

"Este proyecto ha cambiado completamente nuestra visión sobre la automatización. Cuando hay un enfoque estructurado para seguir y asesores en quienes confiar, no tenemos que ser los expertos en robots. Ahora sabemos lo que podemos lograr con la automatización y cómo llegar allí", dice Per Haugaard.

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