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Programación de mantenimiento preventivo:evitar el exceso y aumentar la confiabilidad

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¿Programación de mantenimiento preventivo que genera quejas?

¡Suena raro!

¿Alguna vez te ha pasado esto?

Por ejemplo, la gerencia u otros departamentos se quejan de que su programación de mantenimiento preventivo es excesiva. Quizás el equipo no esté disponible con frecuencia debido al mantenimiento preventivo programado. Además, su equipo se queja de que dedican demasiado tiempo a revisar el equipo y realizar tareas de mantenimiento preventivo.

Dependiendo de su acumulación de órdenes de trabajo y de quién se queja, ¡debe tomar estas quejas en serio o no!

Sobre todo, es necesario responder adecuadamente a las preguntas de la dirección y las operaciones. Las quejas de su equipo pueden señalar problemas subyacentes que pueden requerir una revisión del trabajo que se está realizando.

Entonces, ¿cómo saber cuándo tomar en serio estas quejas?

Posibles señales de que la programación de mantenimiento preventivo está en exceso

1. ¿Se quejan otros departamentos?

Es posible que a menudo se quejen de la falta de disponibilidad de equipos, lo que provoca quejas de los clientes o problemas de producción. Si recibe esto con frecuencia, debe revisar los calendarios de mantenimiento de equipos en su software de programación de mantenimiento preventivo con las personas responsables de los otros departamentos. Por ejemplo, es posible que reprogramar el trabajo o combinarlo pueda reducir muchas quejas.

2. ¿Se queja la dirección?

Esto suele deberse a que los costes de mantenimiento parecen elevados. Además, es posible que no comprendan los beneficios del mantenimiento preventivo. Esto se puede solucionar analizando el coste del tiempo de inactividad del equipo. ¿Qué pasa si estos equipos fallan?

Si tiene datos históricos de su software CMMS, podrá ver cómo el mantenimiento preventivo ha reducido los costos del mantenimiento no planificado o por averías. Será útil poder comparar costos de períodos anteriores. Obtenga más información en Auditar su programa de gestión de mantenimiento .

Sólo piénselo...

Después de eso, podrás compartir estos datos y conclusiones con la gerencia para que comprendan lo bien que estás haciendo el trabajo.

3. ¿Quejas del personal de mantenimiento?

Esto puede tener alguna justificación. En primer lugar, revise las recomendaciones del fabricante. En segundo lugar, mira tu plan de mantenimiento preventivo.

Vea si puede reducir parte del mantenimiento preventivo o agrupar algunos trabajos de mantenimiento preventivo. Revisar las instrucciones de las tareas de mantenimiento. Vea si se pueden simplificar.

Hable con el personal de mantenimiento para descubrir por qué creen que algún mantenimiento preventivo puede ser innecesario. Es posible que tengan buenas ideas que ayuden a combinar dos o más tareas de mantenimiento en una. ¡Esto reducirá el tiempo y los costos de mantenimiento!

Análisis y recopilación de datos de mantenimiento

En conclusión, para responder a esta pregunta necesita poder revisar y analizar muchos de los datos de sus órdenes de trabajo anteriores. Esto le ayudará a proporcionar las respuestas correctas o realizar mejoras. ¡Por lo tanto, un buen programa CMMS puede ser de gran ayuda!

Sin embargo, ¿tiene un software de programación de mantenimiento adecuado? De lo contrario, puede obtener una prueba gratuita de FastMaint CMMS.

Esta Guía de selección de software CMMS también puede ser de gran ayuda. Le proporciona una lista de verificación de varios criterios de selección. Utilícelos para identificar el software de gestión de mantenimiento adecuado para sus necesidades. ¡Con cientos de programas CMMS disponibles, encontrar el que mejor se adapte a sus necesidades puede ser un desafío!

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