La gente suele pensar que la robótica es la solución para todo. Todavía no hemos llegado al punto ".

Existen muchos conceptos erróneos sobre los robots, pero también oportunidades interesantes por delante, según Arvind Vasu, socio de #HowToRobot y fundador de Avatyr consultoría empresarial en India.

Arvind Vasu es un emprendedor consumado con experiencia en robótica, automatización industrial, administración, ventas y capital de riesgo corporativo, con sede en Chennai, India.

Cuando se le pregunta acerca de los conceptos erróneos más comunes sobre la robótica que encuentra con regularidad, Arvind comenta: "La gente tiene la ilusión de que los robots son inteligentes. Todavía no hemos llegado a ese punto. Los robots aún necesitan ser programados".

Considere el caso de un robot articulado, que es una máquina de seis ejes con forma de brazo humano. Puede fijarse al suelo o montarse en el techo o en la pared. Puede agarrar, cortar, pintar, soldar y hacer todo lo que puede hacer un brazo humano. Pero, por supuesto, el brazo en sí es una máquina tonta, ya que no puede hacer nada por sí solo. Debemos poner diferentes herramientas en el robot y programarlo para que sea funcional.

También se requieren muchos otros equipos periféricos para que el robot funcione. Señala que el robot real cuesta solo el 20-25% de un sistema robótico completo. Mientras tanto, la ingeniería, el diseño del sillín, los soportes y los accesorios, la neumática, las cintas transportadoras y otros componentes constituyen el resto del costo. La respuesta mesurada de Arvind también es un recordatorio oportuno sobre la experiencia humana y el ingenio que aún se necesitan en la industria.

El segundo error importante:los robots van a quitar trabajos humanos. De hecho, los robots eliminan trabajos en su mayoría repetitivos. Pero reitera que todavía hay varias cosas que un robot no puede hacer y solo los humanos pueden. Arvind imagina un futuro en el que "los robots crearán más y mejores trabajos para los seres humanos".

Oportunidades de crecimiento después de una pandemia

"Hoy, especialmente después de COVID, existe la necesidad de mucha automatización en nuevos tipos de industrias y por parte de personas que tal vez no hayan considerado la automatización en el pasado", Arvind es optimista sobre el futuro.

Hay muchas oportunidades en la visión, el santo grial de la robótica. Existe la necesidad de robots relacionados con el servicio. Él cree que el espacio de almacenamiento y logística es primordial para una revolución. Con el crecimiento del comercio electrónico, todavía hay margen para una gran cantidad de automatización de almacenes.

Debido a la pandemia, la robótica médica también es un área que está mejorando. Existe un enorme alcance en la cirugía robótica y las pruebas de laboratorio. Pero más que eso, Arvind opina que existe un potencial de revolución en todo tipo de pruebas, ya sean pruebas de laboratorio o pruebas de electrónica y pantallas táctiles.

Incluso en industrias muy automatizadas, como la industria automotriz, es raro encontrar una línea completamente automatizada. Todavía hay miles de clientes que no se han automatizado en absoluto. Por lo tanto, Arvind cree que hay mucho margen para el futuro de la automatización.

Acerca de la asociación con #HowToRobot

La empresa de Arvind, Avatyr, se convirtió recientemente en el primer socio oficial de #HowToRobot en India. Avatyr comercializará #HowToRobot a clientes finales y proveedores en India y les ayudará a registrarse en la plataforma #HowToRobot. Luego, los clientes pueden usar la base de datos "para obtener cotizaciones para todas sus necesidades de automatización", Arvind se muestra optimista sobre la asociación. Continúa: "Podemos ayudar a los clientes a realizar estudios de viabilidad, organizar visitas en persona a las plantas de fabricación con fines de aprendizaje y, finalmente, proporcionarles un informe sobre cómo priorizar las inversiones en automatización".

Como mercado digital para los jugadores de robótica, cree que #HowToRobot brinda una oportunidad para que diferentes jugadores, que son proveedores de productos o integradores de sistemas con su especialidad, se conecten con clientes potenciales. Desde la perspectiva del cliente, #HowToRobot les ayuda a priorizar las inversiones, hacer una hoja de ruta para su viaje de automatización y encontrar proveedores.

Los clientes suelen tener dificultades para definir el resultado que desean. Podemos ayudar a guiarlos con eso.

Arvind observa que el principal desafío al que se enfrentan los clientes es definir lo que quieren como resultado. Es posible que algunos clientes no tengan una idea de la complejidad. No son capaces de apreciar por qué algo es más o menos costoso. A lo largo de los años, Arvind se ha encontrado con clientes que querían un robot con inteligencia artificial o visión, pero no han pensado bien por qué lo necesitan.

Hay muchas preguntas que alguien nuevo en robótica debe hacerse:¿Alguna pieza de equipo o software va a ayudar? ¿Existe ya una solución estándar disponible?

¡No compre el robot equivocado!

Arvind recomienda a cualquier persona que quiera iniciarse en robótica que obtenga el consejo de alguien con experiencia. Lo peor que puede pasar es que alguien compre un robot y luego se dé cuenta de que no es el robot que necesitaban para su aplicación. Para cuando todo funcione, podrían pasar de tres a cuatro meses, incluso más, antes de que vean algún resultado. "Por lo tanto, a menos que sepa lo que quiere y sepa que vale la pena, contrate a un experto para que lo asesore al principio en lugar de gastar mucho dinero en un equipo costoso, que no se usa y puede que no incluso sea necesario. Comuníquese con nosotros. Nos complace ayudarlo ".

Acerca de Arvind Vasu

Ingeniero en informática de formación, Arvind siempre ha estado fascinado por la robótica y la automatización. La carrera de Arvind comenzó como becario de gestión en ABB en 1992. Trabajó en Estados Unidos, China, Malasia e India en varios puestos. Arvind se incorporó a la empresa de soldadura finlandesa Kemppi OY en 2010 y trabajó como director general de sus operaciones en India. Comenzó su práctica de consultoría en 2014. Después de haber invertido en varias empresas emergentes y haber liderado las inversiones de ABB en Asia de 2016 a 2020, Arvind tiene una vasta experiencia en capital de riesgo y asesoramiento a empresas emergentes.

Acerca de los socios #HowToRobot

Una red global de asesores de automatización y robots independientes que ayudan a los clientes de la A a la Z:Planificación de proyectos de automatización, cálculo de casos comerciales, búsqueda de proveedores y más.

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