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Historia de éxito:los propietarios se preparan para entregar las riendas

En el negocio desde 1902, Hermance Machine ofrece una amplia selección de equipos industriales de carpintería de calidad, piezas de maquinaria de calidad y suministros de artesanía de madera, al servicio de los carpinteros industriales y aficionados de todo el mundo. Con alrededor de 25 empleados, la empresa con sede en Williamsport, Pensilvania, también se especializa en la restauración de equipos y ofrece una variedad de máquinas usadas de calidad.

Los propietarios de Hermance Machine, Joe y Claire Strouse, anticipaban una transición en la gestión de la empresa a sus dos hijos. Necesitaban recursos profesionales con experiencia en la preparación de miembros de la familia en el proceso de una sucesión empresarial compleja, y se acercaron al Centro de Fabricantes Innovadores (IMC), parte de PA MEP, parte de la Red Nacional MEP, para obtener ayuda. IMC puso a Hermance Machine en contacto con Galliard Group, una empresa especializada en la planificación de la sucesión de empresas familiares.

"Nuestra empresa de 114 años está lista para otro cambio generacional en la administración para asegurar el crecimiento futuro y la continuidad de la corporación. Necesitábamos los recursos profesionales de un consultor con experiencia en entrenar a futuros miembros de la familia, y con la ayuda de IMC, estamos ahora bien encaminados hacia la consecución de la meta que se nos estaba escapando ". —Joseph Strouse, propietario

Durante varios meses, Galliard brindó capacitación en liderazgo y habilidades ejecutivas a los propietarios, identificando las habilidades de liderazgo y la cultura organizacional necesarias para respaldar su visión a largo plazo. A continuación, Galliard ayudó a la empresa a desarrollar un plan de gobierno familiar eficaz que produciría un entendimiento compartido entre los miembros de la familia Strouse. Galliard llevó a cabo reuniones privadas con todas las partes interesadas y utilizó la información para facilitar una discusión con los propietarios, destacando tendencias clave, áreas de acuerdo y áreas potenciales de exploración, respetando cuidadosamente la confidencialidad de cada participante.

Con el plan de gobernanza implementado, Galliard facilitó una reunión de un día con los propietarios y sus hijos para determinar el potencial estratégico del negocio, junto con reuniones posteriores para intercambiar ideas sobre diferentes opciones para seguir adelante. La familia habló sobre la división del negocio, la propiedad combinada y la venta, identificando los pros y los contras de cada opción. Después de reunirse individualmente con los hijos para determinar su estrategia preferida para seguir adelante, Galliard diseñó un plan para avanzar en una dirección acordada, incluida la identificación de los pasos legales y financieros que tendrían el mayor impacto positivo. Hermance Machine se mantuvo fuerte durante todo el proceso, aumentando y reteniendo las ventas y los puestos de trabajo. La inversión está dando sus frutos tanto en ahorros de costos a corto plazo como en éxito a largo plazo.

Resultados

¿Podría su empresa de fabricación beneficiarse de los servicios de planificación de sucesiones? Póngase en contacto con su MEP local para obtener más información.

Pennsylvania Manufacturing Extension Partnership es el representante oficial de MEP National Network ™ en Pennsylvania. MEP National Network ™ es una asociación público-privada única que ofrece soluciones integrales y comprobadas a los fabricantes de EE. UU., Lo que impulsa el crecimiento y promueve la fabricación en EE. UU.


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