Cerrando la Brecha de Habilidades: Estrategias Comprobadas para Reclutar Trabajadores Calificados en Mantenimiento Industrial

Dónde Encontrar Trabajadores Calificados para Cerrar la Brecha de Habilidades

Las empresas manufactureras de EE. UU. siguen siendo golpeadas duramente por la escasez de trabajadores calificados en mantenimiento industrial. La lucha por cubrir vacantes con candidatos calificados ha resultado en una brecha creciente que devora ganancias, conocida como la "brecha de habilidades" — la diferencia entre el nivel más alto de capacitación, conocimiento y experiencia que los empleadores necesitan en sus trabajadores versus las habilidades que su fuerza laboral actual realmente posee.

Factores que agravan el problema incluyen:

• La tecnología que cambia rápidamente aumenta la necesidad de conjuntos de habilidades más diversificados
• Los trabajadores experimentados están abandonando la fuerza laboral
• Menos personas se están capacitando e ingresando al campo manufacturero

Existe una solución rápida y práctica. Los fabricantes están asociándose cada vez más con proveedores de servicios confiables para encontrar los trabajadores calificados que necesitan.

Necesidades Tecnológicas que Cambian Rápidamente en el Mantenimiento Industrial

Operar una planta eficiente y rentable requiere dedicación a las mejores prácticas y confiar en tecnología de vanguardia para desarrollar formas de superar a la competencia. El movimiento hacia la digitalización industrial y la recopilación y evaluación continua de una avalancha de datos operativos impulsa una mayor necesidad de conjuntos de habilidades avanzados.

La velocidad de los avances tecnológicos también hace que los procesos de fabricación, equipos y maquinaria sean cada vez más complejos. Los trabajadores calificados necesitan capacitación y conocimientos especializados para ser productivos en las instalaciones actuales. También necesitan complementar regularmente sus conocimientos y conjuntos de habilidades y mantenerse al día con los desarrollos de la industria.

Los Trabajadores Experimentados se Están Jubilando

Retener trabajadores con habilidades de alto nivel y experiencia profunda se está convirtiendo en una carrera contra el tiempo. Los trabajadores experimentados se están jubilando en masa, dejando la fuerza laboral calificada y llevándose su conocimiento y habilidades especializadas con ellos.

Adecco determinó que a medida que los Baby Boomers se jubilan, el 62% de las empresas ya luchan por cubrir los puestos de oficios calificados que dejan atrás. El 74% de las empresas cree que lidiarán con el problema en el futuro.

El costo de no abordar este desafío es elevado. Los fabricantes estiman que podrían perder más de 100 millones de dólares a medida que los Baby Boomers se jubilen en los próximos cinco años, dejando 31 millones de puestos vacantes para 2020.

Dificultades para Atraer Trabajadores Calificados

A medida que los Baby Boomers abandonan la planta por última vez, los Millennials no se apresuran a llenar el vacío. Como opción de carrera, la industria manufacturera industrial sufre un problema de imagen. La manufactura no se ve típicamente como un campo progresista e innovador. Algunos fabricantes también tienen problemas para competir con los beneficios flexibles y los paquetes salariales más altos que se ofrecen en otras empresas.

La falta de interés en establecer carreras en oficios manufactureros es evidente en los resultados de la Encuesta de Escasez de Talento 2016 de Manpower, que muestra que el 46% de los empleadores de EE. UU. tuvieron dificultades para cubrir puestos debido a la falta de talento disponible.

Por octavo año consecutivo, los puestos de oficios calificados fueron los más difíciles de cubrir en Estados Unidos. Otros roles relacionados con la manufactura industrial que también entraron en la lista de los 10 más difíciles de cubrir de Manpower incluyen conductores, operarios, ingenieros y técnicos.

Casi una cuarta parte de los empleadores dice que no atraen suficientes solicitantes para cubrir puestos vacantes. Las personas que sí aplican a menudo carecen de las habilidades y experiencia requeridas, o esperan que se les pague mucho más de lo que los empleadores están dispuestos a pagar.

Formando Asociaciones para Complementar las Fuerzas Laborales

Más gerentes de planta están construyendo relaciones con proveedores externos y proveedores de servicios como una forma rentable y confiable de cerrar rápidamente la brecha de habilidades en su fuerza laboral.

La dependencia de los fabricantes en soluciones de subcontratación ha crecido en años recientes. El Informe de Mantenimiento 2016 de Plant Engineering dice que casi una cuarta parte (22%) de las empresas manufactureras dependieron de la subcontratación para cubrir sus necesidades de mantenimiento el año pasado, un aumento del 15% respecto al año anterior.

Resultados como estos demuestran una confianza creciente en los beneficios de confiar en un proveedor de servicios industriales para combatir sus desafíos de fuerza laboral.

Estos programas de asociación conjunta permiten a los gerentes de planta:

• Reducir el número de empleados permanentes a tiempo completo necesarios
• Disfrutar de acceso inmediato a trabajadores completamente capacitados con habilidades especializadas, conocimiento y experiencia profunda
• Ahorrar en costos de capacitación y evitar gastos de recontratación

Además, los recursos que se habrían gastado en esfuerzos de capacitación y recontratación pueden asignarse a otras áreas.

LubriSource Puede Ayudar

Los desafíos de mano de obra calificada y dotación de personal que enfrentan los gerentes de planta evolucionan continuamente. Al trasladar los costos y cargas significativos de mantenerse al día con sus necesidades cambiantes a LubriSource, los fabricantes descubren un puente permanente a través de la brecha de habilidades actual y hacia un futuro más productivo.