Acciones clave para garantizar éxito CMMS y mejora continua

Más del 90% de todos los fallos de CMMS se deben a un denominador común que a menudo se pasa por alto: falta de propiedad. Para asegurar éxito CMMS y mejora continua, hay algunos fundamentos en los que los equipos pueden empezar a centrarse hoy.
Asegurar Integridad de Datos

• Asegurar información histórica completa de activos se recopila
• Mantener registro maestro de inventario de repuestos actualizado y preciso
• Incluir repuestos críticos en su lista de materiales para equipos críticos
• Datos de tareas de mantenimiento preventivo completos y precisos para activos críticos
• Asignar responsabilidades directas para mantener datos de equipos/activos y piezas

Ofrecer Educación y Formación

• Proporcionar formación CMMS inicial y continua para todos los empleados de mantenimiento
• Capturar el «Conocimiento Tribal» de su equipo de mantenimiento

Documentar Procesos de Trabajo

• Establecer función de control de trabajo y procesos documentados bien definidos
• Definir sistemas de prioridad basados en criticidad de equipos, factores de seguridad, coste de inactividad, etc.
• Usar software de gestión de órdenes de trabajo para contabilizar 100% de toda mano de obra y piezas incurridas
• Preparar informes de backlog por tipo de trabajo incluyendo horas estimadas requeridas

Ejercer Control de Presupuesto y Costes

• Cargar mano de obra, piezas y costes de soporte de proveedores a órdenes de trabajo y contabilizarlos para establecer historial de activos
• Documentar mejoras de coste debido a CMMS e implementación de mejores prácticas
• Identificar mantenimiento diferido e informar a dirección
• Apoyar costes de ciclo de vida monitorizando costes de reparación vs valor de reemplazo

Establecer Mantenimiento Preventivo (PM) y Predictivo (PdM)

• Poner procesos de cambio PM/PdM para revisión/actualización continua de tareas/frecuencias.
• Medir ratio cumplimiento PM/PdM vs correctivo.
• Rastrear MTBF, MTTR, Tendencias de Fallos y otros Datos de Fiabilidad / Operacionales.
• Asegurar que planes de trabajo contengan suficiente información para que técnicos realicen su tarea eficientemente.

El Consultor Senior de Servicios Profesionales de eMaint ofrece estos consejos y más en «Sacando el máximo provecho de su CMMS». Vea el webinar completo para aprender:

1. Cómo puede usar un CMMS para impulsar mejora continua
2. Cómo organizaciones globales usan su CMMS para recortar costes mientras mejoran eficiencia, fiabilidad y rentabilidad
3. Una visión general de los resultados que puede lograr mediante utilización adecuada de un CMMS

Comparte esta historia, elige tu plataforma