Robots y reducción del riesgo en el gasto de capital industrial

Los gastos de capital industrial suelen ser difíciles de evaluar por diversas razones. Se trata de grandes compromisos únicos que suponen una carga de efectivo significativa u obligaciones de deuda en curso. Su valor está ligado particularmente a la demanda a la que responden (que también puede ser impredecible). Su valor de reventa puede ser subjetivo, ya que el equipo utilizado puede no aplicarse a una gran cantidad de necesidades de otras empresas. Y, después de todas esas razones difíciles de descifrar, también dependen de los costos de mano de obra, materiales, energía y más para determinar si son rentables como inversiones a largo plazo.

Debido a todas estas condiciones, las empresas industriales pueden ser particularmente conservadoras con los gastos de capital o cualquier costo fijo. Como resultado, a menudo pueden sentirse más cómodos confiando en una variable más alta costos de producción porque, en un estado de emergencia, esos costos pueden eliminarse rápidamente si la producción debe caer. Todo esto significa que los gastos de capital que llegan al piso de una planta suelen ser la verdadera crema de la cosecha, sobre los que no hay duda de un rendimiento.

Por lo tanto, al evaluar el rango de posibles gastos de capital entre los que puede elegir su empresa, es importante comprender algunas características clave de cada posible inversión. Estos incluyen (1) su capacidad para mover o deshacerse del activo comprado a un buen precio, (2) la capacidad del activo para adaptarse a una variedad de necesidades diferentes, (3) la capacidad de una capEx adquisición para contribuir rápidamente a su modelo de negocio subyacente. Lo que verá es que, si bien incluso las operaciones ajustadas pueden estar muy aisladas, la nueva adaptabilidad que está llegando a las máquinas utilizadas en la fabricación industrial puede abrir fundamentalmente la forma en que piensa sobre el CapEx en el futuro.

Propiedades y planta

Los gastos de propiedad y planta son, de dos maneras, los gastos de capital industrial más esenciales y también los más riesgosos. Realmente no puede tener una operación sin algunos bienes raíces y las instalaciones para llevar a cabo sus actividades de manera segura (con el mínimo de negocios iniciados en un garaje), pero a medida que una empresa invierte más en estas instalaciones necesarias, a menudo serán menos capaces de revender y recuperar directamente su inversión si se queda corta en rentabilidad.

Tradicionalmente, en lo que respecta a los gastos de capital, los PP&E se agrupan para incluir propiedades, planta y equipo; en nuestro caso, queremos separar los equipos porque la inversión allí puede diferir enormemente según lo que ofrece un fabricante. La variedad de equipos que utiliza un fabricante también es mucho mayor que la variedad de tipos de instalaciones que utilizan, lo que significa que los riesgos que conlleva la compra de un equipo pueden variar aún más.

Los gastos de Propiedad y Planta utilizados para adquirir bienes raíces y desarrollar o preparar un edificio no son fungibles (es decir, intercambiables con un bien equivalente). Esto significa que deshacerse de las inversiones inmobiliarias o en estructuras es difícil, incluso si el valor de la tierra podría apreciarse con el tiempo. En general, los fabricantes tienden a esperar aumentos significativos en la demanda antes de poder justificar los riesgos involucrados en la apertura de una nueva instalación, por lo que es difícil "eliminar el riesgo" de esta inversión en cualquier punto dado del ciclo comercial.

Equipo y maquinaria especializada

Los equipos basados ​​en células y la maquinaria especializada se pueden dividir por sí solos porque no afectan el resultado global de un producto, pero generalmente son específicos del proceso. Ejemplos de este tipo de maquinaria especializada pueden variar desde cortadoras láser hasta plegadoras, estampadoras, dobladoras, marcadoras láser o máquinas de soldadura profunda. Básicamente, cualquier cosa necesaria para modificar piezas y componentes o para procesar productos inconclusos discretos en productos finales.

Al mismo tiempo, mano de obra calificada o Los brazos robóticos articulados pueden requerir equipos especializados o aplicadores / efectores finales (en el caso de los robots) para realizar la soldadura, pintura, ensamblaje, calentamiento / secado o cualquier otro tipo de proceso que se le ocurra.

En todos estos casos, estas máquinas costarán unos cientos de miles de dólares, si no millones, por un conjunto de varias máquinas o series de máquinas en diferentes celdas a lo largo de una fábrica. Cuanto más especializada sea una máquina para las necesidades de un fabricante, es menos probable que retenga un alto valor de reventa, dado que especializada puede equivaler a un mercado limitado. Con tasas de interés bajas, sabemos que el cálculo de riesgo / recompensa en un nuevo gasto de capital no necesita ser extraordinariamente favorable, pero el desafío en la gestión del riesgo es realmente garantizar el valor de reventa y limitar la depreciación. Si de alguna manera sucede que no puede usar una máquina en todo su potencial, ¿quién puede decir que alguien más lo hará?

