Entendiendo PAS 55: El estándar global para la excelencia en gestión de activos

PAS 55 es el estándar reconocido por la industria que establece el referente para gestionar activos físicos a lo largo de su ciclo de vida. Si ha encontrado el término pero no está seguro de qué significa para su organización, este artículo lo desglosa y explica cómo puede empezar a aplicar sus principios hoy.

En 2004, el British Standards Institute (BSI), junto con el Institute of Asset Management, publicó la Especificación Disponible Pública 55 Partes 1 y 2. Esta fue la primera especificación internacionalmente reconocida para gestión de activos, proporcionando un lenguaje y marco comunes para organizaciones en todo el mundo.

Según el sitio web de BSI, PAS 55 se divide en dos partes complementarias:

• Parte 1 – Especificación para la Gestión Optimizada de Activos de Infraestructura Física
• Parte 2 – Directrices para la Aplicación de PAS 55-1

La Parte 1 define los requisitos para un sistema de gestión de activos que cubre la adquisición, operación, mantenimiento y disposición de activos físicos a lo largo de sus ciclos de vida completos. Reconoce que la gestión eficaz de activos físicos es inseparable de la gestión de activos relacionados —humanos, financieros, informacionales y reputacionales— que influyen en el rendimiento de activos y resultados organizacionales.

Implementar PAS 55 demuestra un alto nivel de profesionalidad y madurez en gestión de activos de ciclo de vida completo. Ayuda a las organizaciones a:

• Establecer un sistema de gestión de activos sostenible y orientado al rendimiento
• Implementar, mantener y mejorar continuamente ese sistema
• Alinear la estrategia de activos con la política corporativa y objetivos estratégicos
• Demostrar cumplimiento a partes interesadas internas y externas
• Buscar certificación o registro de terceros del sistema de gestión de activos
• Realizar una auto-declaración informada de cumplimiento con PAS 55

PAS 55-1 describe la gestión de activos como "las actividades y prácticas sistemáticas y coordinadas a través de las cuales una organización gestiona óptima y sosteniblemente sus activos y sistemas de activos, su rendimiento asociado, riesgos y gastos a lo largo de sus ciclos de vida con el propósito de alcanzar su plan estratégico organizacional" (BSI, 2010).

En 2008 la especificación se actualizó, y para junio de 2010 una Propuesta de Nuevo Elemento de Trabajo sobre Gestión de Activos fue aprobada en una reunión preliminar de ISO. Esto llevó a la formación del Comité de Planificación ISO 251, encargado de desarrollar una norma ISO que expandiera el alcance más allá de activos físicos para incluir todos los activos organizacionales. El objetivo es crear un estándar centrado en el negocio que prescriba qué hacer, no cómo hacerlo, y que finalmente permita a las organizaciones auto-declarar conformidad.

Para profesionales de fiabilidad y mantenimiento, este cambio significa asociarse en toda la empresa —especialmente con TI— para diseñar sistemas de información que apoyen la gestión de activos de mejores prácticas. Entender métricas de marketing, producción y operativas le permitirá integrar la gestión de activos físicos sin fisuras en la estrategia organizacional más amplia, impulsando la máxima utilización de activos y retorno sobre activos netos mientras reduce el coste total de propiedad.

En resumen, PAS 55 no es nuevo para quienes están versados en fiabilidad y excelencia operativa; simplemente codifica el sentido común en un estándar que puede ser ampliamente adoptado. Como señaló Ron Moore en su libro de 2004, "Making Common Sense Common Practice", PAS 55 proporciona la estructura para convertir ese sentido en práctica rutinaria.

Figura 1. PAS 55-1:2008 – Especificación para la Gestión Optimizada de Activos Físicos

Obras citadas

• British Standards Institution. (2010, 12 de noviembre). PAS 55-1:2008. Recuperado 12 de noviembre de 2010, de BSI SHOP.
• Moore, Ron. (2004). Making Common Sense Common Practice. Elsevier: Butterworth-Heinemann.

Este artículo apareció por primera vez en el boletín RxToday de Life Cycle Engineering.

Sobre el autor:
Mike Poland, CMRP, es director del grupo de Servicios de Gestión de Activos de Life Cycle Engineering. Con más de 25 años de experiencia en ingeniería y mantenimiento, Mike se especializa en procesos de fiabilidad e ingeniería de sistemas, enfocándose en detección de defectos, análisis de causa raíz e inspecciones basadas en riesgo. Su enfoque de gestión de activos basada en riesgo elimina factores limitantes para clientes, mejorando utilización de activos y reduciendo coste total de propiedad. Mike puede contactarse en mpoland@LCE.com. Para más información sobre Life Cycle Engineering, visite www.LCE.com.