Desbloqueando valor: Cómo un programa corporativo de pallets impulsa ahorros y eficiencia operativa

Los programas de pallets gestionados profesionalmente generan ahorros de costos, transparencia y optimización ahora, mientras posicionan a los usuarios de pallets para el futuro.

Estos programas aumentan el valor de cada dólar gastado de múltiples maneras. Aunque cada uno se adapta a las necesidades individuales y al entorno operativo del cliente, todos comparten el beneficio de ahorros directos de costos.

Un programa de pallets bien planificado y ejecutado proporciona mayor valor de dos formas principales: transparencia y optimización.

Transparencia

La información, los objetivos y la ejecución deben ser todos transparentes. Los compradores de materias primas suelen nombrar a los pallets como una de las categorías de productos más difíciles de gestionar. Surgen preguntas complicadas: ¿Por qué subieron los precios de los pallets en el este este trimestre? ¿Qué está impulsando el precio de mercado? ¿Estamos usando el mejor diseño? ¿Qué hemos hecho para mejorar? ¿Por qué no tenemos datos claros sobre pallets como los tenemos para otras materias primas?

Un programa de pallets bien desarrollado proporciona la transparencia necesaria para que se respondan esas preguntas. El entorno actual puede documentarse, permitiendo el seguimiento de cambios y la medición del progreso. El gerente del programa puede verificar y registrar personalmente las especificaciones de pallets en todas las ubicaciones, así como requisitos de servicio, procesos de pedido y todas las interacciones entre pallets y productos. Las oportunidades de mejora pueden documentarse, junto con estimaciones de ahorro de costos, mayor eficiencia y potencial de valor a largo plazo. Los programas de pallets bien desarrollados también proporcionan informes personalizados con información de gasto. Actualizaciones de mercado y datos de madera pueden revisarse y compartirse regularmente. Tener tal información integral al alcance de la mano significa que el gerente del programa puede tomar decisiones de negocio basadas en datos.

Optimización

Un programa de pallets exitoso se basa en la capacidad de los usuarios para optimizar el diseño físico de pallets, planes de abastecimiento y la forma en que los pallets interactúan con la cadena de suministro en general. Los pallets son un punto crucial en la cadena y deben considerarse una compra estratégica. Las empresas buscan el máximo valor de cada dólar gastado. Esto podría incluir cambiar un diseño para alinearse mejor con oportunidades locales de madera, invertir 10.000 dólares en una línea de transporte para desbloquear 50.000 dólares de ahorro anual en gasto de pallets, o asociarse con proveedores que puedan satisfacer mejor las necesidades de material y negocio.

La capacidad de generar ideas es solo la mitad de la batalla. Para maximizar el éxito, necesita producir un plan, identificar posibles puntos problemáticos con anticipación y construir una relación con los operadores encontrados en el proceso de línea base. Un gerente de programa de pallets efectivo tendrá todo este proceso en mente desde la primera reunión. Respaldado por un equipo de expertos técnicos, ese individuo puede ayudar a descubrir y ejecutar nuevas oportunidades, enfrentar desafíos y entregar resultados.

Un programa corporativo de pallets bien planificado, ejecutado y gestionado permite a las empresas reaccionar rápidamente a disrupciones y capturar oportunidades. Las estrategias de negocio modernas deben ajustarse a nuevas tendencias a un ritmo continuamente más rápido. Las disrupciones importantes en la cadena de suministro parecen más frecuentes que nunca, y pueden tener un impacto devastador en las operaciones. Por ejemplo, durante el terremoto chileno de 2010, los suministros globales de pulpa de papel se vieron interrumpidos, los molinos de papel de EE. UU. pasaron a alta velocidad y la madera dura desapareció del mercado de pallets del este de Texas. Durante la actual pandemia global, los gerentes de programa han estado monitoreando la salud de los fabricantes de pallets e implementando procesos de entrega sin contacto para ayudar a proteger la cadena de suministro de pallets y a las personas que la apoyan.

No todo cambio es disruptivo. A veces el cambio llega como una gran oportunidad. Por ejemplo, los pallets de madera habilitados por el internet de las cosas ahora pueden participar en la planificación de las cadenas de suministro del futuro. La captura de tal oportunidad requiere un conocimiento extenso de la cadena de suministro de pallets. Las empresas necesitan un gerente de programa de pallets para coordinar y ejecutar tales esfuerzos. Imagine poder documentar la reducción del uso de madera en todos los sitios, o agregar información de pallets para participar en analíticas predictivas.

El mañana traerá la necesidad de reaccionar a factores que ni siquiera hemos considerado. Sin embargo, podemos preparar nuestro gasto y suministro de pallets para el cambio y la disrupción. Con un programa de pallets efectivo, las empresas pueden posicionarse estratégicamente para el futuro, mientras ahorran dinero en el presente.

Tyson Steffens es Principal en The Pallet Alliance.