Diez señales de que su software ERP debe mejorarse

¿Su software ayuda a hacer el trabajo?

El software adecuado, si se implementa correctamente, puede ayudar a las empresas a eliminar el papeleo, administrar la fábrica de manera interactiva y generar clientes satisfechos. Si no está seguro de si su software está logrando estos objetivos, busque estos 10 signos.

1. No tengo un sistema de CRM sólido para administrar clientes potenciales: Un sistema de gestión de relaciones con el cliente (CRM) es una herramienta invaluable para las empresas que desean crecer y escalar. Debe integrarse en los correos electrónicos y brindar a los usuarios una vista completa de toda la relación con el cliente o el proveedor.
2. Necesito obtener cotizaciones más rápidamente. Aunque cuanto más rápido no siempre es mejor, el software de estimación que copia estimaciones anteriores u órdenes de trabajo acelera la entrega de cotizaciones y convierte más rápidamente las cotizaciones ganadoras en órdenes.
3. Los plazos de entrega de los proveedores parecen estar aumentando. Asegúrese de que su sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) no sea parte del problema. Los sistemas ERP eficaces aceleran la conversión de pedidos en demanda de piezas. El software de planificación de requisitos de materiales (MRP) emite órdenes de compra (PO) de manera más eficiente para acortar los tiempos de entrega generales.
4. El inventario no siempre está disponible cuando lo necesito. Los recuentos de inventario mensuales u otros métodos de medición periódica carecen de actividad oportuna y procesable. El software ERP proporciona el mejor soporte para cantidades y valores de inventario permanente.
5. Nos reunimos a diario para hablar sobre dónde estamos en la planta . Elimine las reuniones diarias con informes de estado precisos generados por el sistema ERP de órdenes de trabajo abiertas y órdenes de trabajo. Si se reúnen, reduzca a la mitad el tiempo leyendo los paneles en lugar de los informes impresos de ayer.
6. Caminamos por el piso para saber realmente qué está pasando. Aprenda a comunicarse electrónicamente. Si ver para creer, administre los estados de los trabajos en todos los centros de trabajo con informes en tiempo real y realice ajustes del tipo "qué pasaría si" en el cronograma actual a medida que las prioridades de los pedidos cambian a diario.
7. Surgen problemas según el diseño y según el diseño. Deje de usar hojas de cálculo de listas de materiales (BOM) y acelere la transferencia de información de ingeniería a la gestión de la cadena de suministro. Existe un gran software para vincular listas de materiales de ingeniería a su sistema ERP.
8. Estoy generando más negocios, pero no más ganancias . Tener un software que lo ayude a saber dónde está todo, administrarlo en tiempo real y recopilar datos de costos para su análisis lo ayudará a ver cómo mejorar las ganancias.
9. Es difícil mantenerse al día con toda la nueva actividad. Deje de leer informes impresos y de participar en reuniones. Revise los paneles y verifique solo los datos importantes. Vea información de su solución ERP habilitada para la web o basada en la nube.
10. Estamos de acuerdo con QuickBooks y las hojas de cálculo por ahora. La aceleración de este sólido ciclo económico significa que es hora de "crecer". El software ERP no tiene por qué ser complicado, pero es genial saber que toda su información está en un solo lugar y tiene una copia de seguridad segura.

La forma en que los fabricantes gestionan su negocio se puede mejorar significativamente con un mejor software que respalde prácticas operativas fundamentalmente sólidas.

Si es el momento de descubrir cómo optimizar el software de su empresa y obtener una ventaja competitiva, el DVIRC puede ayudar con nuestra experiencia en el mercado de ERP independiente de la solución y nuestra experiencia para ayudar a cientos de empresas a mejorar su forma de hacer negocios.

Para obtener más información, comuníquese con Harry Landsburg, Director Business Process Technology Consulting, en [email protected] o al 215-464-8550, o contáctenos.