La regla general para la mayoría de las máquinas es aproximadamente un 20% en rebajas durante el primer año y un 10% anual a partir de entonces. Se pueden aplicar otros programas de depreciación, pero dadas las vidas efectivas de 10 a 15 años, la maquinaria necesita un caso de recuperación de la inversión muy definitivo para justificar una compra porque pueden carecer de flexibilidad en la reventa y pueden ser más propensas a adquirir desgaste dependiendo de la intensidad de la inversión. el proceso de mecanizado involucrado.

Robótica y fungibilidad

Si bien el calendario de depreciación estándar de un robot abogará por el mismo programa que el de una máquina CNC, la robótica puede resultar una excepción dependiendo de a quién le compre y con qué propósito. Por ejemplo, FANUC se compromete a ofrecer 25 años de soporte de repuestos mientras un robot esté en servicio. Incluso hay escenarios en los que los robots comprados hace 40 años todavía están en funcionamiento. Si bien los robots a menudo pueden tener un programa de depreciación financieramente "defensivo", no son necesariamente realistas en términos del valor retenido por una organización que compra uno.

Al mismo tiempo, una simple mirada a un par de informes sobre la vida media de los robots deja una cosa clara:la gama y variedad de aplicaciones para las que se puede utilizar un robot, tanto ahora como en el futuro, es mucho mayor que la aplicada. a maquinas especializadas. Dado que retienen tanto valor para una gama tan diversa de empresas, e incluso hay mercados para robots usados, la cantidad de riesgo asumido con una compra de robótica es mucho menor que con otros gastos de capital.

Esto significa que los robots retienen valor y tienen un riesgo reducido en relación con otros gastos de capital. Además de eso, el resultado proporcionado por robots no requiere mucho capital, pero es eficiente en capital. Esto tiene un efecto tan amplio que las propias empresas de robótica tienen un flujo de caja aún más positivo, en relación con el gasto de capital, que incluso las empresas de biotecnología. El punto es este:la productividad total generada por los gastos en robótica es tan alta que hace que el riesgo de inversión sea mínimo en relación con la mayoría de las otras posibles inversiones que puede realizar una empresa industrial.

Haga que su negocio sea fluido en gastos de inversión

En última instancia, la capacidad de incorporar robótica cambiará fundamentalmente la estructura de capital de su negocio. En teoría, cuanto más pueda hacer a través de los robots y más procesos puedan abordar los robots, menos riesgo tendrá su empresa para su estructura de capital y más flexible podrá ser en sus operaciones futuras.

En última instancia, esto puede alinearlo con un enfoque de fabricación autónoma:obtener el mismo conjunto de máquinas para hacer todo y cualquier cosa, y hacer que pintar, soldar, ensamblar, empacar y enviar sea tan simple como enchufar las instrucciones en una máquina CNC. En el futuro, esto significa que las máquinas en sí mismas pueden convertirse en un producto básico, pero también que, por el momento, puede limitar el riesgo al concentrar sus gastos en equipos con el mayor grado posible de versatilidad.

Omnirobotic no solo admite enfoques de fabricación autónomos, los crea a través de la tecnología Shape-to-Motion ™. Esta tecnología permite a cualquier robot industrial realizar de forma autónoma procesos de acabado por pulverización y sin contacto de la superficie (como pintura, pulido con chorro de arena o recubrimiento en polvo) sin necesidad de programación manual o jigging. ¿Cómo se logra esto? Mediante una combinación de visión 3D e inteligencia artificial que significa que el robot hace el trabajo por usted mientras su equipo supervisa las operaciones y se mantiene fuera de peligro.

¿La mejor parte? Esta es una tecnología agnóstica de procesos y robots, lo que significa que cuanto más la utilicen su empresa y otras, más aplicaciones surgirán para abordar nuevos procesos con el mismo equipo o similar, lo que significa que obtendrá aún más flexibilidad de CapEx a largo plazo mientras siendo capaz de mejorar la calidad de los productos que ofrece y diferenciarse de otras firmas.

Omnirobotic proporciona tecnología robótica autónoma para procesos de pulverización, lo que permite a los robots industriales ver piezas, planificar su propio programa de movimiento y ejecutar procesos de acabado y revestimiento industriales críticos. Vea qué tipo de recuperación puede obtener aquí .