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Superar los desafíos con el programa de investigación en innovación para pequeñas empresas (SBIR)

Más del 45 por ciento de las empresas de fabricación que la Red Nacional MEP TM sirve para identificar el desarrollo de productos como uno de sus tres principales desafíos durante los próximos tres a cinco años, mientras que muchos dicen que el financiamiento también es un problema. Una fuente de financiamiento para el desarrollo de productos a considerar es el programa federal de Investigación de Innovación de Pequeñas Empresas (SBIR). (Otra opción es el programa hermano de SBIR, el programa de transferencia de tecnología para pequeñas empresas (STTR), que requiere la participación de una institución de investigación sin fines de lucro).

El programa SBIR existe desde 1982 y el año pasado las agencias participantes otorgaron $ 2.4 mil millones en financiamiento para proyectos técnicos de alto riesgo. Si bien el nivel específico de financiamiento varía según la agencia, SBIR es más adecuado para proyectos de dos a tres años de duración y que necesitan al menos $ 1 a $ 2 millones en apoyo financiero; no es una fuente de capital de trabajo a corto plazo.

A continuación se muestra un gráfico que muestra cómo esta oportunidad de financiamiento se compara con otras formas de capital de deuda o no garantizado.

Cantidad invertida 1

Tamaño medio de la oferta

Inversión en fabricación 2

Inversión ángel (2016)

$ 21,3 mil millones

$ 330 000

$ 6,8 mil millones

Capital de riesgo ('16 -4 - '17-3)

$ 65,2 mil millones

$ 13 000 000

$ 10.5 mil millones

Préstamos 7a (SBA) (2017)

$ 25,4 mil millones

$ 407 000

Financiamiento SBIR / STTR (2014)

$ 2.4 mil millones

$ 436,364

$ 1.0 mil millones


1 Centro de Investigación de Empresas de la Universidad de New Hampshire, Informe PricewaterhouseCoopers Moneytree ™, Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU.

2 Identificado como los porcentajes estimados informados para compromisos con inversiones minoristas, biotecnológicas y en tecnología industrial, estimación de SBIR basada en investigaciones previas para proyectos que probablemente conduzcan a un producto manufacturado.

Si se mira la tasa de rendimiento esperada en términos estrictamente en efectivo, las empresas que reciben un premio de la Fase I podrían ver una tasa de rendimiento del 19 por ciento. Si una empresa luego pasa a la Fase II, podría ver fácilmente un rendimiento financiero de más del 100 por ciento con una propuesta competitiva. Esto es antes de que se tengan en cuenta las ventas futuras de productos. Esas son tasas de rendimiento decentes hoy, además de que usted es dueño de la propiedad intelectual, no renuncia a las acciones y no asume deudas.

Diferentes agencias ofrecen diferentes oportunidades. Algunos buscan soluciones técnicas específicas que desean incorporar en sus misiones regulares y en curso. Kennon Products, de Sheridan, Wyoming, es un cliente de Manufacturing-Works (el Centro MEP de ese estado) y es un ejemplo de un fabricante que se benefició de este tipo de oportunidad.

Fundada en 1984, Kennon Products fabrica cubiertas protectoras y accesorios para aeronaves. A través de siete premios SBIR, Kennon está comercializando nuevos sistemas de aislamiento térmico y acústico para aviones militares.

Otras agencias simplemente identifican una necesidad, buscando financiar soluciones técnicas creativas según lo propuesto por el solicitante, lo que le da al proponente la oportunidad de expandir su propia línea de productos. Esto satisfizo las necesidades del cliente de Maine MEP, FHC, Inc.

FHC, Maine MEP Manufacturer of the Year en 2012, fue fundada en 1970 y tiene su sede en Bowdoin. La compañía ha utilizado siete premios SBIR de los Institutos Nacionales de Salud para ayudar a respaldar los esfuerzos de investigación y desarrollo de nuevos productos para neurocientíficos, neurólogos y neurocirujanos.

El proceso de solicitud incluye el cumplimiento de las reglas y regulaciones federales, y el producto debe satisfacer una necesidad de una agencia federal. Aunque esto puede parecer una tarea abrumadora, las compensaciones pueden valer la pena.

Casi el 10 por ciento de los adjudicatarios de la Fase II de SBIR han sido clientes del Centro MEP, y varios Centros han podido ayudar a los solicitantes de SBIR a completar las estrategias y planes de fabricación requeridos para sus propuestas, así como el trabajo técnico financiado por los premios.

Si está interesado en saber cómo puede participar en SBIR, comuníquese con su Centro MEP local para obtener ayuda o una referencia a un recurso estatal local para obtener más orientación y asistencia.

MEP National Network ™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y comprobadas a los fabricantes de EE. UU., Lo que impulsa el crecimiento y promueve la fabricación en EE. UU.


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